土地平整工程农田水利工程施工组织设计范本gpee.docx
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1、目 录第一章编编制说明明及工程程概况第一节工工程概况况第二章施施工组织织机构第一节组组织机构构体系第二节技技术保证证措施第三章施施工方案案与技术术措施第一节施施工总则则第二节工工程测量量第三节各各分部分分项工程程施工安安排及施施工顺序序第四节土土地平整整施工方方案和技技术措施施第五节农农田水利利工程施施工方案案和技术术措施第六节生生产道工工程施工工方案和和技术措措施第四章质质量管理理体系与与措施第一节质质量管理理体系第二节材材料设备备的质量量保证措措施第三节质质量保证证的技术术准备第四节施施工过程程质量控控制第五节不不合格品品的纠正正和预防防措施第六节初初步验收收、运行行检测、竣竣工验收收第七
2、节其其他分项项工程保保证质量量的技术术组织措措施第八节主主要分部部工程质质量保证证措施第五章施施工总平平面布置置第一节开开工前准准备工作作第二节施施工组织织第三节施施工营地地布置第六章安安全文明明管理体体系与措措施第一节安安全管理理体系与与措施第二节文文明施工工管理体体系与措措施第七章环环境保护护管理体体系与措措施第一节建建立健全全环保体体系第二节施施工区、居居民区及及农田防防尘第三节防防止水土土流失保保护周环环境第四节项项目部驻驻地环境境保护措措施第五节弃弃、借土土场的防防护与恢恢复第六节减减少噪音音污染措措施第八章工工程进度度计划与与措施第一节施施工总进进度编制制原则及及依据第二节工工期保
3、证证措施第九章资资源配备备计划第一节劳劳动力安安排计划划第二节施施工设备备及试验验、检测测仪器设设备配置置第十章季季节性施施工措施施第一节雨雨季施工工技术措措施第二节冬冬季的施施工技术术措施第三节高高温季节节施工措措施第十一章章地下管管线及其其他地上上地下设设施的保保护加固固措施附表一:拟投入入本标段段的主要要施工设设备表附表二:拟配备备本标段段的试验验和检测测仪器设设备表附表三:劳动力力计划表表附表四:计划开开、竣工工日期和和施工进进度横道道图附表五:施工总总平面图图附表六:临时用用地表第一章编编制说明明及工程程概况第一节 工程程概况项目名称称:土地地整理项项目。项目业主主:岐山山县国土土资
4、源局局。建设地点点: 岐岐山县 。项目建设设内容:土地平平整工程程、农田田水利工工程、生生产道工工程。计划工期期:日历历天。质量要求求:按施施工设计计符合国国家现行行工程程施工质质量验收收规范一一次性验验收合格格。工程概况况:项目区位位于,土地平平整工程程共亩,包包括田整整理、田田坎硬化化、水田田整理、旱旱地整理理、宅基基地整理理;农田田水利工工程包括括排灌工工程、水水工建筑筑物;田田间道路路工程包包括道路路、涵管管、生产产桥盖板板等工程程。第二节 编制制说明一、编制制依据(一)招招标人提提供的土土地整理理项目施施工招标标文件。(二)国国家颁发发现行的的施工及及验收规规范、材材料规范范、质量量
5、标准化化、法规规文件及及强制性性条文,地地方主管管部门有有关文件件:1、灌灌溉与排排水工程程设计规规范(GGB/5502888-999);2、公公路桥涵涵设计通通用规范范(JJTJ0021-89);3、农农田排水水工程技技术规范范(SSL/TT4-119999);4、雨雨水集蓄蓄利用工工程技术术规范(GGB/TT164453.1-1164553.66-19996);5、水水利建设设项目经经济评价价规范(SSL722-944);6、水水土保持持综合治治理小型型蓄排引引水工程程技术规规范(GGB/TT164453.4-119966);8、堤堤防工程程设计规规范(GGB5002866-19997);
6、9、土土地开发发整理项项目验收收规程(TTD/TT10113-220000);(三)公公司有关关质量、安安全及现现场文明明施工管管理等企企业标准准。(四)现现场实际际踏勘情情况,包包括气象象、地形形、地质质和施工工条件。(五)IISO90001:20000国国家质量量管理和和质量体体系管理理标准。二、编制制原则(一)优优化施工工组织,全全面规划划,合理理布置,突突出重点点,统筹筹安排,科科学组织织,确保保工程如如若按质质按量完完工。(二)采采用现行行有效的的施工方方法,合合理选择择施工方方案,提提高机械械化、标标准化施施工水平平,加快快工程施施工进度度,强化化管理,精精心施工工,保证证工程质质
