有关公司年度安全工作总结范文合集十篇.docx
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1、有关公司年度安全工作总结范文合集十篇有关公司年度平安工作总结范文合集十篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料,他能够提升我们的书面表达实力,因此我们须要回头归纳,写一份总结了。总结一般是怎么写的呢?下面是我收集整理的公司年度平安工作总结10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。公司年度平安工作总结 篇1一、领导重视是做好库区平安生产工作强有力的保障卷烟贮存库房是平安工作的重点要害部位。洛川库区虽然是过渡性的,在我们的争取下上级领导毅然投资10多万元先后安装了远红外线报警装置与可视监控系统,洛川县局(分公司)还抽出精兵强将充溢平安一线。实行准军事化管理,24小时不间断
2、专人巡查平安,根据“谁主管、谁负责”,“横向到边、纵向究竟”的工作原则,层层签定平安生产责任书,各级领导每次到洛川库区首项工作是检查平安。洛川县局(分公司)领导和库区的中层负责人主动担当库区平安值班的带班人,晚上必需住库房,同平安员并肩战斗在洛川库平安生产的第一线,确保日常库存尽XX箱卷烟的平安。二、注意培训,提高全体员工平安生产意识为了提高洛川库区全员平安意识,洛川库除领导参与了国家局组织的平安学问学习 外,先后有十人次参与了省局、市局组织的平安学问学习。洛川县烟草专卖局还投资5000元聘请县消防大队、交警大队的教员利用四个周末给员工讲授平安学问。在次基础上,洛川库利用周一例会向员工讲授平安
3、学问并组织员工开展平安学问竞赛,将平安宣扬、教化制度化,遇会必强调平安。对职工上下班途中、装卸烟箱、分拣烟条、各送货站送货车辆都提出详细要求。同时,根据市局(公司)支配,主动完善职业健康平安管理体系工作,先后检出包括电源总开关在内的多个危急源,并逐一解除,制定出防火、防盗抢、防汛、防霉变、防漏电等多个应急预案进行演练,并将职业健康平安管理体系的目标、方针、消防制度等平安学问制牌上墙,使员工们做到平安学问一口清,职工平安意识得到极大的提升。三、强化平安管理和监督,将隐患歼灭在萌芽状态从库区建成之日起,我们从管理着手狠抓平安,实行准军事化管理,24小时不间断专人平安巡查。允许出入库的人员、车辆实行
4、实名登记和准入证制度,拒绝带火种入库,平安员不得迟到、早退或缺岗,有事例行请假手续,对监控器、库房门、电源等要害部位逐一核对,夜间每隔30分钟对库区系统巡查一次,发觉问题马上处理并上报。市局领导每季度至少对库区检查一次,县局领导每月至少对库区检查一次,库区领导每周周一对库区进行一次系统检查,并要求平安员交接班时双方共同检查一次,交班后对当日工作进行总结提炼。通过上级的监督检查和我们的自查,先后找出两个空开,一处电线接头,消防用水泵和分拣线上的传送带等五处平安隐患,并一一解决。县局(分公司)领导还利用夜间电话查岗和现场检查监督平安工作,经我们统计每月电话查岗18次,现场查岗4次,将洛川库的事故发
5、生率压缩到零。四、平安员爱岗敬业的工作精神是搞好库区平安工作的基础洛川库区平安员是从县局抽来的精兵强将,他们按时交接班,严格执行库区各项制度。平安巡查,夏天顶着酷暑、蚊虫叮咬,静默无闻的坚持夜间巡查;秋天冒着大雨自觉更换库房上破损的瓦片;冬天迎着寒风一丝不苟巡查在库区的四周,清理房前的积雪;春天将家中的农活丢给妻子、老人,用心奋斗在库区的一线。正是我们员工爱库如家、牺牲亲情、静默无闻、无私奉献 的敬业精神,阻挡了盗贼的四次入侵;才在隔壁发生了千万元火灾时处事不惊,爱护了国家财产。平安员在做好本职工作时,还充当平安宣扬员,使库区员工懂得平安不是一个人的事,是你中有我、我中有他、大家的事,库区的平
6、安关系着南五县烟草人,甚至全市烟草人的声誉和利益,违规操作就是制造事故,任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失,对家庭或个人将会造成无法弥补的伤痛。在平安员的带动下库区员工改掉工作中的不良操作,节假日主动要求值班,个个成为合格的平安员,库区工作才得以顺当进行。洛川库区将完成历史使命,今后无论我们从事任何工种都会把平安工作放在首位,发扬“爱岗敬业、恪尽职守、不畏艰难、无私奉献、无怨无悔”的库区精神,做好本质工作,为做强延安烟草贡献自己的力气。公司年度平安工作总结 篇2今年来,我们在公司党委的正确领导下,在各级平安消防职能部门的监督指导下,以西平县电业局20xx年平安工作安排和西电20xx5号关
