XXXX胜利煤矿调度室管理制度汇2.docx
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1、目 录汇编说明2岗 位位 责责 任任 制制1、 调度室室主任岗岗位责任任制32、 调度员员岗位制制43、 监控员员岗位责责任制54、 调度室室主任安安全生产产责任制制65、 调度员员安全生生产责任任制76、 调度值值班制度度87、 调度员员交接班班制度1118、 调度汇汇报制度度1229、 生产例例会制度度14410、调度室室业务保保安制度度16611、事故、突发事事件信息息处理与与报告制制度1712、调度业业务学习习制度19913、调度文文档管理理制度20014、领导下下井带班班制度21115、领导干干部值班班制度22216、调度晨晨会碰头头会议制制度23317、重大隐隐患及时时撤人制制度2
2、4418、调度快快速反应应机制266 汇汇 编编 说说 明明煤矿调度度工作是是企业管管理工作作中的一一个主要要组成部部分,是是煤矿生生产中一一门重要要的管理理科学。调度室室是各级级领导组组织日常常生产的的指挥部部,是联联结煤炭炭生产环环节,搞搞好综合合平衡的的枢纽。我们胜利利煤矿调调度室,担负着着矿井煤煤炭生产产任务的的指挥协协调工作作。为了了进一步步提高我我矿调度度室的管管理水平平,使之之尽快适适应高标标准现代代化矿井井生产的的需要,使调度度室的管管理工作作进一步步标准化化、制度度化、正正规化、科学化化,我们们根据集集团公司司调度度室质量量标准化化标准要求,结合我我矿具体体情况,在原有有制度
3、的的基础上上,对我我矿调度度室的工工作制度度进行了了进一步步的充实实、完善善和补充充, 在在执行过过程中,有不妥妥之处,希望各各位领导导及调度度工作人人员提出出宝贵意意见,使使之更加加完善。调度室主主任岗位位责任制制1、在生生产矿长长的直接接领导下下,负责责调度室室全面业业务工作作的领导导、安排排、筹划划和组织织。2、积极极采取有有效措施施,认真真组织各各生产环环节的协协同配合合,千方方百计确确保全矿矿生产作作业计划划和经济济指标的的完成。3、参与与月度生生产计划划和安全全技术措措施的编编审和制制定,并并随时监监督检查查执行情情况,当当好矿领领导的参参谋,协协助领导导搞好生生产决策策。4、负责
4、责组织召召开每日日矿、科科、队参参加的调调度会、平衡会会,研究究部署生生产任务务和解决决安全生生产中存存在的问问题。5、贯彻彻执行安安全生产产方针,严格按按照三大大规程组组织指挥挥生产。凡发生生重大事事故时,要立即即调动所所需人力力、物力力进行组组织抢救救,尽快快恢复生生产。6、参加加全矿组组织的安安全质量量检查和和验收工工作,严严格按照照经济责责任制的的考核标标准和奖奖惩办法法,对全全矿各生生产、辅辅助部门门完成生生产任务务情况进进行考核核。7、经常常深入现现场,调调查研究究,做到到情况明明、指挥挥灵、处处理问题题及时。8、负责责本科调调度工作作人员的的思想工工作、业业务学习习、技术术培训及
5、及本室担担负的各各项管理理工作。9、负责责完成领领导交办办的临时时性工作作。调度员岗岗位责任任制1、在调调度主任任直接领领导下,负责日日常生产产的调度度组织、协调、指挥。按照月月生产作作业计划划,按班班、按日日、按旬旬、按月月完成原原煤产量量、掘进进(开拓拓)总进进尺,并并随时了了解掌握握生产任任务完成成好坏情情况。2、严格格遵守劳劳动纪律律,坚守守工作岗岗位,坚坚持八小小时工作作制,严严格交接接班制度度,不迟迟到早退退。3、认真真贯彻执执行安全全生产方方针,严严格按照照三大规规程组织织指挥生生产,做做到令行行禁止。对安全全生产中中出现的的重大问问题,要要及时向向有关领领导汇报报,并督督促有关
