DDI领导力学习地图.PDF
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1、 Development Dimensions Intl,Inc.,MMXI.All rights reserved.1 领导力发展的新趋势 设计一个学习的旅程设计一个学习的旅程 DDI 大中国区大中国区 秋季研讨会秋季研讨会 September-October,2012 Development Dimensions Intl,Inc.,MMXI.All rights reserved.2 领导力梯队(Leadership Pipeline)成功典范 策略 操作 人力领导者 个人贡献 商业驱动力 转变挑战 战略领导 运营领导 一般领导 个人贡献者 业务驱动力 Development Dimen
2、sions Intl,Inc.,MMXI.All rights reserved.3 10 正式学习正式学习 教室课程 网上培训教程 虚拟培训师主导的培训 播客(Podcasts)阅读作业 实践练习(Practice Labs)特定产业的会议 研讨会 20 向他人学习向他人学习 与经理一起做发展计划 从导师、经理、同事得来的反馈 工作观摩 相互交流 观察榜样角色 社交媒体:学习2.0工具 正式和非正式指导 学习旅程体验 70 从经验中学习从经验中学习 学习2.0工具 跨职能任务安排 工作轮换 延伸任务安排 社会服务 角色内发展任务安排 应用学习 行动学习(Action Learning)Dev
3、elopment Dimensions Intl,Inc.,MMXI.All rights reserved.4 发展活动后 发展活动期间 发展活动前 正式学习 学习他人的工作经验 核心课程 行动学习及持续发展 活动说明简报/启动 了解我自己/与其他人联系 发展计划会议(DDI 教练、主管、导师)课前作业 推动我们的 业务 持续的导师指导 发展型 任务及活动 课程 1.(3 天)转变过程 中的挑战 运用情商 培养人脉 建立联盟 启动 行动学习 课程 2.(2 天)主要战略 优先顺序/CFO 简报 化战略为 成效 驱动创新力 再进行360 评鉴行为 改变 发展计划会议 (DDI教练、主管、导师)
4、课程 3.(2 天)实现变革 高绩效辅导 培养 组织人才 责任分工计划 行动中的领导力/支持我们的 文化 发展型 任务及活动 行动 学习 行动 学习 辅导(1 小时)行动 学习 评鉴:360 与 性格测试 主管 网络研讨会 评鉴、课前任务与工具 辅导(1 小时)辅导(1 小时)范例:基层领导者学习旅程 学员和管理人员沟通 预先准备(评鉴、在计划当中的其它决议)主管的反馈和发 展计划 提供学员的主管简报和“支持领导力发展”课程 高阶领导人启动学习旅程,如透过视频或播客-明确目的与重要性 现实或者虚拟的网络沟通 学员在线上创建一个学习简介、自我介绍。课程 I 半天 领导力精要 对应题目:领导的角色
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