7、量。(三)严严格控制制安全施施工管理理,杜绝绝重大安安全事故故发生,事事故经生生率务必必控制在在3%以以下。(四)现现场材料料堆码整整齐,作作到文明明施工。(五)合合理安排排工期,为为冬、雨雨季施工工作好部部署。三、工期期要求和和质量目目标:本工程要要求总工工期日历历天(工工期从批批准的开开工报告告批准之之日起至至工程竣竣工之日日止的1100日日历天)。施施工期间间,我公公司将合合理安排排工序,组组合多个个作业班班组,展展开多个个作业面面,同时时利用平平行作业业、交叉叉作业进进行施工工,充分分发挥劳劳动力及及机械效效率,积积极采取取有利的的保证措措施,圆圆满完成成施工任任务,实实现工期期计划。
8、质量目标标:满足足设计及及规范要要求,一一次验收收合格率率1000%,单单位工程程一次性性验收合合格。四、编制制范围本施工组组织设计计是针对对该项目目工程的的编制的的,主要要包括土土地平整整工程、农田水利工程、生产道工程等。编制范围围为:招招标人提提供的工工程量清清单和设设计图所所涵盖的的内容。第二章 施工工组织机机构第一节 组织织机构体体系一、现场场组织机机构本工程的的施工组组织机构构将由公公司委派派具有丰丰富土地地整理施施工管理理经验的的项目经经理,作作为第一一项目负负责人而而组建项项目经理理部,负负责施工工管理,实实施组织织保证体体系,履履行合同同事宜,同同时由公公司领导导、工程程部积极
9、极配合项项目经理理部具体体协调有有关工作作。现场组织织机构框框图项目经理生产经理技术负责人惹人人工程部质安部办公室材料设备部土地整理一队土地整理二队农田水利二队生产道一队农田水利一队工地试验室生产道二队二、项目目经理部部机构成成员主要要职责(见见下表)岗位职务务职责内容容项目经理理全面负责责工程项项目施工工管理,生生产经营营,工程程质量,安安全生产产第一责责任人。生产经理理具体负责责工程项项目的施施工管理理,在在项目经经理安排排下协调调工程各各部门之之间的管管理。技术负责责人负责技术术管理工工作,参参与经营营决策,协协调各专专业技术术施工的的交叉作作业。抓抓好保证证工程质质量措施施的落实实。施
10、工员负责各工工种的工工序管理理、工程程进度和和质量管管理,做做好安全全交底。内业技术术员工程结算算,工程程技术档档案管理理,技术术核定。质检员落实各项项质量控控制措施施,工程程质量监监督检查查。安全员落实各项项安全生生产措施施,工程程安全生生产监督督检查。做做好入场场人员教教育。材料员负责材料料的检测测、验收收、保管管、收发发料、帐帐目处理理。测量员负责工程程的原始始地貌、施施工和竣竣工放线线和测量量。造价员对本工程程合同、预预算、定定额进行行管理,负负责工程程的预决决算。财务人员员对本工程程的财务务进行管管理,负负责工程程款的拨拨付、人人员工资资、材料料款和设设备租赁赁款的支支付工作作。(一
11、)项项目经理理:是施施工队伍伍的核心心,其职职能是按按照业主主和合同同条款的的要求、圆圆满履行行施工合合同,即即指挥施施工机械械和人员员在业主主规定的的工期,以以优良质质量完成成合同范范围内的的所有工工程项目目,项目目经理对对外接受受监理工工程师和和业主的的一切有有关工程程指令,对对内则是是协调和和指挥各各施工队队顺利完完成分项项工程。项项目经理理原则上上必须常常住工地地。不允允许撤离离施工现现场,如如有特殊殊情况离离开项目目经理部部,必须须将一切切事务和和权力暂暂移交给给项目副副经理,并并征得业业主和监监理工程程师的同同意。(二)生生产经理理:职能能是制订订和下达达施工计计划、检检查、督督促
