2023年初中校长述职报告(精选多篇).docx
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1、2023年初中校长述职报告(精选多篇) 推荐第1篇:初中校长述职报告 述职报告 单位:一中附属范庄子中学 时间:年7月 201 1述职报告 各位领导、各位同仁: 过去的一学年,我校在教育局的正确领导下,在全体干部教师的积极努力下,坚持以提高教育教学质量为中心,努力搞好领导班子及教师队伍建设、常规管理工作、校园文化创设、校园安全稳定等几方面的内容。现将一年来各项工作开展情况汇报如下: 一、各项工作目标完成情况: 今年中考,我校一中正录20人(其中艺体生4人)。职教招生工作正在努力开展,目前已完成约百分之五十。市运会获得乡镇组第一名。控辍保学工作扎实有效开展,学生辍学现象得到有效控制。 二、采取的
2、主要措施 1、加强校长自身管理和领导班子教师队伍建设 通过参加市局组织的干部培训和自我锻炼,自身素质有了较大提高,能严格遵守中小学校长职业行为规范,模范遵守各项规章制度,严于律己,率先垂范。在日常工作中,能体现管理者首先是服务者的意识,坐得住、用心专。 学校领导班子团结务实,职责分明,通过分管工作目标责任制和完成效果监督评议制的实行,领导班子的办事效率和领导水平得到显著提高。 2、抓好教学常规管理工作 按照市教育局有关教学常规工作的要求,制定了教学常规检查评比制度。细致的过程管理为全面提高教育教学成绩奠定了良好的基础。 3、搞好校园文化环境创设,做好环境育人工作 本学年我校大力开展校园文化环境
3、创设,营造浓厚的文化氛围,努力打造书香校园,达到环境育人的效果。在去年教育局组织的校园墙体文化设计评比中,我校获得一等奖。 4、抓好安全稳定工作,创建安全和谐校园 安全稳定工作是学校工作的重中之重,本学年,我校全体师生牢固树立“安全第一,责任重于泰山”的意识,确定了校长为第一责任人,成立了学校安全稳定工作领导小组。对校园安全稳定工作进行了分工,并层层签定责任书,确保学校的安全稳定,本学期未出现安全事故。 三、存在问题与不足 经过一年来全体干部教师的努力,我们取得了一些成绩,但仍然存在着一些问题与不足,主要有以下几个方面: 1、领导管理水平与现代教育要求还有一定差距,需进一步学习和改进; 2、具
4、体工作与一中教育教学机制的契合还需要全方位推进; 3、师资力量和教学水平有待进一步加强,校本培训力度还需加大; 4、派入教师与留任教师的业务互动学习工作仍需再度深入; 5、远程教育资源使用率较低,每学科每月只进行一次,有计划、有记录。 四、下一步改进措施 1、抓住建立附属学校的良好契机,趁大好形势进一步提高办学能力和水平,积极学习一中的先进管理经验和教育思想,充分利用支教教师的先进教学经验,加强支教教师与留任教师间的业务学习和教研工作,努力提高留任教师的业务水平。 2、加大资金投入,平衡教育资源,将教师支教时间限定在相对较长的时间,使其能安心工作,母校领导对部分教师的日常行为进一步明确规定,以
5、适合农村教育发展的要求。 3、加强学生思想纪律教育,开展班级竞赛,量化评比,主要从卫生、纪律、思想教育、集体荣誉感等方面入手,具体以主题班会、学生自习抬头率、班级宣誓、升旗仪式等措施加大学生思想道德品质教育。 4、继续做好“三个一”活动,采取领导主抓、分级负责、签定责任书,进一步明确职责,完善安全制度,保障 学生在校期间在可监控范围。 5、继续做好控辍保学工作,严格控制学生流失,再次进行劝学动员工作,巩固已取得的成果。 以上报告如有不妥之处,请各位领导及同仁批评指正。 报告人:王旭 2023年7月6日 推荐第2篇:初中校长述职报告 初中校长述职报告 下面,我将对一年来的工作,从自身素质的提高,
6、管理机制的完善,校园文化建设,落实规范要求、实施素质教育,促进学生全面发展等方面向各位领导、同志们作如下述职。 一、加强自身修养,丰富完善自己。 一年来,我进行了深刻的认识和学习,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终以科学发展观作为自己行动的准则,工作中时刻提醒自己,校长一任,出成绩一方。要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好使人民群众满意的教育而不懈努力。 在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已,恪尽职守。为不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学
