财务部门上半年工作总结2023_1.docx
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1、财务部门上半年工作总结2023不知不觉上半年的工作已经告一段落,有胜利的喜悦,也有失败的阅历和教训,我们怀着对将来的期许和对自身成长的要求去迎接挑战。下面是由网我为大家整理的“财务部门上半年工作总结2023”,仅供参考,欢迎大家阅读。财务部门上半年工作总结2023转瞬XX又过去了,每次工作总结都让自己又一次相识到自身在工作中、在意识上都存在很多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在很多的问题,希望在xx年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。一、xx年的工作状况总结如下1.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。xx的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事
2、中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的驾驭其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去说明。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。2.会计工作中仍有很多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范,对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做
3、法的问题处理上,变更起来还有肯定困难。3.管理工作的形式化、表面化有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,比照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。4.缺乏沟通,对相关信息驾驭不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应刚好了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭,以至于使自己的工作有时很被动。二
4、、下半年工作安排1.在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历,提高自身的综合管理实力。主动参加企业的经营,活动,加强事前了解,驾驭经营活动的手资料,加强预料、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财务安排工作。在日常工作中根据财务安排,监督企业对资金进行合理、有效地运用,使企业效益化。在实际经营活动中发生与安排数较大差异时,刚好与领导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差,或调整已有安排,同时也为日后的安排支配积累阅历。2.力求会计核算工作的规范化、制度化根据财政部会计工作基础规范和x
5、x集团财务管理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有根据工作规范、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。3.做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我安排多花一些时间,多探讨探讨财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的限制、管理作用。4.不断吸取新的学问,完善自身的学问结构,提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问驾驭不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以
6、在平常,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清晰之后,进行处理。5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内须要财务和各部门之间常常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的驾驭,对不同时期的各种信息资料不断更新,驾驭每一项目的进展、的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,刚好驾驭有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议:首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如
7、何提高财务管理水平。另外,也常常组织一些内部的学习沟通,把先进的管理阅历让我们大家学习、共享。其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必需按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。最终,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。财务部门上半年工作总结2023回顾这即将过去的半年,我们财务部紧紧围绕公司制定的2023年市场营销安排为工作纲领,以公司领导的指示为工作方针,以本部门工作目标书作为工作方向,从而较好的完成了各项任务。现将财务部上半年的工作总结如下:一
8、、财务工作主要状况1.今年财务安排完成状况及缘由分析:(略)今年1-6月份实现产品销售收入2.为尽快能够启用新的财务软件,我们克服了种种困难,要求用友软件公司结合本公司的实际状况,开发一套适合公司的财务帐套体系,体系根据新企业会计准则和最新五部委下发的企业内部限制规范的要求进行设置。为今后的税务、审计等部门进行帐务检查供应了快捷服务。3.目前财务软件已全面运行,完全可以按部门、供应商、产品品种随时查阅,并且与xx营销中心财务部进行了联网,实现了数据共享。我部门人员也能娴熟驾驭财务软件的操作,使财务工作上了一个新的台阶。4、因组织结构的变更,财务部人员的工作支配重新进行了调整。公司与xx营销中心
9、的连接工作存在较多问题。为使赣州营销中心尽快进入正常状态,我部门人员常常加班加点帮助其完成工作任务。5、今年以来,财务部利用仓存管理软件、地磅软件系统的资源优势,为公司的供应、生产、仓库管理、财务等供应了精确的数据,杜绝了过磅时少收漏收资金的现象。6.为提高业务技能水平,本部门人员多次参与了税务部门组织的增值税与所得税学问的培训。7.为使闲置的资金能够创建更多利润,我们随时对各银行的利率进行跟踪与比较,并刚好做好理财产品工作。二、主要存在的问题1.公司软件系统的管理相当薄弱,急需专业的软件信息管理人员进行维护。2.税收筹划方面比较欠缺,未能为公司税收筹划找到更好的思路和方法,与税收等部门的沟通
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