HSE观察与沟通管理标准6087.docx
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1、Q/SY WH45562011HSE观察与沟通管理标准1总则1.1为进进一步提提高员工工的HSSE意识识,规范范员工的的安全行行为,预预防和减减少伤害害事故的的发生,根根据中国国石油天天然气集集团公司司行为为安全观观察与沟沟通管理理规范(Q/SY1235-2009)、炼化板块HSE观察与沟通管理规定,制定本标准。1.2 本本标准适适用于乌乌鲁木齐齐石化公公司所有有二级单单位。1.3本标标准规范范了HSSE观察察与沟通通的方法法、程序序及管理理要求。1.4名词词解释1.4.11HSEE观察:对一名名正在工工作的人人员观察察30秒以以上,以以确认有有关任务务是否在在安全地地执行,即即为HSSE观察
2、察。HSSE观察察包括对对员工作作业行为为和作业业环境的的观察(如如:是否否满足个个人防护护装备要要求、许许可证是是否完备备等)。1.4.22不安全全状态:可能导导致人员员伤害或或其他事事故的物物(设备备设施和和环境)的的状态。1.4.33不安全全行为:可能对对自己或或他人以以及设备备、设施施造成危危险的人人的行为为。1.4.44HSEE观察与与沟通:各级管管理人员员(含班班组长),在在日常工工作中有有意识地地关注员员工操作作及作业业行为、环环境、设设备设施施,以鼓鼓励的态态度肯定定被观察察员工的的安全行行为,以以诚恳的的态度阻阻止被观观察员工工的不安安全行为为,并对对可能导导致事故故的物的的
3、不安全全状态及及作业环环境条件件提出改改进建议议。2 职责 2.1安全全环保处处负责组组织制定定、管理理和维护护本标准准。2.2各二二级单位位根据本本标准制制定、管管理和维维护本单单位的HHSE观观察与沟沟通管理理实施细细则,各各相关职职能部门门具体负负责本标标准的执执行并提提供培训训、监督督与考核核。2.3各基基层单位位要按要求求执行HHSE观观察与沟沟通管理理标准,对本标准准提出改改进建议议。3 管理要要求3.1 HHSE观观察与沟沟通是主主动关注注团队安安全表现现的方法法,各单单位可以以通过统统计分析析的观察察结果,不不断地改改进和完完善HSSE管理理。3.2HSSE观察察与沟通通分为有
4、有计划和和随机两两种形式式。HSSE观察察与沟通通计划至至少应包包括以下下内容:观察内内容、观观察的区区域、观观察与沟沟通日程程安排以以及观察察与沟通通报告的的要求。乌鲁木齐石石化公司司 220111-002-20批批准 220111-003-01实实施Q/SY WH445566201113.3有计计划的HHSE观观察与沟沟通不宜宜由单人人进行,通通常由有有直线领领导关系系的人员员233人组成成HSEE观察小小组;随随机的HHSE观观察与沟沟通可由由个人或或多人执执行。3.4制定定HSEE观察与与沟通计计划时,可可考虑不不同岗位位、不同同区域的的交叉HHSE观观察与沟沟通,非非本区域域内人员员
5、进行安安全观察察与沟通通时,应应有本区区域员工工陪同。3.5有计计划的HSEE观察与与沟通应应规定频频次和观观察时限限,观察察时限应应包括观观察员工工作业过过程的时时间以及及与员工工进行沟沟通讨论论的时间间。 3.6制定定HSEE观察与与沟通计计划时应应满足以以下要求求:3.6.11公司级级领导及及助理、副副总师以以及相关关职能部部门的主主要领导导每季度度不少于于一次。 3.6.22厂级领领导和管管理人员员每月不不少于一一次。3.6.33车间领领导和管管理人员员的每月月不少于于两次。3.6.44班组长长每周不不少于一一次。3.7公司司级领导导及助理理、副总总师及职职能部门门的主要要领导可可以在
6、参参加“领导干干部安全全联系点点”活动时时开展HHSE观观察与沟沟通。3.8 分分厂、车车间领导导和管理理人员可可以在参参加指定定的班组组安全活活动时,开开展实施施HSEE观察与与沟通,也也可以结结合日常常巡检工工作共同同开展。 3.9 班班组长和和岗位员员工以班班组为单单位,随随机开展展班组和和区域内内作业行行为的HHSE观观察与沟沟通。3.10HHSE观观察的区区域包括括生产、施施工、仓仓储、装装卸、交交通、办办公及生生活服务务等,生生产和施施工区域域是HSSE观察察的重点点。实施施HSEE观察时时,应重重点关注注生产和和施工区区域内的的各种作作业活动动及作业业环境、设设备设施施运行状状态
7、。3.11每每次HSSE观察察与沟通通结束后后应填写写“HSEE观察与与沟通卡卡”。3.12HHSE观观察与沟沟通的方方法(六六步法)3.12.1观察察:现场场观察员员工的行行为,决决定如何何接近员员工,并并安全地地阻止不不安全行行为。3.12.2表扬扬:对员员工的安安全行为为进行表表扬。3.12.3讨论论:与员员工讨论论观察到到的不安安全行为为、状态态和可能能产生的的后果,鼓鼓励员工工讨论更更为安全全的工作作方式。3.12.4沟通通(见附附录B):就如如何安全全地工作作与员工工取得一一致意见见,并取取得员工工的承诺诺。3.12.5启发发:引导导员工讨讨论工作作地点的的其他安安全问题题。3.1
8、2.6感谢谢:对员员工的配配合表示示感谢。Q/SY WH445566201113.13HHSE观观察与沟沟通的内内容HSE观察察与沟通通应重点点关注可可能引发发伤害的的行为,应应综合参参考以往往的事故故事件调调查以及及HSEE观察的的结果。HSE观察与沟通内容包括以下七个方面:3.13.1员工工的反应应。员工工在看到到他们所所在区域域内有观观察者时时,他们们是否改改变自己己的行为为(从不不安全到到安全)。员工工在被观观察时,有有时会做做出反应应,如改改变身体体姿势、调调整个人人防护装装备、改改用正确确工具、抓抓住扶手手、系上上安全带带等。这这些反应应通常表表明员工工知道正正确的作作业方法法,只
9、是是由于某某种原因因没有采采用。3.13.2员工工的位置置。员工工身体的的位置是是否有利利于减少少伤害发发生的几几率。3.13.3个人人防护装装备。员员工使用用的个人人防护装装备是否否合适,是是否正确确使用,个个人防护护装备是是否处于于良好状状态。3.13.4工具具和设备备。员工工使用的的工具是是否合适适,是否否正确,工工具是否否处于良良好状态态,非标标工具是是否获得得批准。3.13.5规程程。是否否有操作作程序(规规程),员员工是否否接受过过培训、理理解并遵遵守操作作程序(规规程)。3.13.6人体体工效学学。办公公和作业业环境是是否符合合人体工工效学原原则。3.13.7环境境整洁。作作业区
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