7、性,我能积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习,在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动两者结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,执行财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力,才能办好教育的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。 二、创新活动形式,促进学生全面发展。 努力
8、探索以主题班会、年级会、校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以演讲、辩论、团队活动为形式,以挖掘闪光点,激励促进为手段,以自我管理,自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制,促进学生生动活泼地健康发展。学生思想活跃、心理健康、积极进取,形成了良好的学风。树立“三个还给”的理念,成立了音乐、美术、体育等艺术兴趣小组,指派有专长的老师负责指导训练,做到了有时间、有计划、有任务、有场地。为学生的健康成长提供了广阔的发展空间,给学生进行自我锻炼提供了一个大舞台,我们出发点是同学的心有多大,我们就应为他们搭建多大的舞台。 三、完善管理模式,提高管理效率。 调整、充实教干队伍,实行年级
9、组办公、管理,为克服年级管理的“割裂”缺陷,校长室增强协调处置功能,定期召开调度会,统一思想和行动。 一个好的班子,肯定能领导出一个好的集体,一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。一年来,我坚持走群众路线,以民主集中制为原则,进一步完善了中层领导岗位的责任制、承诺制,使每个领导都明确了自己的工作职责、范围和权限,做到了层层把关,各负其责,各尽所能。各级组织分工协作,各司其职,使学校的大小事务,事事有人管,人人有事管,件件抓落实的管理模式,并积极倡导教职工要创造性地完成工作。这样充分调动了各基层组织管理者的积极性,又为他们施展自己的聪明才智提供了一个宽阔的展示平台。第 二、完善班子的议事决策程序
10、,重大问题坚持“民主讨论,集体决事,分工负责,协调配合”的原则,既不主观臆断,又不议而不决。第 三、重视学校群团组织的建设,积极鼓励他们对学校工作提出意见和建议,发挥他们参政议政的作用,努力营造了一种畅所欲言的民主氛围,善于听取来自各方面的意见和建议,及时解决了班子成员思想上、工作上存在的不同意见,提高了领导班子的办事效率,一个团结协作,共谋发展,同心同德,廉洁高效的领导集体正在形成。 四、加强校园文化建设,美化育人环境。 校园文化建设上,立足于“以美的环境感染人、约束人、教育人”,在继续抓好班内手抄报、图书角、课前小辩论及一支歌等基础上,着力打造文化长廊、喷绘等精品工程。同时发挥了工会、教代
11、会、团委等群团组织的重要作用,中学生法制教育系列法制讲座等活动,利用大型展板、橱窗、黑板报、学习园地等及时宣传党和国家的方针政策、教育信息,弘扬美善,扬弃丑恶。尤其是学生宿舍文化建设开展的如火如荼,形成了浓重的文化氛围,美化了学生的心灵,提升了学生的价值观。 五、落实规范要求,实施素质教育。 08年是推进素质教育的关键年。我们首先组织全体教师认真学习了张志勇同志在全省中小学素质教育会议上的讲话,利用教研活动组织教师认真学习了山东省中小学管理基本规范。其次要求教师更新观念,对比规范找差距。 课改是推进素质教育的有效载体。一是把深化课堂教学改革、着力提高课堂教学效率作为重要突破口。二是开足开齐课程