12、各施施工队,按按时完成成任务,每每月对各各施工队队完成的的施工任任务计量量计价,编编制月进进度、月月计划文文件,并并报送监监理和业业主;协协助技术术解决各各施工队队施工中中遇到的的技术难难题,编编制重大大施工项项目的施施工方案案,并对对施工队队,进行行详细地地技术交交底及跟跟踪技术术指导、贯贯彻落实实。(三)项项目技术术负责人人:负责责工程质质量与工工程施工工技术,以以及项目目部的内内务,如如工程进进度、工工程计划划、对外外关系等等工作,项项目经理理不在场场,代替替主持工工地工作作。(四)质质检员、安安全员:负责全全工程质质量安全全工作,是是质量安安全控制制的专职职部门,施施工中同同监理工工程
13、师密密切配合合协助,接接受和传传达业主主和监理理工程师师有关质质量的指指令。(五)试试验员:负责对对全工程程提供砼砼、砂浆浆的配合合比,钢钢材、水水泥的复复检单,所所有以实实验室提提供的单单据必须须与现场场实物同同一致反反映情况况属实,不不得有虚虚假现象象发生。(六)财财务人员员、造价价员:负负责对工工程进款款,拨款款控制进进行工程程成本分分析与考考核,对对各施工工队所需需在宗材材料积极极组织提提供,并并随时提提供这方方面的报报告,供供项目经经理进行行决策。(七)材材料员:负责根根据工程程进度和和工程要要求组织织提供各各种设备备、材料料到现场场。(八)各各施工组组按管理理人员安安排具体体负责分
14、分部分项项工程施施工。三、施工工组织管管理机构构高效运运转保障障措施(一)组组织强有有力的项项目班子子,选派派思想好好、业务务精、能能力强、善善合作、服服务好的的助理人人员进入入项目管管理班子子。(二)建建立健全全项目经经理、工工长、质质安、内内业、材材料、机机械、劳劳资等岗岗位责任任制,由由工程领领导小组组定期对对各专业业进行考考核。(三)强强化激励励与约束束机制,制制定业绩绩评比、奖奖罚办法法,定时时组织项项目经理理部管理理人员会会议,检检查工作作质量。(四)建建立工程程领导小小组现场场办公制制,每半半月召开开一次现现场办公公会,重重点帮助助解决项项目的资资金、质质量、进进度等难难题,以以
15、确保资资金为前前提,带带动项目目各项工工作的高高效运转转。(五)每每两日下下午召开开由项目目经理主主持的班班组碰头头会对当当天的工工作进行行检查,对对下步的的工作进进行协调调安排。(六)建建立项目目经理部部周例会会制,例例会由公公司管理理生产的的副总经经理主持持,重点点解决质质量、进进度、施施工技术术等难点点,明确确各项问问题的解解决办法法及时间间,并形形成会议议纪要。(七)实实行劳动动用工管管理,选选派组织织能力强强、技术术水平高高、能打打硬仗的的作业队队伍,发发扬连续续作战的的精神,确确保工程程的按期期或提前前完成。四、公司司与现场场管理部部门之间间的关系系公司按授授权委托托书的内内容,赋
16、赋予现场场管理部部门全权权处理该该项目过过程中所所签署的的一切文文件和处处理与之之有关的的一切事事务,均均为代表表本公司司的行为为,公司司将承担担项目经经理部的的一切法法律责任任和后果果;项目目部负责责该工程程的具体体施工和和管理。第二节 技术保保证措施施一、单位位将全力力提供技技术保障障,参与与工程建建设的主主要技术术人员和和施工人人员均是是承建过过类似工工程的施施工人员员,其余余人员从从参与同同类工程程建设的的技术力力量中抽抽取,必必要时,我我单位质质量安全全部、工工程技术术部的专专职人员员将亲临临现场指指导工作作。 二、配备备质量可可靠、数数量足够够的施工工机械设设备和质质量检测测设备,
17、以以满足工工程施工工的需要要。施工工现场抓抓好主要要施工机机械设备备的管理理、维修修、保养养和使用用工作,提提高设备备的完好好率、出出勤率和和利用率率,充分分发挥施施工机械械设备的的生产率率。 三、项目目经理部部严格按按照工程程图纸、设设计变更更通知、相相关规程程规范,以以关键线线路工程程施工为为中心,建建立强有有力的现现场施工工技术组组织系统统,负责责项目经经理部与与业主、设设计及监监理的沟沟通并进进行现场场技术计计划、组组织、指指导和监监督。一一是作好好图纸会会审,下下达技术术作业指指导书,编编制施工工阶段详详细的施施工组织织设计,技技术交底底和技术术指导,把把好方案案实施前前的各个个环节
