2023年公司例会管理制度.docx
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1、2023年公司例会管理制度 公司例会管理制度 为做好每日工作布置和总结,及时纠正工作中发生的错误,促进各部配合,加强检查,提高服务质量,特建立例会制度如下: 一、年终例会管理办法 目的:总结公司年度运行情况,为明年制定战略方针。 第一条部门领导干部年会定于12月30日举行,由董事长主持,总经理、总监、各部门经理级人员参加。 第二条会议主要内容为: a.董事长传达公司有关文件以及公司董事会的会议的精神。 b.各部门负责人汇报年度工作情况,以及需提请董事长、总经理或其它部门协调解决的问题。 c.由董事长、总经理对本年度各部门的工作进行讲评,提出明年工作的要点,并进行布置和安排。 d.其它需要解决的
2、问题。 第三条年会参加者在会上要畅所欲言各持己见,允许持有不同观点和保留意见,但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。 第四条严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决策未正式公布以前,不得 私自泄漏会议内容,影响决议实施。 二、每月例会管理办法 目的:总结当月工作情况,合理制定下月工作计划。 第一条部门领导干部月例会定于每月1号上午8:00举行,由总经理主持,董事长、总监、各部门主管级人员参加。 第二条会议主要内容为: a.总经理传达公司有关文件以及公司董事会的会议的精神。 b.各部门主管汇报当月工作情况,以及需提请总经理或其它部门协调解决的问题。c.由总经理对本月各部门的工作进行
3、讲评,提出下月工作的要点,并进行布置和安排。 d.其它需要解决的问题。 第三条例会参加者在会上要畅所欲言各持己见,允许持有不同观点和保留 意见,但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。 第四条严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决策未正式公布以前,不得 私自泄漏会议内容,影响决议实施。 三、每周经理例会管理办法 目的:加强每周经理例会,提高会议效率。 第一条部门领导干部例会定于每周六下午2:30举行一次,由总经理主持,总监、各部门主管级人员参加。 第二条会议主要内容为: a.总经理传达公司有关文件以及酒店董事会的会议的精神。 b.各部门主管汇报一周工作情况,以及需提请总经理或其它
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