7、于开展20xx年度三个“百日平安无事故”平安生产竞赛活动的通知以及西电20xx32号关于开展春季平安大检查的通知等一系列文件精神为指导。始终把平安工作放在一切工作的首位,列入重要工作议事日程,当成头等大事来抓。做到了同布置、同检查、同总结、同评比。半年来未发生一例担心全事故。总结半年来的平安工作,我们认为主要做好了以下几点:一、加强组织领导,明确责任目标。为了仔细做好全年的平安工作,确保年度内各项工作顺当进行,我们刚好调整成立了以行政一把手为组长,副经理为副组长,各部门主任为成员的平安及消防平安工作领导小组,并由一名副经理详细负责。建立、完善了责任到人,明确分工的分级负责管理平安网络体系。二、
8、加强对全体员工的平安常识教化,进一步提高全体职工对平安工作重要性的相识。平安工作事关企业全局利益,因此我们始终坚持把平安教化放在首位,制订了员工平安学问学习、培训方案,进一步强化了全体员工的平安学问教化。利用典型案例和事例,常常组织职工进行学习,我们实行敏捷多样的宣扬教化形式,对职工进行了防火、防盗窃、防丢失、防人身损害等主要内容的安规常识教化,全体员工主动参与了局组织的安规学问考试,通过集中学习和派人参与局组织的学习、培训,我们开展了以消防平安和交通平安常识为重点的教化,由于我们思想重视,宣扬教化到位,职工的平安责任感和防范意识明显提高,有效防止了各类事故的发生。三、仔细抓好制度的落实工作,
9、使平安制度、平安措施落实到实处。今年,我们仔细落实“平安第一,预防为主”的方针,强化管理,落实制度,务实际、求实效。依据局20xx年度平安管理实施看法的详细要求,年初,我们逐级、逐人签订了平安岗位责任书,使平安工作步入了规范化管理的轨道。在此基础上,修订了平安各项规章制度和措施,完善了平安生产奖惩方法,严格考核,公司坚持每月召开一次平安分析会,各部门每月召开两次分析会,查找问题,消退隐患,保证各项工作顺当进行。依据我们单位的实际,我们把防火、防盗作为平安重点,对各单位的消防设施、器材和平安防护设备、制度常常进行检查,严格值班制度和领导带班巡察制度,确保了各项规章制度的实行。四、加大监督检查力度
10、,真正做到防患于未然。仔细开展平安检查,促进了其他工作正常进行。节日期间,我们狠抓了平安经营和值班制度的落实工作,加大巡察检查力度,对重点部位的消防设施、平安防范措施、人员和物资做了周密支配。春季平安大检查中,我们依据本单位的实际状况,重点抓了以防火、防盗窃、防丢失、防人身伤亡为主要内容的平安工作。百日平安无事故活动中,我们刚好制定了活动内容和标准,对百日活动做了细心组织、周密支配,重点抓好了各部门的日常经营平安和夜间值班平安工作。这些措施和方法,都对做好平安工作起到了主动有效的作用。在季节性平安大检查活动中,我们结合企业平安性评价工作,重点检查了各岗位平安生产责任制的落实状况,各班组平安生产
11、措施、平安分析会、平安消防器材是否配置合理,有无超期现象,人员是否会运用灭火器扑救初期火灾等,使平安大检查活动绘声绘色。今年来,我们依据企业已经全面实行股份制改造实际状况,在公司“平安监管工作领导小组”的监督指导下,制订了切实可行的措施和方法,做到了体制改革和平安管理两不误。各级平安管理体系从而得到了进一步加强。五、加大消防平安管理力度,主动做好消防平安各项工作。消防平安是平安工作的重中之重,为此,我们本着“以防为主、防消结合”的原则,在上级安监和消防部门的督促、指导下,实行得力措施,主动做好了消防平安工作。首先,我们在年初,就依据公司实际状况,刚好调整、成立了消防平安工作领导小组和消防平安突
12、击队。并顺当通过了消防部门的消防年度检验。为杜绝消防隐患和事故的发生打下了坚实的基础。六、严格车辆管理,加强了驾驶员交通平安法的学习、贯彻工作。主动组织驾驶员参与了局组织的每月一次的交通平安学问学习和培训。参与了上级交警大队组织的交通平安宣扬图片展,驾驶员的交通平安意识和工作责任心得到进一步增加。由于我们思想重视,措施得力。一年来,未发生一例违反交通平安法事务和交通平安事故。20xx年,由于我们思想重视,组织得力,措施到位,各级领导责任明确,真正把平安工作摆到了一切工作的首位,思想重视,工作扎实,保证了企业各项经营工作的高效、稳妥进行。同时,也应当看到,我们的平安工作仍有很多不足之处,不容乐观
