2023年关于医院外科护士长述职报告范文精选7篇.docx
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1、2023年关于医院外科护士长述职报告范文精选7篇 述职报告主要是针对自己的履职状况的书面材料,在职场中述职报告运用的频率越来越高。我们应当如何写述职报告呢?以下是我细心为您举荐的关于医院外科护士长述职报告范文精选7篇,供大家参考。 关于医院外科护士长述职报告范文精选1 来到普外科工作一年,努力学习专科学问,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员惊慌(如节假日)时,能身先士卒,干脆参加病人护理。根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发觉不足刚好改善。运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的专心性,改善深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改善
2、病人的健康教化,改善交接班制度的规范执行。历的规范记录,定期检查,并将检查结果刚好反馈给相关的护士,帮忙护士改善规范进行event事务的处理和上报、探讨。 人员管理 在20xx年,本楼层理解新调入同志xxxx,新参与工作同志xxxx,均能支配规范的科室岗前培训,进行仔细的带教和指导,全部的新进护士均能尽快的适应工作。 20xx年根据护理教化部要求,在收集了科室护士的教化需求的基础上,共支配护理查房1xxxx,支配业务学习1xxxx. 在员工激励方面,透过不断的护士刚好评估反馈与季度评估相结合,帮忙护士不断改善工作,并刚好表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 透过授权的方式,激励护士参加科室管理,
3、几乎每个护士都干脆负责一项的科室管理资料,激发护士的工作专心性。 支持和激励护士的接着学习。有10个进行学历的接着教化,作为护士长,在工作支配上尽量赐予便利。同时激励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮忙护士提高英语水平。 带教暂缺缺的状况下,能发挥科室护士的专心性,共同来担当学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学潜力。 支配xxxx护士外出参与。 工作管理 根据医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。 进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整齐。 重申科室的排班
4、及换班制度,促进护士按规范换班。依据病人状况,带给相宜的护理人力,保证护理效果和人力的合理支配。 专心参与医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作支配刚好传达给临床护士。依据医院宗旨和目标,引导护士遵循。 专心促进护理部与其他部门的合作,帮忙普外科主任担当一些管理工作,促进医护的协作。 作为沟通委员会的主要成员,专心参加该委员会的活动,促进该委员会的发展。 自身职业发展 在有效完成病房护理管理任务的状况下,努力学习各种业务学问,在各方面提高自己的潜力。 15年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。 关于医院外科护士长述职
5、报告范文精选2 一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养 (一)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能务必全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其
6、他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技
7、术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可透过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理管理,提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士长管理,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召
8、开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效 (一)接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的潜力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改善
9、,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出群众第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理: 1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患医查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改善措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关职责。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理职责,杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚
10、好修理,持续设备的完好。 四、深化亲情服务,提高服务质量 (一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理服务需求信息,护理部透过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改善措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作专心性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。 (二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、职责心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的
11、完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。 (四)增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目12项。 (五)安排制作护理,上传我院护理动态,刚好传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。 我们信任只要努力执行以上工作,我们在20xx年中的工作中必需能取得好的成果。 关于医院外科护士长述职报告范文精选3 一、必述内容: 1.自身建设方面 a. 敬业精神: 作为管理者如何立足本职,履行职责,献身护理管理工作的。 b. 表帅作用: 在护理队伍中,如何以身作则,领先示范,
12、树立良好的管理者形象。 c. 业务水平: 为提高自身业务水平进行哪些方面的学习,取得了那些成果。 d.科研实力: 年内开展的新业务,新技术及科研项目,撰写论方状况。 2.科室工作方面 a. 护理工作量: 对本科护理工作质量进行客观评估,对护理工作各项质量指标的提高采纳了哪些措施,突出解决了哪些疑难问题。科室质控小组,护理评价小组是如何发挥作用的,成效如何。 b. 专业训练工作:组织科室护理人员接受接着教化状况,包括自学考试等。组织进行了哪些护理技术训练,对促进专科技术发展起到了哪些重要作用。 c. 护理平安管理 : 在护理平安管理方面实行了哪些针对性措施,效果如何。 e. 实习带教工作: 为实
13、习生创建良好的实心环境和条件方面做了哪些努力,如何加强实习学员的.管理和带教工作,以达到教学相长,提高护士及学员实际工作实力,取得了哪些突出成果。 f. 在工作中有哪些困难。 g. 科室护理工作现在的主要问题。 h. 改进措施,今后准备。 二、选述内容 1.护士长管理艺术: 如何增加科室凝合力,以促进各项工作顺当圆满完成。 2.从全院整体利益动身,听从大局,加强科间协作方面进行了哪些有意义的工作。 3.在“以病人为中心”的服务理念提倡下,如何改进服务艺术,提高服务水平。 4.如何扮演好护士长这一角色,在科室管理中,主动发挥其能动作用,协作科主任做好各项管理工作。 关于医院外科护士长述职报告范文
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