2022年全国“质量月”活动总结五篇汇编.docx
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1、2022年企业“质量月”主题活动总结提升产品质量任重道远,我们要以只争朝夕的精神,从 自己做起,从本部门做起,从本岗位做起,以实际行动谱写 “质量月”活动华章,谱写质量新篇章。必要的监控和责任 到人是质量管理的重要手段,我们必须从材料进厂到加工制 作再到检验合格后出厂,层层把关,全员参与,坚决杜绝不 合格产品流入下道工序。各管理部门强化监控手段,严把质 量关口,做到不放走一个违规操作者,不失控一个生产环节, 不流出一个不合格产品。一、指导思想本次活动本着“提高质量管理意识,强化过程质量管理, 确保质量信誉,认真落实集团公司双百方针”的理念开展。二、摘要目的进一步加强工程工程的质量管理和控制工作
2、部门,确保 工程部质量管理体系的有效运行。三、本次活动的主题推动质量变革创新,促进质量强国建设U!2022年9月1日- 9月30日五、活动安排及时间节点 了一次大面积安全隐患排查活动,重点针对XXXX横洞的安 全距离超标问题、安全用电问题进行了详细分析,并做出了 处理方案;针对近期我区域降雨量较少,旱季攻势来到,做 出了具体应对方案。五、几点体会这次开展质量月活动,在开展活动的过程中,我们深深 地体会到:(一)思想认识到位,才能认真搞好“质量月”活动。 思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以至I位。 开展质量生产月活动,能直接产生经济效益,通过开展质量 生产活动,人们的质量安全意识提高
3、了,质量事故下降了, 对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。(二)领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。(三)把握创新,才能使“质量月”活动不断引向深入。(四)突出重点,才能到达开展“质量月”活动的最终 目的。开展“质量生产月”活动的最终目的,是提高人们质 量生产意识,减少质量生产事故的发生,着力构建和谐平安 社会。在活动中,我们始终把工作重点放在开展质量安全隐 患排查,及时发现和消除质量安全隐患上,通过工程部上下 的共同努力,发现和消除了一大批隐患,夯实了质量安全生 产基础。七、存在的问题尽管工程部“质量月”开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。一是全员参与“质量月
4、”活动的积极性还有待于进一 步提高。二是质量生产存在很多隐患,须做长期排查处理工作。八、努力的方向我们将认真总结近年来开展“质量月”活动的经验教 训,本着因地制宜的原那么,努力搞好下次的“质量月”活动。一是在思想认识上,再提高;二是在质量责任生产管理上,再接再厉;三是在整改质量安全隐患上,再努力;四是在营造气氛上,再加油。九、认真总结,以月促年9月底,工程部对“质量”活动都进行了认真总结上报, 同时对质量月工作突出的人员进行了奖励。通过质量生产宣 传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体干部 员工进一步提高了质量责任意识,“百年大计,质量第一” 的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得
5、到了很好的贯 彻和加强,查出的各类质量隐患都及时得到了整改落实,保 证了企业的安全。总之,通过本次活动的开展,在工程部上下收到了良好 的效果,提高了干部职工对安全生产重要性的认识,增强了全体干部职工的质量安全意识和质量安全责任心,质量管理 是每个员工应尽的职责和义务,质量安全生产,责任重于泰 山。安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识, 安全生产,责任重于泰山,加强安全管理制度,做好安全防 护及预防事故发生的安全措施。为安全提供保障,为自己、 为社会创造一个安全和谐的环境。桥梁公司2022年“质量月”活动总结为严格落实集团公司的相关要求,我公司以“推动质量 变革创新,促进质量强国建设
6、”为主题,集中开展一系列质 量保证的宣传教育“质量月”主题活动:一、大力营造“质量月”活动气氛各工程部围绕“质量月”活动主题及内容,组织工程部 人员和作业队伍召开“质量月”启动会,结合实际情况开展 丰富多样的质量宣传活动,引导工程部全体员工投入到活动 中。二、开展专题培训活动在公司内部开展专利开掘及编写专项培训和施工日 志、安全日志编写专项培训及评比活动,并现场进行了随堂 测验,确保了知识学习落到实处,到达了以考促学、学以致 用的目的。提高了公司技术人员编写技术文件、总结工程施工工艺和编写专利的能力。三、开展质量专项检查活动对公司各在建工程质量管理体系、施工现场质量行为、 实体质量和内业资料进
7、行综合全面检查,重点是精细化施工 和首件制后续推广实施情况,严格把控各工程实体质量。检 查结果进行排名通报,形成良好的正向激励。U!、组织参加科技成果展和工艺视频大赛组织公司技术人员参加集团公司的科技成果展和工艺 视频大赛活动。通过工艺视频大赛展现了桥梁公司最新的科 技创新成果,展示了公司技术创新开展劲头,彰显了公司核 心竞争力。桥梁公司也将以此获奖为契机,结合公司“质量 月”系列活动,继续强化质量意识,进一步提升企业精细化 管理能力,建造更多的精品工程。五、开展优秀工程观摩交流活动组织技术人员观摩集团和公司的重点工程,通过观摩湖 水环境提升工程调蓄池施工,对深基坑工程质量通病防治等 进行讲座
8、培训。通过理论与实践相结合的方式,现场提问, 积极探讨,互相交流一些好的做法和经验,既提高了技术人 员个人知识水平,也提升工程总体管理能力。围绕本次“质量月”活动开展情况,技术质量部组织各 工程部进行总结分析,巩固了活动开展以来取得的成果。同 时,依据活动开展情况及质量提升效果,科学部署后续质量 管控措施。通过本次活动,使公司一线职工的质量意识有了 很大的提高,形成了对质量常抓不懈的良好气氛。本年度集团“质量月”月活动分为宣传准备、活动实施 及总结交流三个阶段,具体安排如下:(一)宣传准备阶段时间节点:9月上旬。活动安排:1 .集团及所属各企业传达“质量月”活动要求,结合集 团全年质量工作计划
9、和具体情况制定切实可行的“质量月” 活动方案。2 .集团及所属各企业以各种形式在全体员工中宣传 “质量月”活动,学习质量管理知识,开展合理化建议等活 动,营造全员参与“质量月”活动的良好气氛。(二)活动实施阶段间节点:9月中下旬。活动安排:1 .集团所属各企业依照“质量月”活动要求以及各单 位活动方案,有序开展企业的各项质量月活动。同时应积极 配合市里及各区县质监部门,集团“质量月”期间的各项活 动的开展。2 .“质量月”征文活动。本次征文活动以报、集团网站为载体,文章内容应紧扣 “质量月”活动主题,可涉及质量管理经验、企业优秀质量 管理方法介绍等,也可为质量工作者的工作经验。稿件由各单位推荐
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