纪律部下半年工作计划.docx
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1、纪律部下半年工作计划 纪律部下半年工作安排 篇1 一、招才纳贤,补充纪检部后备力气。纪检部从开学找新以来,部门吸纳各个班的人才,因此为了有更足够的力气来完成纪检部各项工作,纪检部以公开聘请的的形式选拔一批学习优良、拥有较强工作实力和服务意识的新生,以补充纪检部的力气。并在初期有意识的组织对新生进行培育,让他们尽快熟识工作,转变角色,融入到纪检部团队之中。对于大二副部的选择,我部从本部大二学生中进行筛选,选择合适本部的工作人员,让他们更好地为纪检部工作,带领大一新生更好地学校工作。二、严格规范,努力完成本职工作。作为一个纪律部门,对本部员的要求就是遵守纪律。不管是早操出勤还是晚自习出勤都以身作则
2、,为本部树立一个好形象。在工作中,严格要求,仔细负责完成部门的工作。三、增加内部沟通和了解,强化团队意识。纪检部随着工作的的须要,人员相对较多,各司其职,为了使工作顺当有序,本年度则要求各工作人员加强内部沟通和沟通,相互团结、相互促进、共同提高。本年度将在每月结束之时,召开部门工作会议,相互沟通,总结阅历教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在每学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于纪检部工作的看法、看法和建议,以供后期借鉴和矫正。四、协作学院和兄弟部门的工作,做好老师的得力助手。经济管理学院的工作是一个大的整体,纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时,将加强与团委
3、、学生会其它部门的沟通与合作,如在各类大型活动中联合组织,共同携手一道为创建学校良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为评估做贡献。 纪律部下半年工作安排 篇2 一、指导思想:无规则不成方圆,纪检部作为学术中心的一个重要部门,主要负责每次活动的考勤,请假制度、学术中心干部的考核、执行相关的奖罚制度、制定相关的考核规则、监督各部门纪律状况。二、工作目标:通过一系列的整改,联合学术中心的其他部门规范纪律,严抓作风,切实维护学术中心工作正常进行,使中心的成员养成守纪律并持续这种习惯给新生,为中心建设和发展贡献制度支持。三、工作内容:纪检部是一个日常部门,其日常工作主要有如下几点:早读的考勤、例会的
4、考勤和开会纪律、读书笔记上交的考核、对其他部门部长的考核(一)早读的检查状况,有事不能到达的要履行请假手续,严格依照的规范仔细填写,并在早读的时候,移交至纪检部,无故不到者对其扣除五分,连续五次无故不到者,取消社团评优资格。(二)例会的监督状况,有事不能到达的,应事先履行请假手续,严格依照请假条的书写规范填好理由,并在例会的时候移交至纪检部,无故不到者,扣除五分,连续五次不到的,取消评优,先进分子称号的资格。(三)对于每月的读书笔记或论文,不按时交的,依状况分别提出警告,严峻警告,情节严峻的扣除五分,直至最终取消评优的资格。(四)通过平常视察和记录来考核各部门负责人。 纪律部下半年工作安排 篇
5、3 为更好地体现活动策划部风.,使本部会员都有份参加到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。一、 部内制度为解决由于人数众多导致会员不能刚好参加活动的协会现状,我部确定实行以下制度:1. 干事、会员记分制(细则后详)2. 小组制度将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担当小组长,干事起到承上启下的作用,刚好地将协会和部内确定、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能刚好的参加到每次活动中来。3. 纪录监察制度(1)实行部内积分制,年底评比优秀干事、优秀会员,细则后详。(2
6、)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤状况的,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。二、部内活动1. 10.28 干事纳新(6-8人)2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员4. 每两周部内举办“会员风.大展”活动,内容大致如下:第一环节 会员多元化 多形式展示自己其次环节 以“保健生活的小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛两轮下来,依据相应排名赐予不同分值的加分,累
7、积到年底的积分榜。会员风.大展 初定时间 11.13、11.27、12.115. 11.19shy;11.21 接着开展“瓶换花”活动6. 11.28、29 希望能够接着开展协会经典活动“卫生进社区,服务你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为服务对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用 “会员风.大展”活动中的竞赛学问为老人志愿服务。7. 12.1612.23 年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿服务内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,详细方案后定。另附:与长春华益志愿者协会建立许久联系,多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会
