2022年施工单位各岗位职责 .docx
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1、精品_精品资料_施工单位各岗位职责【篇一:施工单位项目治理人员岗位职责】施工单位项目治理人员岗位职责内容:项目经理、预算员、施工员、技术员、测量员、材料选购员、材料保管员、安全员、质检员、资料员、试验员、施工单位治理人员岗位职责项目经理工作职责1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度.2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同.3、主持编制项目治理实施方案,主持或参与编审施工组织设计并组织实施.4、参与签订或在公司授权范畴内签订分包合同.5、负责项目工程款回收工作,办理工程款拨付手续,编制项目资金使用方案.6、帮助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金的正常运转.7
2、、做好项目部内部治理,建立健全内部岗位责任制.8、项目部的政治理论学习、思想工作.9、按有关规定准时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查.10 、负责综合治理体系的实施.项目生产副经理工作职责1、全面负责生产施工全过程的生产治理工作.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2、负责贯彻执行公司下达的生产方案、施工进度.3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行.4、严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产.5、负责依据生产状况方案完成情形与进度部位调配劳动力.67、负责定期组织生产和谐会以及每天生产碰头会.8、参与甲方或监理公司组织召开的有关工程施工治理的工作会.9、向项目
3、经理及技术负责人汇报及反映工程生产情形和显现的问题.10 、负责供应索赔依据,帮助做好工程索赔工作,参与施工组织、设计的编制及争论.1112 、负责基础设施与机电设备的治理工作.预算职工作职责1、帮助项目经理抓好生产施工全过程的经营治理工作,贯彻执行有关工程造价的政策规定,加强业务学习.2、负责建立健全项目部经营治理措施与相关台帐.3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同.帮助材料设备部做好材料加工定做,对进场材料数量、质量把关.4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付.5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续.负责编制
4、工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_6、负责向因甲方缘由给施工单位造成的经济缺失的费用索赔数.7、负责施工成本、人工成本掌握与使用,制定措施降低成本.8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会.9、负责预算外费用的审核.10 、负责督促、检查各项合同的履行.11 、负责协作项目部有关部门月报工12 、完成领导交与的其它工作.施工员岗位职责一、施工员作为长驻工的代表,直接对基建工程部经理负责,在保证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责.二、在基建工程部经理授权下和谐现场有关施工单位的施工问题.三、遵守施工
5、材料质量制度,严格监督掌握进场材料的质量、型号和规格,坚决杜绝不合格材料进入施工现场,对材料治理引起的质 量问题负责,对材料质量做好记录定期上报.严格进场材料的质量.监督班组操作是否符合标准.四、参与图纸会审和技术交底,协作基建工程部经理支配好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底.五、按标准及标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全.六、协作基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定.对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证,并准时调整部署.七、每周填写上报各种报表,并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志.八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资
6、料的完整性、精确性和可追溯性.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、精确性和可追溯性.十、完成领导交办的其他任务.技术负责人工作职责1、仔细学习贯彻国家颁布的技术法规、规程标准,用建造法指导质量治理工作,严格执行评定标准及各项施工验收标准.2、帮助项目经理全面履行、实施工程承包合同.3、树立高度的责任意识,以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量,对项目施工人员进行质量意识训练.4、熟识图纸,主持编审施工组织设计并组织实施.负责对工程洽商、变更的签认.
7、5、负责解决落实生产过程中显现的扰民与民扰、环境爱护及空气污染等问题,对外和谐.6、参与各项技术治理工作,针对项目情形制定质量设计方案,记录以项目为单位的全面质量治理体系.7、审核分包单位施工队伍的资质,严格掌握不具备专业素养的外包人员施工.8、对施工操作进行工序优化,建立分项工程质量目标,以施工的样板来标准作业质量.9、对质量部门加强治理,监督施工过程中的质量动态,做好预先掌握.10 、运用质量拒绝权,对不合格的项目准时进行处理,做到勤检查、勤督促、勤训练,加强作业层的掌握力度,防止质量隐患的发生.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_11 、按总公司综合治理体系要求对项目进行全方
8、位治理.技术职工作职责1、熟识设计图纸,参与会审、设计交底,负责办理设计变更洽商, 编制施工方案.2、深化现场检查明白施工中存在的质量问题,编制订正与预防措施, 准时解决施工中遇到的技术难题.3、负责试验工作审核确认,做好对试验工的交底工作,负责检查施工现场计量、环保工作.4、参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理.5、积极参与新技术、新工艺的推广工作.参与iso9000治理体系在技术治理中贯彻实施工作.6、帮助质量检查员、资料员完成工程的报验、资料的集合等工作, 参与样板工程的检查验收.7. 仔细宣扬贯彻、执行计量法令、法规和公司的计量治理方法.8. 负责本单位计
9、量工作的统一治理,指导分包单位的计量治理业务, 完成技术质量治理部下达的计量工作任务.9. 责组织本单位:能源、经营、工艺质量计量检测点和计量器具的配备.负责对本单位计量器具的统一治理.10. 定期核查在用计量器具和计量器具台账,做到账物相符.11. 负责本单位的检测数据的统一上报工作.【篇二:工程项目部各岗位职责已整理 】项目经理岗位职责可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列治理工作.二、负责整个项目各种施工方案,以及进度方案、工作支配的编制和落实.三、严格质量治理,保证施工质量到达国家规定