6、关部门迅迅速处理理。凡发发生重大大事故,要按照照事故汇汇报程序序逐级汇汇报,并并协助领领导积极极组织抢抢救,把把事故损损失减少少到最低低限度,使其尽尽快恢复复生产。4、按照照规定随随时接收收工作面面的汇报报,及时时询问各各采掘面面的安全全生产情情况,认认真填写写报表、台帐,做好原原始记录录。做到到文字清清洁整齐齐,数字字准确无无误。5、认真真做好上上情下达达、下情情上报工工作,对对上级领领导下达达的有关关通知、指示、电文、要做到到记录准准确,传传达及时时,登记记编号,妥善保保存。6、经常常轮流深深入井下下,深入入现场,熟悉了了解掌握握井上下下各主要要生产环环节的生生产过程程,掌握握第一手手资料
7、,并随时时随地帮帮助解决决生产中中的挡手手问题,疏通生生产渠道道,当好好领导参参谋。7、值班班调度人人员,工工作时间间必须做做到着装装统一,文明上上岗。室室内严禁禁随地吐吐痰、乱乱扔杂物物、饮酒酒吸烟。8、掌握握计算机机基本知知识,对对每日按按规定录录入的各各种生产产数据、报表要要准确无无误,有有问题及及时汇报报和纠正正。监控员岗岗位责任任制1、严格格执行瓦斯监监测监控控系统作作业规程程,保保证系统统正常运运行,同同时认真真填写各各种记录录。2、机房房必须224小时时值班,值班人人员不得得脱岗。3、不间间断分析析瓦斯监监测监控控系统各各种数据据和参数数,及时时上传汇汇报有关关情况。4、值班班人
8、员要要对井下下监测系系统出现现的异常常情况要要及时向向值班调调度汇报报。5、填绘绘瓦斯监监测监控控系统设设备布置置电子图图。6、负责责机房卫卫生工作作,保持持整洁。7、及时时填写各各类台帐帐、资料料,按时时打印瓦瓦斯报表表并报矿矿井值班班领导。8、对各各类报警警必须以以最快速速度报调调度及值值班领导导,瓦斯斯超限报报市局调调度中心心,以后后每半小小时汇报报一次,直至报报警消除除,并将将处理结结果作好好记录上上报备案案。9、值班班人员要要持证上上岗,认认真履行行职责,对人员员定位系系统数据据上传、数据异异常或瓦瓦斯监测测监控系系统发生生故障要要及时处处理,并并上报调调度。10、通通过IPP电话、
9、电子邮邮件或传传真的方方式,及及时下达达的各种种文件、指令、通知书书等,立立即按规规定报值值班领导导。调度室主主任安全全生产责责任制 1、贯贯彻执行行国家有有关煤矿矿安全生生产的法法律、法法规、规规章、标标准、技技术规范范、指示示、指令令、三大大规程和和矿各项项规章制制度。 2、负负责矿井井安全生生产调度度工作,及时向向领导汇汇报。 3、负负责组织织制定科科室内部部各岗位位安全生生产责任任制和各各项管理理制度,并按规规定进行行考核。 4、负负责组织织召开安安全生产产调度会会、生产产平衡会会、生产产事故分分析会等等会议,并参加加矿召开开的各类类安全生生产会议议,落实实领导指指示和会会议决定定。
10、5、随随时掌握握矿井安安全生产产情况,排查安安全生产产隐患,督促相相关单位位解决处处理,发发现异常常情况,采取相相应措施施,及时时向有关关领导汇汇报。 6、负负责矿井井各类调调度信息息的收集集、整理理工作。 7、负负责矿井井各类安安全生产产信息、指令的的上传下下达。 8、负负责安全全隐患的的整改情情况调度度。9、负责责事故抢抢险的综综合调度度并做好好应急救救援的协协调。10、。完成领领导安排排的其它它工作调度员安安全生产产责任制制 1、贯贯彻执行行国家有有关矿安安全生产产的法律律、法规规、规章章、标准准、技术术规范、指示、指令、三大规规程和矿矿各项规规章制度度。 2、坚坚守工作作岗位,不得擅擅
11、离职守守。 3、认认真做好好生产日日报,认认真填写写有关记记录、台台帐,对对安全生生产调度度内容要要规范、详细。 4、认认真执行行“三大规规程”,深入入生产现现场解决决矿井安安全隐患患,并做做好解决决问题的的记录。 5、做做好上情情下达,对上上级的调调度通报报、指令令,认真真组织有有关单位位传达落落实。 6、做做好下情情上报工工作,对对基层单单位反映映的安全全隐患及及存在的的问题,根据具具体情况况,及时时向领导导汇报,并做好好记录。 7、严严格交接接班制度度,交清清当班、当天安安全生产产情况和和存在急急需解决决的问题题,掌握握安全生生产的全全过程,并将交交接内容容填写交交接班记记录。 8、当当
