仓库部职权划分表.docx
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仓库部职权划分表m事项董事长总经理副总经 理经理(副 理)科长(主 任)承办员备注计划与制度:1.仓储管理方法与作业程序的制定与修订。O2.商品存量标准的制定与修订。O商品的存储与管理:1.商品与附件的验收。XO2.商品的存储与保养。O3 .商品进出的登记与控制。O4 .商品出货后的追踪。O5 .商品进出的质量检验。O6.待料、待修商品的送修。O7.呆废商品的处置。O8.仓库的安全事项。OO9.商品报废的决定。商品分配:X1 .商品分配数量的制定。2 .分公司订货的寄发。3 .商品的调拨。XO4.商品国内运输短损的索赔。O5.商品遗失、毁损赔偿的处理。O6.商品发运合同的签订及运费的议订。四其他:1.国内商品的请购。O2.总公司营业用车辆的调派及管理。O3.仓库部零用金的报支。O
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- 仓库 职权 划分
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