18、关关;二是是按监理理工程师师批准的的施工方方案进行行施工,坚坚持以样样板工程程开路,杜杜绝因技技术方案案不当而而引起的的停工、返返工现象象;三是是结合实实际,在在技术方方案上优优化创新新,提高高工作效效率。第三章 施工工方案与与技术措措施第一节 施工工总则根据本项项目工程程的地形形特点及及各分部部工程的的特点,拟拟采取分分区、分分时段结结合流水水作业的的方法进进行施工工。平行行作业和和交叉作作业同时时进行,施施工中保保证交通通流畅及及施工面面,减少少交叉干干扰。一、施工工布置与与方法根据项目目区耕作作制度及及工程本本身的特特性,开开展各项项工程建建设。首首先,完完成土地地平整和和道路、沟沟渠工
19、作作,使项项目区渠渠道通畅畅,农田田平整,灌灌排渠系系上交叉叉建筑物物配套,扩扩大灌溉溉面积。其其次,完完成项目目区内的的排涝工工程建设设,以解解除洪涝涝威胁,真真正做到到减灾增增效。最最后,对对项目区区内所有有工程进进行配套套建设,对对渠、林林、田、路路、村实实施综合合治理,彻彻底改变变项目区区面貌。在正式进进入施工工现场前前,应做做好施工工的各项项准备工工作,包包括实地地考察建建设工程程现场,落落实施工工占地及及表层堆堆放地点点,做好好三通一一平工作作,确定定机械设设备及各各种建材材的进场场路线等等主,由由监理单单位对确确实具备备开工条条件的施施工单位位签发开开工令。施施工单位位要严格格按
20、照施施工规范范、施工工程序进进行施工工。二、合理理安排施施工程序序与施工工顺序:1、及时时完成有有关施工工准备工工作,为为正式施施工创造造良好的的条件,施施工准备备包括施施工风、水水、电、施施工便道道及临时时办公生生活用房房、库房房的搭设设,根据据工程施施工进场场时间的的不同分分阶段分分期完成成。2、对于于分部分分项工程程的施工工顺序,既既要考虑虑空间顺顺序,也也要考虑虑工种之之间的顺顺序。3、从实实际出发发,做好好人力、物物资、机机械的综综合平衡衡,组织织均衡施施工。4、尽量量利用正正式工程程以减少少临时工工程和临临时占地地。尽量量利用当当地资源源,合理理安排运运输、装装卸与储储存作业业,减
21、少少物资运运输量,避避免二次次或重复复搬运。精精心进行行场地规规划布置置,节约约施工用用地和临临时占地地。堆场场、临建建做到井井然有序序,不阻阻碍交通通,防止止施工事事故,做做到文明明施工。5、施工工技术资资料的准准备技术标准准和规范范遵照国国土资源源部和国国家基本本建设委委员会颁颁发的所所有现行行技术规规范和本本卷所规规定的技技术规范范执行。第二节 工程程测量一、工程程测量概概述本标段工工程施工工测量工工作包括括工程区区内所有有拟建物物及施工工交通道道路,施施工临时时营地和和设施等等。开工前,与与设计、监监理单位位一道,根根据已有有的平面面高程控控制点,采采用极坐坐标及交交会法,在在工程区区
22、内建立立平面高高程控制制网。并并对所有有基准点点和高程程点进行行检查和和校正,在在施工期期间注意意对原有有的控制制点和水水准点以以及增设设的控制制点加以以保护。二、测量量人员与与设备配配置根据本工工程情况况和特性性,配备备相适应应的测量量人员和和测量设设备,配配置见下下表:测量人员员配置表表职 务务专业工作经验验人数备 注责任测量量工程师师工程测量具有5年年以上的的工作经经验1 负负责与监监理工程程师的来来往函件件及月报报量、测测量资料料整理等等工作,现现场测量量技术工工作,编编写测量量方法肋理工程程师工程测量量具有3年年以上工工作经验验5现场测量量测量设备备配置表表序号仪器名称称型 号单 位
23、数 量备 注1水准仪NST22台22全站仪TOP3320台13塔 尺尺5米把24钢卷尺3米、55米把55钢卷尺50米把26垂 球球0.255kg、0.55kg个17对讲机台88计算器GASII045000个2三、地形形测量地形测量量将依据据布设的的施工控控制网以以及基准准点来进进行本工工程区所所有建物物地形图图的测绘绘,特殊殊地段将将根据工工程施工工的需要要测绘不不同比例例尺的地地形图。原始地面面测量工工作将在在施工定定线中一一次完成成,根据据测量结结果结合合设计图图纸绘制制开挖图图。四、施工工放样施工放样样以监理理工程师师批准和和认可的的设计图图纸为准准,在实实地测设设各渠系系建筑物物的平面
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