工程派工单.11.21doc(DOC34页)cowc.doc
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1、实用标准Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 工程派派工单客户姓名名:工程地址址: 小区 幢 号面积: 平米开工日期期: 年 月 日 ; 完工日日期: 年 月 日止 总施工工天数: 天现场施工工人员计计划表木工工人人人数( )人泥工工人人人数( )人油漆工工工人人数( )人电工工人人人数( )人杂工工人人人数( )人现场工长长现场文明明施工物物品领用用情况灭火器: 个其它:工服:套套; 文明施施工物品品:套工程部经经理指派派同志,承承担该项项目的装装修工程程。工程部经经理指派派同志,承承担该项
2、项目的工工程质量量检查和和监督管管理工作作。本人自愿愿承担承承担小区区幢号的的装修工工程。在在工程施施工中严严格按照照公司的的施工工工艺及质质量验收收标准施施工,遵遵守国家家法律、规规定、标标准及成成都阡横横陌纵装装饰设计计装饰公公司的各各项泰规规章制度度,承担担违规责责任;施施工期间间要求注注意安全全生产,如如发生安安全事故故由本人人自行承承担其相相关法律律责任和和经济责责任。 承接时时间: 年 月 日本人承担担小区幢幢号的工工程质量量检查和和监督管管理工作作。在工工程施工工中严格格按照公公司制定定的施工工工艺及及质量验验收标准准验收,遵遵守国家家法律、规规定、标标准及成成都阡横横陌纵装装饰
3、设计计装饰公公司的各各项规章章制度,严严查违规规事项、安安全生产产;本人人愿服从从成都阡阡横陌纵纵装饰设设计装饰饰公司工工程部经经理及公公司上级级领导的的统一调调度及工工作安排排。 承接时时间: 年 月 日工程部派派单人: ; 派单时时间:年年月日此单一式式三份,工工程部、财财务各一一份;此此单保留留时间为为:五年年。 装 修 承 诺 书您好!我我是成都都阡横陌陌纵装饰饰设计装装饰公司司的项目目经理;工程质质检主管管,我们们将负责责您的家家庭装修修工程的的管理工工作,包包括质量量、工期期、现场场文明施施工等各各方面的的监督。在在项目施施工中,我我们将定定期到工工地现场场,进行行全面检检查,并并
4、及时解解决所发发现的问问题,我我会及时时把意见见及结果果通知您您,也请请您有任任何疑问问及事宜宜与我联联系,我我将在最最短的时时间内为为您解决决,以确确保工程程质量的的工期。我的电话话: ( 工程质质检主管管 )我的电话话: ( 项目经经理 )如果您对对我们的的工作不不满意,请请您及时时拨打 投诉电话话(工程程部经理理): 15776000065575 客户服服务部:0288-85515997755+8005感谢谢您对我我们工作作的大力力支持,在在工程进进行过程程中,我我们将会会努力为为您提供供最优质质的服务务。祝您您愉快的的乔迁新新居!此致 敬礼成都阡横横陌纵装装饰设计计装饰公公司项目部主主
5、管: 工程质质检主管管: 项目经经理:回 执执我于年月月日,收收到项目目经理/工程质质检主管管的 装修 承诺书书。并同同意项目目经理给给我组织织施工安安排和工工程质检检对我工工程的质质量监督督管理事事宜。客户签字字:注:此表表沿虚线线撕下下下半部分分公司存存档、上上部分客客户存留留。管理人员员到场记记录单客户姓名名: 施工地地址: 小区 幢 号日期姓名职务检查内容容处理意见见备注:到到场人员员认真检检查现场场情况,如如实填写写此记录录单,发发现问题题及时通通知相关关人员进进行处理理。此表格作作为相关关人员的的考核依依据。精彩文档 施工前前现场原原状交接接单(一一)核对项目目多少处位置是否有损损