8、志愿服务活动。时间依据华益志愿者协会活动再支配。以上便是我部20-年度(下)工作安排,各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等。协会整体活动初步安排除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院固定活动外,下附20-年度(下)国际公益节日:10月28日 世界“男性健康日”10月31日 世界勤俭日11月 9日消防宣扬日11月10日 世界青年节11月14日 世界糖尿病日11月17日 国际高校生节11月第四个星期四感恩节12月 1日世界艾滋病日12月 3日世界残疾人日12月 5日国际志愿人员日12月10日 世界人权日12月11日 世界防治哮喘日12月
9、15日 世界强化免疫日12月24日 平安夜12月25日 圣诞节可适当依据时间举办各样活动,其中1、 11月10日 世界青年节、11月17日 国际高校生节 、12月 5日 国际志愿人员日 举办相应活动,详细方案后定。2、 11月第四个星期四感恩节 在校内举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活的。同时实行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣扬、签名方式4、 世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学,身边的同学看到了,每个人对待的看法都不同,怎样才能优
10、化校内这种状况的?力求以此次活动起到变更这以现状的目的。 纪律部下半年工作安排 篇4 一、全力以赴抓好全区党的群众路途教化实践活动1、仔细组织教化实践活动。依据中心和省、市、区委要求,紧紧围绕为民务实清廉主题,牢牢把握“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,以严的标准、严的措施、严的纪律抓好全区党的群众路途教化实践活动。以区级领导机关、领导班子和领导干部为重点,突出抓好乡镇(街道)及执法监管部门、窗口单位、服务行业,注意抓好农村、社区、两新组织等基层组织。坚持问题导向,明确各类型党组织教化实践活动的重点任务、政策原则和推动措施,重点解决“四风”问题、群众反映剧烈的切身利益问题和联系服务群众“
11、最终一公里”问题。全面开展“九项重点工作”,保持正风肃纪的高压态势。注意总结宣扬一批基层先进典型,用身边人身边事教化党员干部。2、注意抓出活动特色和成效。坚持围绕中心工作抓活动,紧扣省委“五水共治”、市委“双驱动四治理”、区委五大重点工作,设计领导班子、基层党组织和党员干部参加活动的载体,提高活动与中心工作的结合度。将华蜜党建行动作为我区的特色品牌,完善活动载体,开展“四季”活动,加强理论探讨,不断提高华蜜党建影响力。注意把开展活动与考察班子、识别干部、加强基层组织建设结合起来,实现活动与组织工作的相互促进。坚持以好的作风抓活动,落实领导责任,从严督导检查,确保活动不虚、不空、不偏。二、深化干
12、部人事制度改革,着力强班子、建队伍1、全面推动干部教化培训工作。实行全国、全省20_-20_年干部教化培训规划,稳步推动全区教化培训工作。组织开展集中轮训和专题学习,引导党员干部真学真懂真信真用。突出加强志向信念和党性教化,加强干部执行力、党的群众路途、工作作风等方面内容的专题教化。重点办好第十一期中青年干部培训班,统筹支配新修订的干部任用条例培训班、“干部网上学院”执政实力建设研修班等主体班次,提高领导干部推动改革发展的实力。围绕构建领导力模型,改革培训模式和教学方式,进一步提高干教工作的针对性。2、切实加强领导班子建设。抓好区管领导班子思想政治建设,完善中心组学习、民主生活会、议事规则等制
13、度,提高领导班子执政实力。仔细实行20_-20_年全国党政领导班子建设规划纲要及省、市实施看法,着力把“狮子型”干部选配到关键岗位,注意发挥“老黄牛”式干部作用。充分运用教化实践活动和领导班子届中考核结果,围绕中心工作动态调整班子,增加整体功能。坚持重一线的用人导向,加强乡镇(街道)党政“一把手”配备,统筹兼顾创业发展一线和生态文明建设、民生服务保障等领域干部的选拔运用。健全班子和干部常常性考察了解机制,重视干部在完成急难险重任务中的现实表现,在“五水共治”、“生态文明建设”等中心工作一线了解状况。坚持领导班子综合分析研判制度,加强对班子整体运行状况的了解驾驭。3、统筹推动干部队伍建设。突出抓
14、好“好梯队”建设,注意加强对“一把手”后备力气以及专业性、结构性、紧缺型干部的整体规划,形成培育专案和配备预案。加强年轻干部的专案化培育,推动区管后备干部到开发建设、信访维稳、基层一线等岗位挂职熬炼。做好重点工作助理、重大项目协理、专项工作督查等专项性选派工作,拉长年轻干部实践比选赛道。加强乡镇(街道)干部队伍建设,充溢乡镇(街道)年轻干部和专业型干部力气,推动九大产业基地与乡镇(街道)干部之间的交叉任职、双向培育,完善住夜值班、民情分析等制度,进一步提升乡镇干部的实力素养。4、构建有效管用、简便易行的选人用人机制。学习贯彻新修订的干部任用条例,重新梳理和规范干部选用相关制度和程序,仔细执行落
15、实各项规定。探讨提高民主举荐、民主测评科学性、真实性的方法,强化领导班子、分管领导和组织部门在干部选拔任用中的权重和责任。探究建立平级沟通任职人选的提名举荐制度,为干部沟通任职方案供应参考。完善干部激励链条,进一步探究健全职务激励与职级激励并行的工作机制。深化干部动态信息记实系统建设,充溢信息内容,构建组织部门主观评价与人力资源公司专业评价相结合的领导力模型,进一步提高干部工作科学化水平。5、全面做好离退休干部工作。根据“政治上敬重、思想上关切、感情上贴近、生活上照看”的总要求,仔细落实老干部政策待遇,切实加强老干部思想教化,仔细做好各项服务管理工作。遵循老干部工作特点和规律,组织开展老干部工
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