12、,加强实践类型课程的设置,努力培养学生创新意识和实践能力。三是改革评价开始制度,实施日常考试无分数评价,全方位多元化评价学生,增强学生的自信心,促进学生的全面发展。 “发展无止境,管理无极限”,在新的学年里,我将继续探索、创新、实践,以争取更大的成绩。 推荐第3篇:初中校长述职报告 初中校长述职报告范文 述职报告是指各级各类机关工作人员,主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。下面的初中校长述职报告范文是由 尊敬的市教育局领导、全体教职工: 大家好! 【范文网】 述职人:XX,现年34周岁,
13、中共党员,现任XX市杨桥中学副校长。我于XX年底通过XX市公开选拔科级干部考试,以较为优异的成绩被中共安庆市教育工委任命为XX市XX中学副校长,并于XX年XX月正式上任。刚来到XX中学,便被XX中学的和谐与淳朴所感动着,被师生的敬业与勤奋所感染着,也正因为如此,使我在不长的时间内能很快地融入到这个集体当中,并为自己是一名杨中人而独自兴奋着。当然,尽管都是XX市的一所农村高中,XX中学和我原来工作的XX县XX中学也还存在着许多的不同,因而尽管我也曾经担任过政教处主任、办公室主任等职务,有一些管理方面的经验,但我深深知道,在一年来的工作实践中,肯定还存在一些与我们杨中校情不符的做法,性格上的不足之
14、处可能比长处显露得更为明显,工作的一些遗憾也可能比收获更多些,但无论怎样,这一切对于我来说都将成为一生中难得的收获与美好的记忆! 一年来,在原任校长XX同志、现任校长XX同志及其他领导和同事的帮助下,本人加强政治理论学习,同时结合学校开展的“党员先进性教育”,认真开展批评与自我批评,不断地提高自己的政治水平,丰富自身的理论素养;与此同时,在过去的一年时间里,我也经常性地学习一些与管理有关的书籍,从中汲取营养,优化自身的管理理念和管理方法,并把这些先进的管理思想渗透到管理实践中,把一些好的教育思想传输给学校的班主任和教研组组长,以不断地推动我校班级管理形式的多样化和教研活动的经常化,从整体上提高
15、学校的教育教学管理实效。 在过去的一年中,承蒙领导的信任,我承担了分管学校的教育教学管理工作。教育教学质量是一所学校的生命线,因而学校的教育教学管理也是学校的中心工作。从校长分工的那一天开始,我就时时觉得有一种无形的压力,挥之不去,心情一直难以放松,精神也一直处于高度紧张的状态。也正因为如此,在过去尤其是从去年下半年开始,我在熟悉我们杨桥中学的环境后,在教育教学管理上采取了一些新的举措,以制度的制定来规范学校的办学行为,以制度的落实来提高学校的教育教学管理质量: 在XX同志的帮助和教导处、班主任老师的支持下,拟定和执行了安庆市杨桥中学班主任工作考核暂行条例,通过对班级管理工作的量化、细化和制度
16、化,改变了以前对班级管理的评价模式,使管理更具有操作性和可比性。而在制度的执行过程中,班级管理就有了方向和目标,而收益的就是学生,改善的就是学校的形象。 支持与配合教导处完善、制定和出台了XX市XX中学学生奖惩条例、XX市XX中学高考成果奖励条例、XX市XX中学关于教科研奖励暂行办法、XX市XX中学学籍管理补充规定等一系列有关教育教学管理制度,通过这些制度的出台,进一步规范学校的管理行为,使管理有章可依,有章必依,推动学校管理的法治进程。 支持与配合学校教导处开展了一系列的教育活动,在去年下半年,开展了我校历史上的第一次高 一、高二年级学生军训,成立了首届家长委员会、召开了学校首届班主任工作研
17、讨会等活动,而这些活动的开展,丰富了校园文化生活,加强了学校与家长的沟通与理解,推广了一些优秀的班级管理经验,总之,使学校的教育理念在活动中得以体现,而活动的开展又使我们对教育管理的理解与认识得以提高。 配合与支持教导处编印了五期XX中学教育教学简报,对每个月的学校大事、教育教学管理情况和结果、优秀的教育教学文章予以刊登和交流,让管理活动以文字的形式出现,让文字对管理活动进行总结;让优秀的经验和思想以文字的途径传播,让文字来推广好的班级管理理念和做法。简报是杨桥中学全体师生辛勤劳动和无私奉献的缩影,也是展示学校全体教职工和学生良好形象的一个窗口,在今后,我将继续支持与配合学校将进一步丰富简报,
