关于工地安全员实习的心得范文(优选).docx
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1、关于工地安全员实习的心得范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于工地平安员实习的心得范文(优选)的具体实习报告范文参考模板,觉得有用就保藏了,这里共享给同学们学习运用。 平安员要协作管理人员和相关作业人员完成指定任务,听取群众反馈。带动全员参加平安工作,充分发挥群众平安员(群安员)的作用,主动开展群安员活动。下面给大家共享一些关于工地平安员实习的心得,供大家参考。 工地平安员实习的心得(1) 我,_x,20_年x月毕业于_建设学校。20_年进入_建设集团有限公司实习。一年以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,主动听从领导的工作支配,圆满完成工作任务。工作总结如下: 一、专业技术工作简历 1、
2、进行细心策划,建设文明施工现场。我们在学习借鉴其他现场平安文明施工管理先进阅历的基础上,对项目现场的平安文明施工总体布局进行了细心的策划,使之更加科学、合理、规范。例如,设立了平安文明施工监督岗、对施工区域进行封闭式彩钢板隔离、划分了文明施工责任区、设置了施工现场流淌撒水车和固定吸烟点、健全了规范的平安警示牌、制做了高处作业临时厕所以及醒目的大型宣扬板。 2、加强教化培训,提高平安素养。我们一是实行办培训班的方式,对专兼职安监人员进行了培训,使他们对平安理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了较清晰的理解;二是实行办宣扬板报、违章曝光专栏、学问竞赛等方式加强平安舆论宣扬氛围,营造平安文明施工的
3、气氛,达到增加平安意识和提高平安素养的作用。 3、坚持检查评比,做到奖罚兑现。在建立考核标准和考核方法的前提下,每月组织月度考核评比,每季度综合考核结果兑现嘉奖。在考核过程中坚持公开、公正的原则,而且根据嘉奖标准刚好进行奖罚兑现,对工作成果突出的安监人员也赐予肯定嘉奖,这样做,比较有力地起到了促进各施工单位抓好平安文明施工的主动性。 4、硬化施工路面,搞好环境建设。为了创建一个清爽整齐的施工现场,我们对主要的施工路面全部进行了砼硬化,划分了文明施工责任区。专人清扫,每天检查,使施工现场长期保持在一个高标准的文明施工状态下。 5、不断改进提高,实行闭环管理。为了提高平安文明施工管理水平,我们在实
4、践中留意总结阅历,创新了一些新的工作方法,收到了较好的成效。每次平安检查中发觉的问题都做到了件件有落实,事事有回音。我们制作和运用的平安文明施工整改通知单,使平安工作根据达标考核的要求达到了闭环管理。 二、业务学习与培训 “将来惟一长久的优势是,比你的竞争对手学习得更好。”这是_x对职场人的忠告。学习已经成为职场人赖以生存的手段。我利用一切机会参与各种培训班、技术沟通活动。不断为自己充电,先后参与有关部门组织的各种专题培训,如ERP软件学习与应用、ISO9001质量管理体系等各种培训。 三、结束语 以上是我的工作状况,虽有成果但是也发觉了自己在工作中的一些问题,我会不断总结,主动提升自己。接着
5、努力,克服不足,总结阅历,吸取教训,把自己的工作做的更好。 工地平安员实习的心得(2) 近日,局领导小组要求全部平安管理人员对平安生产工作进行反思,检查,现就本人担当平安员以来,讲一讲平安工作的心得体会,讲一下自身存在的问题,剖析根源,进行整改,以便更好的开展好公司的平安工作。 一、个人在平安方面的主要问题 1、“平安第一”的思想没有坚固树立。一是对平安的重要性相识不足,思想有所松懈。我在基层站段领导班子分管平安生产多年,深感平安生产的巨大压力,每天与铁路行车打交道,平安隐患时刻在身边,在风口浪尖上如履薄冰,为了保证平安,不得不全身心投入,加强管理,严防死守。到指挥部任职以后,就产生了“洗脚上
6、岸”的思想,认为建设系统综合部门的工作,特殊是项目前期管理与平安不是干脆关系,平安思想起先松懈。既不去施工现场,也不主动过问平安的事,满意于项目实行招投标及签订合同,要求和规定都有了,施工单位也承诺了,至于合同及其承诺的履行状况,很少到现场进行检查,没有充分相识到平安 铁路建设重中之重的工作,建设项目管理无论前期后期都离不开平安。这种思想和做法与铁路建设工作的要求存在大的差距,与当前的平安管理极不适应。 二是平安管理有所松懈。主观认为,所在部门管理的是项目的前期工作,对平安工作管理不够严格,对部门人员的要求也不高,满意于项目合同签订了,项目实施后也很少到现场检查落实,对施工平安状况也没有刚好了
7、解和驾驭,合同中有关平安管理的条款套用规范文本,可操作性不强;设计由计统处托付,设计合同没有刚好签订,设计文件供应不刚好影响项目的实施,推图工作主动性不够,依靠于计统处的发放,施工图审核工作因种种缘由未能正常开展,以会审代替审核,强制性标准的执行依靠于施工图设计,这种问题对建设项目的平安而言是极为不利的。 三是个人的业务学问和管理水平与建设项目的平安管理还不够适应。主要表现是对平安管理的规章制度和强制性标准没有完全理解和驾驭,满意于原在站段分管平安工作时所具备的常识,宏观要求多,微观管理少,平安管理学问和管理理念没有与时俱进,特殊是与大规模的铁路建设所要求的平安管理不相适应,与时时刻刻关系着既
8、有铁路扩能改造,对平安管理要求更高的更新改造项目建设不相适应。 二、整改措施 1、提高相识。就是通过开展平安大检查大反思活动,进一步提高建设项目平安重要性的相识。当前,工管所主要负责更新改造项目的建设管理,既有线施工对铁路运输平安干扰极大,稍有不慎就会发生事故影响行车。干铁路,搞建设,无论前期后期,平安始终是永恒的主题,平安无保障,运输就没有效益。违章就是犯罪,违章就是杀人,这是血的教训带给每一位铁路职工的警示。因此,管理工作必需坚固树立平安第一的思想;坚固树立全员全方位平安管理理念;坚固树立既有线更新改造建设项目成也平安败也平安的观念,特殊是要变更建设项目前期管理与平安无关紧要的错误相识和于
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