12、矿井发发生重大大事故时时,要按按照事故故的汇报报程序向向有关领领导和部部门汇报报,在矿矿值班领领导和矿矿领导的的指挥下下,积极极调度有有关部门门和人员员迅速抢抢救,并并及时通通知通讯讯人员赶赶赴现场场,保证证及时联联络。 9、完完成领导导安排的的其它工工作。调度值班班制度调度室实实行244小时值值班制度度,值班班调度员员执行八八小时工工作制。值班调调度员严严格按照照生产作作业计划划、煤矿矿三大规规程和和安全措措施及领领导指示示组织指指挥生产产,协调调各部门门各环节之之间出现现的问题题和矛盾。(1)调调度指挥挥中心担担负着生生产、安安全、经经营活动动的组织织、指挥挥和监督职职能,值值班调度度员要
13、做做到“情况明明、底数数清、信信息灵”。在依依据生产产作业计计划的基基础上,利用一一切可能能利用的的途径与与手段实实现企业业在每一一阶段的的发展目目标。(2)值值班调度度员必须须熟悉本本矿各业务务部门和和下属单单位的各各自职权权、业务务和分管管范围,熟悉本本矿生产产经营流流程,对对与本矿矿生产、安全、经营活活动息息息相关的的生产和和辅助环环节的运运作程序序要了如如指掌,并具备备一定的的组织协协调能力力。(3)值值班调度度员必须须掌握所所辖范围围内的生生产、运运输、通通风、供供电、供供排水等等各大系系统的基基本情况况;熟悉悉主要生生产环节节和岗位位现状;熟悉生生产过程程的工艺艺流程;熟悉采采掘工
14、程程平面图图和各系系统图,熟悉矿矿井灾害害预防计计划、事事故应急急预案。(4)按按照煤矿矿三大大规程遵章指指挥。发发生事故故后,要要按照事事故汇报报程序和和有关规规定及时时向有关关领导和和部门进进行汇报报;随时时掌握事事故现场场变化,及时下下达领导导指示,配合值值班领导导和公司司有关领领导调动动人力、物资,做好抢抢救、处处置和善善后事宜宜;对事事故的发发生、处处置过程程以及结结果要做做好详细细的记录录(包括括事故分分析情况况和处理理意见)。(5)按按照作业业计划组组织完成成班、日日生产及及设备检检修任务务,主动动调度,及时协协调各生生产环节节的正常常运转。(6)掌掌握矿领领导和生生产技术术部领
15、导导的下井井动向,对领导导下井过过程中提提出的问问题和工工作安排排要认真真落实,详细纪纪录过程程和结果果,并及及时向有有关领导导通报落落实进展展情况。(7)对对基层单单位汇报报的情况况,在认认真接收收的同时时要弄清清楚并加加以分析析,在核核对无误误的情况况下及时时处置和和向有关关领导汇汇报,要要做到不不留死角角,不主主观臆断断,有理理有据。(8)严严格执行行交接班班制度:、接班班调度员员应提前前到岗,了解当当班重点点工作、任务和和注意事事项。、交班班调度员员必须认认真分析析总结当当班安全全生产情情况,填填写调调度员交交接班记记录。、交接接班时必须对对生产进进展、事事故、指指示、通通知及特特殊事
16、项项一一交交清,具具体做到到“五交交清”,交清上上级领导导指示、命令执执行情况况;交清清当日生生产任务务完成情情况并说说明欠产产原因;交清各各单位联联系事项项;交清清各类事事故的影影响范围围和处理理进展;交清生生产中存存在的问问题及解解决办法法。、接班班调度员员要仔细细阅读交交接班记记录,并并根据交交接班内内容和事事项逐一一询问、落实,保证生生产指挥挥的连续续性。(9)坚坚持灵、准、快快的要求求:、接听听电话要要及时,回答问问题要简简明扼要要,严禁禁在电话话中闲聊聊。、下达达领导指指示、通通知、命命令,要要严肃认认真,一一字不丢丢。不得得主观臆臆断,随随意篡改改。接到到上级指指示,要要立即传传
17、达,不不得延误误、扣压压和擅自自处理。、熟练练使用计计算机,保证数数据准确确,信息息提供及及时,严严禁擅自自修改计计算机程程序及系系统密码码。、来文文、来电电,书写写记录要要工整,不得潦潦草,不不准遗漏漏,做到到条条有有记录,项项有有安排,事事有有着落,件件有有回音。(10)坚持文文明上岗岗,树立立良好形形象:、上岗岗人员要要衣冠整整洁,保保持良好好的工作作状态。、态度度和蔼,礼貌待待人,文文明用语语,提高高调度工工作质量量。、保持持室内清清洁卫生生,窗明明几净,创造良良好的工工作环境境。、上岗岗时间不不会私客客,严禁禁室内大大声喧哗哗。、努力力钻研业业务,熟熟记电话话号码,做到常常用电话话不
