章人力资源管理导论.ppt
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1、章人力资源管理导论 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望n优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。(美)汤姆彼得斯 小罗伯特沃特曼n你可以接管我的工厂,烧掉我的厂房,但只要留下我的那些人,我就可以重建IBM公司。(美)IBM公司创建人沃森n将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去,但只要保留我的组织、人员,四年以后,我仍将是一个钢铁大王。(美)钢铁大王卡内基n我最大的成就是发现人才,发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。
2、这些一流的人物在GE如鱼得水。(美)通用电气公司CEO杰克韦尔奇n所谓企业管理,最终就是人事管理。人事管理,就是企业管理的代名词。(美)德鲁克n为政之要,惟在得人。凡事皆须务本,国以人为本。李世民n间于天地之间,莫贵于人。孙膑真知灼见真知灼见真知灼见真知灼见学习目标学习目标 了解人力资源的特征了解人力资源的特征掌握人力资源管理的地位、目标与职能掌握人力资源管理的地位、目标与职能了解人力资源管理的发展演变过程了解人力资源管理的发展演变过程当前人力资源管理面临的挑战。当前人力资源管理面临的挑战。一、人力资源及其特点一、人力资源及其特点(一)人力资源的概念(二)人力资源的特殊性(三)人力资源与人力资
3、本(一)人力资源的概念(一)人力资源的概念美国学者Johson&Schuler(2005)认为:人力资源是能够为实现组织的使命、愿景、战略与目标做出潜在贡献的人所具备的能力与才干。两层含义:1、人力资源的价值性在于其拥有的能力或才干,并决定了人力资源的生产力水平。2、人力资源的价值大小与特定组织的使命、愿景、战略与目标有关。(二)人力资源的特殊性(二)人力资源的特殊性1、能动性2、创造性3、使用过程的时效性4、开发过程的持续性5、社会性(三)人力资源与人力资本(三)人力资源与人力资本1、人力资本的概念 舒尔茨指出,人力资本是相对于物质资本或非人力资本而言的,是体现在人身上的、可以被用来提供未来
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- 人力资源 管理 导论
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