13、,主要有以下两点:1、平安集中教化时间少,效果不明显。2、监督、检查力度还有待进一步加强。今后,我们要在完善各项平安措施和责任目标的基础上,把平安工作的重心放在对各部门的监督、检查、整改方面,加大检查和查处力度,特殊要加大对重点部位和事故高发季节的检查工作。对检查中发觉的问题和隐患,要坚持“三不放过”的原则,随发觉,随整改,不拖延,不抱侥幸心理,下决心,花大力气做好平安工作,为企业的可持续发展创建良好的平安环境。公司年度平安工作总结 篇3商业供销总公司年度平安生产工作总结商业供销总公司根据管委会和安监局要求,仔细贯彻国家和省市有关文件精神,以建设和谐社会为宗旨,以实施平安生产法和实行全国平安生
14、产会议精神为主线,坚持“标本兼治,着力治本,结合实际,突出重点,覆盖全局,不留死角”的方针,把平安生产这项工作摆在日常工作的重要日程。做到仔细落实,大力宣扬,着重检查。一、落实责任。仔细贯彻区安委的文件精神,把平安生产责任落实到企业,落实到个人。主动开展平安生产大检查,推动平安生产基层建设,强化平安生产体系,开展法制宣扬教化。坚固树立“平安第一,预防为主”的思想观念,强化平安生产工作的责任感和使命感,建立一级抓一级,逐级负责的层层制约机制。年初总公司与所属企业分别成立了平安生产工作领导小组,一把手负总责。并与所属企业盐业公司、肉类加工厂、区土产公司、熊岳土产公司等企业签定了平安生产责任状,落实
15、其责任,管理范围、目标及任务。建立健全有关工作要求的责任制。总公司今年通过建立各项责任制度、依照制度要求和责任状内容开展落实工作。坚持谁主管、谁出问题、谁担当后果的工作程序,实行一把手负总责的责任制管理措施。层层落实,责任到位,一级抓一级,各负其责,纵向究竟横向到边,形成责任体系、齐抓共管的局面。二、加强平安生产的防范工作。对重点部门、部位进行重点抓,实行人员定岗、定位制度,保证各企业的生产平安。仔细组织企业职工学习平安生产技术、操作,学习平安生产法律学问、平安规程,对职工进行平安生产宣扬教化。今年年初,我们根据商业行业管理的有关规定,业务部门对区内大、中型商场、超市、饭店、旅店等进行宣扬、检
16、查,要求按规范标准仔细执行并进行常常性的自检自查,刚好堵塞漏洞,防患于未燃。今年上半年,盐政稽查大队和酒类办公室先后在商业大厦门前实行隆重的宣扬仪式,发放宣扬单和现场指导怎样识别无碘盐和亚硝酸盐、识别假冒伪劣酒等必要的消费学问,取得了良好的宣扬效果,并在开发区电视台和开发区报上进行了报道。盐业公司和肉联厂分别在营口开发区信息第41期和42期上做了特刊,以“依法执政,造福百姓”和“立盐政为民,执专营为民”为主题,宣扬加强盐业市场和肉类市场管理,让开发区人民吃上放心肉和盐。年初,安监局布置了平安生产学问竞赛活动,我们也支配了人员进行了仔细的学习和打算工作。对区安委会下发的有关文件,我们都刚好转达或
17、下发到企业,并监督企业仔细落实,防患于未燃。 三、仔细检查。总公司有关领导和工作人员多次到企业开展检查工作。对各企业关于平安生产的落实状况进行仔细检查,并和企业职工沟通平安生产阅历,刚好了解企业职工对平安生产法规的驾驭状况。1、加强烟花爆竹平安生产管理总公司所属二个土产杂品公司经营烟花爆竹业务。对两公司的鞭炮库和批发营业网点,我们严抓严管,要求规章制度上墙,防火宣扬上墙,岗位责任上墙,让人人都有平安意识,事事有人管,时时有人抓,防患于未然。今年5月份的一个夜晚,安平西沟发生火情,深更半夜大火漫延,火场离炮库距离很近,幸亏我们炮库的更夫刚好发觉,通知公司及局领导,刚好报了火警和110,并调动二十
18、几辆运输车随时打算抢运烟花鞭炮。最终,警民携手,扑灭火灾,避开了一场后果不可思议的火灾,爱护了人民财产的平安。总公司有关领导和人员常常深化两土产公司和鞭炮库检查防火防爆等平安生产状况,对烟花爆竹等易燃易爆物品的进货、运输、储存、销售等各个环节,也进行逐项检查并加强监督管理。防止发生烟花爆竹伤亡事故。今年下半年,总公司业务科及相关人员对全区烟花爆竹经营网点进行了全面调查和了解,发觉违规经营的.网点也刚好上报了区安监局,使问题得到了刚好处理。年末是烟花爆竹购销旺季,为构建和谐社会、保证人民生命和财产的平安,总公司平安生产领导小组仔细负责,把烟花鞭炮平安放在工作首位,层层落实工作和责任制,并由领导带