18、让它成为全体师生共同的一个精神家园。 反思一年来个人的工作,自认为能把学校的利益始终放在首位,从不敢也不允许自己以权谋私,不做有损学校形象、有害同事利益之事,更不做违反国家法律、法规之事,不做不利于学校团结、有事推卸责任之事。同时,我也清楚地知道,作为分管教育教学的副校长,在过去的日子里,当好配角,服从大局,协助校长做好份内份外之事,同时,团结中层干部,支持与配合二级机构负责同志开展工作,不越位,不错位。究其一点,关键在于我清楚地知道,我是一名XX人,XX的荣辱就是我的荣辱,XX的未来就是我的未来,基于这一点,我将和全体教职工一起为杨中在新时期的发展而继续努力。 事物总是存在着对立统一的两个方
19、面,在过去的一年中,通过与同事的交流及我所看、所听、所想、所做的,我也深知,我还存在很多的不足:不能经常同教职工交流与沟通,不能深入到学生当中,随堂听课坚持不够,存在害怕得罪人的思想,不敢对一些违反学校制度规定的行为进行批评,对爱人和小孩关心太少等等,现在回想起来,自认为有愧于市教育局领导的信任和教职工的支持,也有愧于家人对我工作的理解与支持。 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。目前,杨桥中学正处于发展的关键时期,学校的各项工作千头万绪,也充满着艰辛与挑战,面对这一切,我将在日后的工作,虚心向同事们学习,改正自身缺点与不足,与全体杨桥中学师生员工一道做好争创安庆市市级示范高中工作,深化教育教学管
20、理,共同创造XX中学的美好明天,以无愧于XX中学全体教职工对我的关心与厚爱。 以上的初中校长述职报告范文是由 推荐第4篇:初中校长述职报告 述 职 报 告 过去的一年,我校的教学质量有了明显提升;新的一年,我们满怀信心。 一、办学目标 我校坚持以“一切为学生发展服务”为办学理念,以构建和谐校园、打造特色学校为目标,秉承“厚德博学、自强不息”校训,形成了“励志、和谐、笃行、奋进”的校风,“博学、严谨、启智、创新”的教风,“勤学、善思、自主、探究”的学风。 二、质量目标 1、初三中考三率评估均上升4-7个百分点。 2、基础年级学科质量上升3-5个格次。 3、初二年级地生会考合格率达100%。 4、
21、重视艺体工作,体艺2+1项目开展见成效。 三、主要工作措施 (一)坚持德育为先。 1、继续打造“文明卫生教育特色校”和“健康教育特色校”。 2、创新教育管理方式,狠抓分管领导、德育处、班主任三级责任制的落实;积极打造办公室、班级、宿舍三张名片的打造,德育处、值周领导、学生监督员三条督查线的建设,营造积极向上的育人环境。 3、积极推进常规管理积分卡制度,鼓励和引导师生关心学校、班级的发展。 (二)坚持教学为重心。 1、细化管理,明确责任,继续推行年级部管理运行机制,落实蹲点领导包年级、备课组长包学科、班主任包班级的三级质量管理责任制,实行捆绑考核、严明奖罚。 2、加强队伍建设:努力打造一支自身硬
22、、有思想、善动脑、能做事、肯干事的班子队伍,打造一支品行正、爱岗位、能上课、上好课、 争贡献的教师队伍, 3、积极打造实效课堂,继续构建知识回顾自主合作精讲点拨检测反馈的课堂教学模式,围绕中心低一点、速度慢一点、反馈勤一点、反思快一点的“四个一点”实施教学,确保课堂教学效果实实在在, 4、细化教学环节过程管理,实行“一听二录三评四查”制度,确保监督指导落到实处。 5、注重教科研实效,一方面调优配强教研组长、备课组长,明确责权利,抓考核示范引领;另一方面开展集体备课、同课异构、校内搭台、校际交流等活动,狠抓落实,确保教研活动取得实效。 6、规范办学行为,执行法规,开足开全课程;重视体艺教学,发挥
23、我校田径传统特色校的优势,推进体艺工作,尤其是艺体2+1项目的落实开展,丰富了大课间活动的内涵,促进学生素质的全面发展。 三、坚持安全为底线。牢固树立“安全第一”的思想,坚持教育与预防并重,人防和技防相结合,确保安全零事故。 四、坚持后勤为保障。我校坚持开源节流、增收节支,做好创建省标学校工作,努力改善办学条件,不断提升办学品位,同时坚持以人为本、服务至上、有力保障供给、师生安全满意地服务功能。 推荐第5篇:初中校长述职报告 规范管理开潜扬长实现学校整体发展 2023年,无论是学校,还是作为校长个人,都是很值得总结的一年。在区教育局和第一教育署领导的关怀和指导下,通过学校全体教职员工的共同努力
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