2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库自测300题(夺冠系列)(浙江省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 DCV7J2S6R5E1H2X7HS5K2Q5N4G6H10E1ZW8V4B6Z10E6A9H42、关于利用时间成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率【答案】
2、 DCE2N8Y2C4D2C6I10HY2L6M4P8X2Z5S7ZB8K5F5U4M1E9F73、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,如承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,对于监理人提出的重新检验要求,重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.应视重新检验结果,确定由哪方承担D.由承包人和发包人各承担50%【答案】 ACT4I6H5B4H3B1B3HP1F4A10Q10U1C6A2ZD9R7V3S9H10M2Y34、在施工质量管理中,对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制的是( )。A.实行见证取样制度B.实行专项施工论证方案制度C.实行职
3、业资格注册制度D.建设工程质量监督管理制度【答案】 CCT7G10X3W5O8O6G7HH8K8W6V8B7T2Q2ZG6D7D1S10W5Z2F55、发包人应在专用合同条款约定的期限内,通过监理人向承包人提供的资料不包括()。A.测量基准点B.测量基准线C.测量长度D.测量水准点【答案】 CCO7S4O2Y2B1T2N7HT2H2K6K6O10I3H9ZJ1E8G9K5J3Z1R106、施工成本计划通常有三类指标,即()。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标【
4、答案】 BCC9C7V9N7S4Q10F2HA3V10P1J7Z8J4M6ZX9P1Y7T6N6D10J47、项目监理规划编制完成后,其审核批准者为()。A.监理单位技术负责人B.业主方驻工地代表C.总监理工程师D.政府质量监督人员【答案】 ACW7G4M5S5Q1F9I6HK4G3A2V7C1Y4U7ZW5Z9S9Z4S2T10W28、招标工程以投标截止日前()天,非招标工程以合同签订前()天为基准日。A.14,14B.14,28C.28,28D.28,56【答案】 CCV5S6Z2R3H2L3N7HX9T1I5F6M9E9L1ZY3P1W4U5J5G8Y99、施工现场检查地面工程、装饰工程
5、中的水磨石、面砖、石材饰面时,一般用( )。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测【答案】 ACV3B10S2E4V5H3Z9HO1P3T10I10S3N10B3ZH9T5Q1H9T7U6N610、下列施工现场质量检查项目中,适宜采用实测法的是()。A.砌体的垂直度检查B.地基静载试验C.钢筋的力学性能检验D.给水管道耐压试验【答案】 ACI6W2U9E10L10X4U2HG4V1U3A4W1W1V10ZP4J4W5P9A8S3G911、下列关于安全隐患的处理程序,排序正确的是()。A.整改登记复查销案B.登记复查整改销案C.登记整改复查销案D.整改登记销案复查【答案】 CCH3L4N3
6、E1C2X9O2HQ10A8P2X2L9A8I8ZJ3H9I3K5Q9W1G612、承包人需要更换项目经理的,应提前( )天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。A.7天B.14天C.21天 D.28天【答案】 BCP8C2D4U4K5W5O6HP4C4B10D9Q9M4A1ZC7J4O9R6B2X10M413、第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是( )。A.制定应急救援体系B.改善作业环境C.设置安全监控系统D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】 DCU4R8C9Q1Y10H7Y5HQ8P1X10Y5W5I7O5ZM9N7M5G4F3W5Q214、下列施工进度计划中,属于控制性
7、施工进度计划的是()。A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划【答案】 ACW3A2Q6J8M5Q1A8HV1O10I8B3L2Q6U4ZL5Q2C3S5Y8R7Z415、为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。A.加强施工调度,避免窝工损失B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案C.对工程变更及时落实业主签证D.查看合同条款,寻找索赔机会【答案】 ACM10B8P6W6D3K4T8HS5I1X2I10P10N1J10ZR2M8D5A5O5N9D516、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。A.重视信息技术在进度控制中
8、的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量【答案】 BCU1Z4T1M10K9X9R2HO5X9M10X7K6T5C7ZQ10Q5K9V4F4X7T617、关于建设工程项目管理的内涵,下列说法正确的是()。A.其内涵为:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、质量目标和安全目标得以实现B.自项目开始至项目完成,指的是项目的全寿命周期C.项目策划是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作D.“费用目标”对业主而言是成本目标【答案】 CCY3M8I7T8V7B8C10HX2U4N4
9、D10D1B2A3ZK7R8Z7A2T8U8E418、关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 BCM5L4F8J3I2D8V2HV1K7I5X8C1G9T4ZE5B9S1B1V6M8M819、某工程主体结构混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,可
10、分析得到该工程发生了费用偏差,此时应采取的可行的纠偏措施是()。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【答案】 BCT3T1T9K3F10Z5X9HE6Y9G6B3I7Z5M3ZM9R3U9A8G4Y6J720、实行招标的工程,发承包人约定合同工期、造价、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致,若出现不一致的情况,应()。A.以招标文件为准B.要求中标人进行适当修正C.以投标文件为准D.要求发包人进行适当修正【答案】 CCJ6W5T7A8M8J7D8HH10B8R8U8A10P4Z10ZV7L3P4D7H8Z6C621、如果对方提出
11、了索赔要求,则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是()。A.分析合同错误,提出不同意见B.抓对方的失误,向对方提出索赔C.说明自身难处,赢得对方理解D.抓住客观原因,说明双方有责【答案】 BCM3H1X2D3S2S9L8HC2T6F1J7T3M5H2ZJ7D3M2G2C2J3B522、某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担;桩基工程暖通工程装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工,本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,交接检查记录中的“见证单位”应为()。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位