18、翻本本。、严格格执行保保密制度度。调度员交交接班制度为了加强强调度管管理,避避免交接接班出现现漏洞,造成接接班人员员接班后后对生产产状态和和上个班班遗留问问题不知知道或不不清楚,对工作作造成影影响。为为避免这这种情况况,特制制定如下下制度:1、接班班人员要要提前115分钟钟到位。接班后后,先询询问和听听取交班班调度员员口述当当班发生生过的问问题和遗遗留问题题,并认认真查看看交接班班记录和和事故记记录。2、交班班人员要要把当班班发生过过的问题题记录清清,把遗遗留问题题写到交交接班本本上,并并把记录录的问题题和交接接班本上上的问题题认真给给接班人人员交代代清楚。3、交接接班人员员要在交交接班本本上
19、签名名。4、接班班后要全全盘了解解各环节节的安全全生产情情况,做做到心中中有数,对上个个班遗留留问题要要跟踪落落实,作作好记录录。若出现交交班人员员遗漏本本班问题题没有交交代给下下个班或或接班人人员没有有查看交交接班记记录或没没有领会会交班人人员所交交代的问问题造成成失误的的,视情情节严重重程度,罚责任任人1000元和和2000元。 调 度度 汇 报 制制 度 1、 生生产科室室的汇报报制度:凡与生生产有直直接影响响的工作作,必须须向调度度室汇报报:包括括巷道准准备打钻钻、地质质变化、材料准准备、设设备安装装、支护护方式及及运输工工作的改改变,更更换工作作地点或或施工队队组,停停开工通通知单等
20、等,专项项工程的的进度情情况、生生产区队队要求生生产科室室解决问问题的落落实情况况、临时时工程的的准备及及落实情情况等工工作。2、 辅辅助区队队的汇报报制度:凡有中中断生产产的检修修或故障障必须事事先(紧紧急情况况除外)向调度度室汇报报(包括括日常检检修):如停压压风、水水、电、溜子、皮带、风机、绞车运运输及提提升,换换绳及维维护、副副井升降降长物料料;机电电月检各各项检修修进度及及验收结结果等项项工作。3、 生生产区队队的汇报报制度:实行每每班三次次汇报,特殊情情况及中中断生产产如采煤煤溜子不不能正常常运转、掘进迎迎头地质质变化等等问题,必须及及时汇报报。 跟班班上岗干干部或班班长要在在接班
21、后后先检查查工作范范围的安安全、生生产情况况,并在在接班后后一小时时内向调调度室汇汇报,内内容为:现场情情况、存存在问题题、处理理落实情情况、当当班出勤勤情况及及当班工工作计划划。 班中中由跟班班上岗干干部或班班长汇报报现场生生产进展展情况及及存在问问题,处处理了哪哪些问题题。 交班班前一小小时由跟跟班上岗岗干部或或班长汇汇报现场场安全生生产情况况,还存存在哪些些问题,下个班班次应注注意的事事项等。并在交交班时将将当班完完成情况况汇报调调度室。4、 调调度员要要认真核核对并记记录各单单位的安安全生产产情况汇汇报,将将各类信信息汇总总报矿值值班领导导,以便便组织和和安排工工作。5、 各各单位的的
22、生产和和工伤事事故必须须及时汇汇报。6、 各各单位对对上级领领导、调调度室安安排的工工作按时时完成的的,在完完成后立立即汇报报;不能能按时完完成的,要及时时汇报进进展情况况以及没没有按时时完成的的原因。7、 班班中进尺尺汇报: 班中中进尺汇汇报要及及时,各各掘进队队验收员员在交接接班后一一小时内内必须把把各迎头头本班进进尺,准准确的上上报调度度室,即即早班116:000前、中班224:000前、夜班88:000前。 验收收员汇报报态度要要认真,数字准准确,每每月汇报报的进尺尺累计数数与技术术科收尺尺数 误误差不得得超过110。8、调度度制度:根据工工作需要要调度室室将对特特殊作业业程序和和特殊
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