6、坏或破破损现象象(标明明具体位位置)其他意见见电路管线线上下水管管闭路电视视门 窗地 面防 水玻 璃接 线 盒热 水 器暖 气灯 具洁 具橱 柜顶面状况况对 讲 机墙体结构构此表由项项目经理理填写。墙、顶面面现场实实测情况况与施工工标准说说明(二二)名称垂直度平整度方正度所在位置置原结构交工标准准所在位置置原结构交工标准准所在位置置原结构交工标准准客厅主卧次卧儿童房书房主卫次卫厨房客户签字字: 项目经经理: 工程质质检主管管:日期: 日期: 日期:此表由项项目经理理填写。 设计师师规范服服务反馈馈单合同号: 业主姓姓名: 工程地地址: 设计师师:序号内容服务评定定建 议清楚 不清楚原因1您签字
7、认认可的这这套方案案的内容容是否与与设计师师当初所所谈一致致,还有有什么地地方需要要修改吗吗?2您对预算算表是否否清楚?3您对预算算表中温温馨提示示、工程程项目、材材料及工工艺说明明等各项项目是否否已经明明确?4设计师是是否告诉诉您合同同签订定定后施工工过程的的基本安安排?5您对预算算和图纸纸是否还还有疑问问?6您签字的的范围包包括:家家装合同同两份,预预算两份份,施工工图纸两两份?7您对补充充协议的的内容了了解的清清楚吗?以上内容容是纤横横陌纵装装饰设计计公司-设计师师在为您您做好装装修方案案后必须须提供的的服务,这这些服务务的目的的就是让让您的整整个家装装过程更更加顺畅畅与和谐谐。请您您对
8、设计计师的工工作进行行评定,在在相应的的评定结结果“”内打“”,并说说明原因因;更希希望您能能在建议议栏中填填写上您您的建议议,以便便于我们们改进工工作的不不足,更更好地为为您服务务。综合评定定结论:评定人: 年 月 日此表由客客户在交交底时填填写,一一式两联联,第二二联由工工程部转转交设计计部作为为设计师师考核标标准依据据。此表由客客户、项项目经理理填写。设 计 现 场 交 底 单注:参加加人员:客户、 设计师师、工程程监理或或质检、项项目经理理。 交底时时间: 年月日日项 目目 经 理 确 认 内 容图纸数量量: 图纸齐齐全 图纸不不齐全 无图纸 缺图内内容: 平面图 顶面图 施工图 效果
9、图 水图 电图 尺寸标标注: 齐全 不齐全 无设计图纸纸与现场场情况: 相符 不符 不符原原因及解解决办法法:设计图纸纸与交底底情况是是否相符符: 相符 不相符 图纸有无无客户签签字: 有 无 能否施工工: 能 否 有争议 (速报报公司处处理)项目经理理: ; 年月日日监理或质质检确认认内容装修工程程开工许许可证 已办 未办 不需要要办 电梯使用用许可证证 已办 未办 不需要要办 施工许可可证 已办 未办 不需要要办监理或质质检: ; 年月日日客户确认认内容公司人员员守时情情况:(1)、设设计师 :准时 未到 迟到; (2)、质质检或监监理员:准时 未到 迟到; (3)、项项目负责责人: 准时
10、 未到 迟到您是否收收到合同同和补充充条款、工工程预算算书及图图纸: 收到 没收到到交底情况况与您要要求是否否相符: 是 否 设计图纸纸您认可可吗? 认可 不认可 客户意见见:客户签字字: ; 年月日日注:本单单一份,本本单填写写后交行行政部归归档。 施工进度度一览表表序号施工项目目计划开工工时间实际开工工时间计划完工工时间 备备 注1技术交底底2打拆工程程和修补补3打拆、修修补工程程完工验验收4水电工程程交底5材料进场场、验收收6水电工程程验收7防水、隐隐蔽工程程施工8防水、隐隐蔽工程程验收9墙地砖铺铺设工程程10墙地砖铺铺设工程程验收11工程二期期款回收收12木工工程程施工13木工工程程验
11、收14工程三期期款回收收15底灰、底底漆工程程施工16底灰工程程验收17乳胶漆、油油漆工程程18乳胶漆、油油漆完工工验收19成品门安安装工程程20集成家具具安装工工程21厨柜安装装工程22地板安装装工程23洁具及其其它工程程24开关、灯灯具安装装工程25完工保洁洁26竣工自检检27竣工验收收说明:此此表为工工程进度度主控表表,此表表由项目目经理计计划,质质检主管管、项目目部主管管经理监监管执行行; 项目经经理不填填写此表表每单罚罚款100元/次。注:本单单四份,本本单填写写后交客客户、工工程部、材材料部和和项目经经理各一一份。 此表由由项目经经理填写写。 甲、乙乙方供主主材时间间计划参参考表时
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