2023年九月份安全分析会.docx
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1、2023年九月份安全分析会 九月份安全生产工作 一、安全工作落实情况 1、全力以赴,确保今年第三个“百日安全活动”无事故 为保证公司第三个“百日安全活动”无事故目标顺利完成,公司安全生产委员会要求,各部室要立即行动,主要领导要紧紧围绕“三个不发生”,严格落实“三个百分之百要求”,加强对员工的安全教育,提高安全思想认识,强化安全生产意识,抓好安全稳定各项工作,克服松懈情绪、麻痹思想,不断提高安全稳定管控水平。自公司下发开展第三个百日安全无事故活动的通知以来,公司各单位行动迅速,按照通知要求积极开展各项工作,特别是加大了对两票三制一卡的执行力度,审核更加认真,细节要求更严,对发现的问题及时进行纠正
2、,并在执行过程中,与创建无违章部室、班组工作和“争先创优”活动紧密结合,收到了良好效果,不断提高了各自的管理水平和安全工作质量。 2、根据工作安排,安监部利用 8、9两月时间对各供电所的保安器使用情况进行了抽查,9月底全部抽查完毕,这次抽查采取不打招呼,随机抽查的方式,从抽查情况看,由于乡镇电管部、普天公司管理严格到位,所抽查的保安器全部都能够正确动作。不过,虽然都能够正确动作,但是就保安器的过程管理,却存在差别,过程和结果都管理比较好的象胶北供电所在保安器的日常管理过程中,宁听骂声不听哭声,他们根据实际情况制订了配电台区剩余电流动作保护器运行检查记录,粘贴在箱变门体内侧,方便台区管理人员随时
3、测试、随时记录。对于超动作值的剩余电流动作保护器及时进行更换,确保台台灵敏可靠。每当接到客户反映异常跳闸现象的发生时,值班人员第一时间汇报所长、工长,并立即组织人员携带接地电阻测试仪等工具对其原因进行查找。工作人员逐箱逐表的进行查找,查找到原因为某客户时,工作人员耐心进行说明解释,并督促更换或安装末级保护。在此同时并向其他受牵连用户进行说明白,让客户的疑虑自动化解。通过这样的交流,使客户更加明白、更加理解,也拉近了与客户之间的距离,受到了客户的一致好评。 3.开展节前安全大检查,确保全市安全供电,和谐过节。 为确保中秋、国庆节期间安全可靠供电,公司安监部要求各生产单位对所辖的线路、设备和过境的
4、托管线路进行巡视检查,发现问题及时消除。各设备管理单位积极开展巡视检查工作,对发现的问题和缺陷需要立即处理的立即进行了处理,不需要立即处理的借助停电和秋检时机予以完全消除,确保两节期间安全供电。公司调度所认真落实值班责任,提前做好负荷预测,合理调整运行方式,并对电网运行进行风险分析,制定电网保电措施和电网事故应急处置预案。在电网的安全运行过程中,加强电网的运行监控,根据各变电站电压和功率因 数,及时调整主变分头和投切电容器,对电网出现的异常障碍,及时准确指挥处理,圆满完成了电网的节日保电任务,实现电网安全、稳定、经济运行。 4.切实加强秋检现场的安全管理工作 由于今年我公司的秋检工作工作量大,
5、停电频繁,倒闸操作多,作业风险大。针对这种情况,公司安监部组织召开了秋检工作安全会议,孙经理、宋总在会上对秋检的安全工作进行了部署。各生产单位集中精力,全力以赴,以确保电网安全为首要任务,以确保人身安全为根本出发点,周密安排各项工作计划,认真组织实施,扎实做好各项安全工作,各级领导、安全监督人员、监护人员严格履行自己的安全职责,确保了秋检工作的安全顺利进行。由于既要保证施工安全,又要保证供电可靠性,减少了因停电对客户造成的损失。阜安供电所在更换配网开关的工程中,提前谋划,主动联系公司安监部,对停电范围、施工方案以及采取的现场安全措施进行充分论证,选取最佳方案,既能够保证工程施工的安全顺利进行,
6、又最大限度的减少了停电范围和时间,将停电造成的损失降低到最低点,取得了很好的效果。 5、积极配合农网改造工程,加强基础安全工作 农网改造工作业务繁琐,涉及面广,是故障多发阶段,也是隐患容易暴露和发现的工作,为积极配合生技部和网改办开展农网改造工程,公司安监部派出了富有现场工作经验的老师傅参加了农网改造全过程监督检查,从准备、施工、验收三个阶段进行安全检查,对工作中发现的问题及时指出、立即整改。由于网改办、施工单位和安监部三方紧密配合,严格要求,网改工作进展顺利,安全工作保持了良好态势。 6、公司安监部有关人员9月底参加了省集团公司组织的安监人员取证培训班,共有8位专家进行了授课,特别是国网公司
7、安全总监李庆林和上海公司的陆懋德(09版安规修订专家之一),针对安全管理三大体系和工作三大体系以及今年以来国网公司发生的一些重点案例进行了详细的讲解,收获很大。结合公司实际情况,安监部将利用今年冬季培训的机会,使用培训的课件对公司的一线员工进行安全培训,培训结束,明年春季的安规考试将执行新的规定,既:安规考试90分及格,不够90分的要进行补考,对90分以上不满100分的要进行订正,也就是说,安规考试必须100分。 7、根据集团公司建设县级应急指挥中心的统一部署,为了做好我公司的应急指挥中心建设工作,按照集团公司关于县公司应急指挥中心建设的指导意见,结合我公司实际情况,公司安监部会同调度所、基建
8、科制定完成了公司应急指挥中心建设工作的实施方案。10月12日该方案已通过了青岛公司的论证,从本周开始已全面进入基建施工,整个工程预计12月中旬结束。 二、安全工作应注意的问题 在前一段的日常检查中,发现个别单位在一些小规模工作中由于种种原因不使用工作票系统开工作票,这些原因中有个别是由于系统不稳定引起的,但是大部分是工作人员怕麻烦,不愿意走系统,因为,走系统要求比较严格、规范,相对要复杂、麻烦一些,而不走系统的工作票执行起来比较随意,不规范,也为事故的发生埋下隐患。因此,从本月开始,各单位如果发现系统不稳定,要及时联系信息中心进行处理,安监部在日常检查中再发现这种情况,将按照无票作业进行处理。
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