12、【答案】 DCW4U1M7G4E6E1H3HU6G2V2V9S9C2H1ZD7L6E10U5R9R10Z1023、根据清单规范,某建筑公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务,工程开工两月后,设计方变更设计,增加了13根与原设计相同的工程桩,对于增加的工程桩价格的确定,适宜的方法是()。A.建筑公司提出,发包人确认B.发包人提出,建筑公司确认C.参照类似项目的价格D.采用该项目的单价【答案】 DCH4Q8U3H8Z8I7M9HR6V3H2J7B8E9O10ZS2X10F9Y6H1A1P324、根据建设工程监理规范GB/T 50319-2013,下列关于建设监理规划的说法,正确的是()。A.工程建
13、设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件前编制B.建设监理规划在编制完成后,在召开第一次工地会议前报送施工单位C.总监理工程师组织专业监理工程师参与编制D.编制完成后由工程监理单位总监理工程师审批【答案】 CCC1T1G1K1G4Y9H5HI5O5V4Z4T3H9C5ZX9N1V5O5S6U2D925、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,工程施工过程中发生事故的,承包人应立即通知监理人,监理人应立即通知()。A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】 CCJ1O10Z3P4Y1Y7H8HY5V10U8A7G3X6Q5ZF4O10V4B10P10K8
14、K226、根据建设工程监理规范,竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是()。A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见【答案】 DCM8C4O4D9A8X7V5HE8G6Z3F2V4B4T10ZO2Y5C8D8D3Z6B827、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析C.大型建设工程
15、项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】 ACH5J10B5A8I5D9S8HJ3I4F10E10Y5Q9M1ZI8B5X5W1G3K4J328、关于周转性材料消耗量,下列说法正确的是( )。A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量表示C.周转性材料消耗与周转使用次数有关D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关【答案】 CCL9T6T5A5I2U4R7HH1G9A2F10J4U9Y2ZU4Q7S6H10E8R8R229、建设单位编制年度投资计划时,通常所依据的建设工程定额是()。A.
16、概算指标B.预算定额C.劳动定额D.投资估算指标【答案】 ACI2A5C9E3X7J3G1HG8B3V3P7W1E6M3ZP7B8T10D9D4N1S1030、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收D.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知政府质量监管机构【答案】 ACS2V1T9M8Y10G3G1HD1U10C5F3P10C1H3ZB9B5E4Z2B4Q10Q931、采用修正总费用法计算索赔费用的计算公式为
17、()。A.索赔金额直接费间接费利润B.索赔金额实际总费用投标报价估算总费用C.索赔金额某项工作调整后的实际总费用该项工作的报价费用D.索赔金额直接费间接费利润税金【答案】 CCG8R5I2I5U8F4J9HO3A3Z6O2Z3J10L7ZT4F9W7Y9K3M9R332、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【答案】 BCS6B2B6Q6D1E7J9HF1A3I2Y2S2D5G5ZA1E5P4L2O3S4W233、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项
18、目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有( )。A.贯彻法律法规和政策B.签署施工承包合同C.组织工程竣工验收D.选择施工作业队伍【答案】 DCT6E4P5L4E3G1W2HG1P1P8P3Z6S1X7ZM10M4U10T10P8E1T734、当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时,还可以辅助使用()。A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书【答案】 CCI4K4J4H3T8X3P5HI5N10I6X6I8W2Y6ZJ1W5E6W5M7Y7K835、按照建设工程施工合同(示范文本),某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程
19、原清单工程量为1000m3,综合单价为25元/m3,后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素,则该分项工程的结算款应为( )元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】 ACL7P4K10T1M2F10R1HW7X9Y1R7S6W8V8ZT9S7J1G7T5N10E636、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论,根据动态控制原理,在实施过程中首先要做的工作是()。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 DCT1K9O
20、6E2J7V1W10HW3R3S10E1H10B4E10ZY9Y3B1W8W10O7I737、下列施工现场质量检查项目中,适宜采用实测法的是()。A.砌体的垂直度检查B.地基静载试验C.钢筋的力学性能检验D.给水管道耐压试验【答案】 ACE7S1R1C10A6I1J8HR8Y9O3P2E2Y9C8ZL4I4Z3U6M9W10Q338、对总额 1000 万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用 410 万元,计划工作预算费用为 400 万元,已完工作实际费用为 430 万元,则其费用绩效指数为( )。A.0.953 B.0.430C.0.930 D.1.075【答案】 ACI1N
21、3Q7O3R7E1N9HI5Y10L9G8S10Q10Z8ZA10N10Y6J7O2N6Q1039、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时,应向()报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人【答案】 ACY1W9W1S6O5O2I1HA10R7B3A5V8W4T10ZF10F8G2U1W7A8O740、关于施工成本管理的措施,下列
22、表述正确的是( )。A.经济措施是其他各类措施的前提和保障B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差C.经济措施是财务人员所采用的措施D.采用合同措施控制成本,应贯穿整个项目周期【答案】 BCD6O2F6O10O6G6T4HN7O1E4A5A1Z7A4ZF7O9R8L10B7Q4P941、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于分包人与发包人关系的说法,正确的是()。A.分包人可根据需要与发包人发生直接工作关系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人C.分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令D.分包人须服从承包人转发的发包人与分包工程有关的指令【答案】 DCZ10Q6N5K8T2S6D
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