19、队,到两公司进行逐项检查,发觉隐患刚好整改。2、加强食品市场专项经营、管理和整顿工作,净化食品市场。我系统有三项专营管理职能,酒类市场管理,盐业市场管理和生猪定点屠宰管理。XX年总公司以我系统盐类、肉类、酒类等食品为重点品种,加大执法力度,特殊是“五一”、“中秋”、“国庆”、“元旦”几大节日期间,三个执法办公室对海天市场、批发市场、天山市场、万家福超市等为重点监控对象,加大执法力度,加强对专卖的管理,严厉打击制售假冒伪劣和未经检疫食品和其他扰乱食品市场交易秩序的违法犯罪行为。XX年上半年,我们结合全区食品专向整顿工作,加大执法力度,对全区的酒类市场、食盐市场和猪肉市场进行彻底排查和重点突击,严
20、防假冒伪劣酒、无碘盐和亚硝酸盐、病害猪肉流入我区市场。在市场整顿和管理过程中,我们坚持实行各专业执法队伍的日常检查和节日集中行动相结合、拉网检查和突击行动相结合、路上堵截同入店检查相结合、重点打击和一般教化相结合。定点办和屠宰厂通过对猪肉市场的整顿、管理和服务三者的有机结合,XX年上半年共屠宰生猪22,100头,查处私屠滥宰案件5起,罚没未经检疫猪肉165.5公斤。酒类管理办公室仔细监守岗位和职责,XX年上半年查处假冒伪劣散白酒181公斤、瓶装白酒31瓶、啤酒96瓶、鲜啤3桶,净化了开发区酒类市场,为人民健康负责。公司年度平安工作总结 篇4XX年,*集团公司在公司党委、行政的正确领导下,始终坚
21、持“平安第一,预防为主”的方针,仔细实行平安生产法律法规,严格管理,扎实工作,在平安生产方面取得了可喜的成果。现对一年来的工作总结一、XX年平安状况XX年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的平安生产工作目标:无死亡、无重伤、无干脆经济损失xxxx元以上的生产平安事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx,干脆经济损失3.xxxx元。其中:*发生xxxx小事故和xxxx事故险情,干脆经济损失1.xxxx元;*发生xxxx小事故,干脆经济损失1.xxxx元;*发生xxxx小事故,干脆经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险情分别是:1、元月7日,*1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成干脆
22、经济损失1.xxxx元。2、4月29日,*5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,未造成干脆经济损失。3、5月6日,*5t台架机房着火,造成干脆经济损失0.xxxx元。4、6月13日,*17#库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,干脆经济损失0.xxxx元。5、7月22日,*501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾轴漏油,干脆经济损失0.xxxx元。 6、9月17日,*25t汽车吊在协作六码头5003修理时发生侧翻,造成干脆经济损失1.xxxx元。二、XX年平安工作回顾网-(一)、明确平安目标,落实平安责任。3月3日,集团公司召开了平安生产工作会议,确定了平安生产的“三无”目标(即:无死亡、无重伤
23、、无一次性干脆经济损失xxxx元以上的生产平安事故),明确了平安生产及设备管理的八项任务(即:加强学习,提高相识;明确职责,落实责任;广泛发动,开展活动;搞好教化,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实基础;现场管理,监督到位;更新改造,全面完成)。在会上,集团公司董事长与下属各单位分别签订了平安生产责任书。(二)、强化现场管理,杜绝“三违”现象。根据*港码头作业现场管理规定,集团公司所属各单位在全年的平安生产中,都做到了只要有生产作业就有平安监督人员在现场,“三违”现象得到刚好订正,生产中遇到的平安问题也能刚好得以解决,确保了现场作业平安有序,有效地防止了生产平安事故的发生。集团公司还
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