10、的标准和合同要求.四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、方案、指挥、和谐、掌握,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,爱护环境,保证公司效益.五、准时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出.六、和谐处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系, 保证工程项目正常进行.七、负责施工现场治理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力, 掌握各工程项目的施工成本.八、按工程进度的 “急、慢、先、后 ”制订材料申报表、成品及半成品方案应提前制定、提前订购,做到不影响施工的连续性.九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作. 十、解决处理
11、施工中显现的各种技术问题.十一、依据图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的中意.项目部副经理岗位职责一、 在项目经理授权范畴内,依据分管工作的职责权限,帮助项目部经理,依据施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_二、 帮助项目经理组织编制项目部质量方案、创优规划和施工组织方案,做好施工组织和谐工作.依据公司施工生产方案,帮助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产方案.三、 帮助项目经理,严格依据公司安全、质量和环境治理体系及安全标准工的建设的要求,仔细组织项目部的施工生产,加强施工现场治理,监督检查项目部的安全
12、、质量、环境治理制度贯彻执行情形并满意程序文件要求.五、 帮助项目经理加强项目部施工现场治理,依据公司责任成本考核方法的要求,组织施工生产,参与项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本.六、 帮助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,准时供应调解或索赔依据,组织或参与调解或索赔工作.技术负责人岗位职责一、 组织贯彻执行公司技术治理细就和国家颁布的有关行业标准标准,实现设计意图.二、负责组织审核设计文件,核对工程数量,准时解决施工图纸中的疑问.三、参与施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施.四、指导技术
13、人员的日常工作.复核特殊过程、关键工序的施工技术交底.五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情形,准时订正现场的违规操作.六、办理变更设计及索赔有关事宜.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_七、编制施工过程中的专项施工方案,并按规定准时向上级治理部门报审.八、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施,准时订正执行过程中产生的偏差.十、准时办理对外验工计价、工程清算等事宜.参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作.十二、组织、支配做好相关技术文件的编制、收集整理工作,准时编写施工技术总结,准时完成竣工文件的编制工作.一、施工员在项目经理领导下,做到严格按
14、工程质量强制性标准、标准、图纸和施工组织设计进行施工.二、参与图纸会审、隐藏工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,收集全部技术资料整理归档.三、仔细编制生产方案和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施.四、依据工程进度要求,组织和谐劳动力支配和机械设备、材料的进出场.五、施工员应熟识图纸及施工标准,做好工程施工部位测量、放线工作,并保证其精确性.六、施工员对各分部、分项工程及检验批必需依据相关的标准标准组织施工,同时做好安全生产工作.七、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检, 严把质量关,同时协作监理工程师做好隐藏工程的验收.八、仔细填写施工日志,做好
15、整个工程施工过程的原始记录,负责施工现场的总体部署、总平面布置.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_九、对选购的材料进行核查监督,帮助仓库治理员进行仓库材料设备治理工作.施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不合格分项工程返工,有权进行质量奖罚.十、帮助项目经理做好用户质量回访工作.一、仔细贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法 规,坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针,具体落实的各项安全生产规章制度.二、参与各项安全组织措施的编制,组织、参与安全技术交底工作, 对施工全过程的安全实行治理掌握,并做好安全记录.三、落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督检查
16、.在检查安全过程中,对比施工组织设计、施工方案和安全技术标准, 检查发觉危急源和事故隐患,有权先令其实行措施,再报告有关领导,并积极帮助和参与对该情形的处理.四、 仔细准时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作.五、 依法报告生产安全事故情形,积极参与工伤事故调查与分析, 做到实事求是,依据 “四不放过 ”原就对事故提出处理看法和建议.六、 组织现场安全训练和全员安全活动,监督检查劳保用品质量和正确使用,有权禁止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为.七、 仔细准时做好有关安全生产活动统计上报工作.八、 编制相关安全资料,制定安全紧急预案.九、 组织参与每周一次的定期安全检查,准时处理
17、工程现场安全隐患,签发限时安全整改通知单.九、 协作相关部门安检站、监理、业主等对工程项目进行检查, 保证项目施工有序进行.【篇三:建筑施工单位各部门职责】可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_项目经理职责:1、 代表企业实施项目治理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的治理制度,爱护企业的合法权益.2、 履行 “项目治理目标责任 ”规定的任务.3、 贯彻实施公司质量方针和质量标准,对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任,组织编制项目治理实施规划.4、 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态治理.5、 建立质量治理体系、安全治理体系和环境治理并组织
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