2023年干部考核动员讲话.docx
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1、2023年干部考核动员讲话 篇1:在领导干部考核动员大会讲话稿 统一思想 提高认识 扎实开展考核与民主测评工作 -在云南农垦集团所属企业领导班子考核与民主测评领导人员动员大会讲话 参考用 (20231) 同志们: 根据集团相关规定要求,我们今天召开由公司领导班子成员,公司本部全体人员,近三年退休的公司领导,部分职工代表参加的公司领导班子考核与民主测评动员大会。 对于这次考核与民主测评,集团是经过认真考虑和仔细研究,结合集团战略实施,强化集团管理需要而决定的,也是着眼于进一步提高所属企业领导班子的战斗力,提升领导人员队伍素质,推进企业经营管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。
2、这次考核与民主测评是根据集团相关管理规定进行的一次正常的例行考核与民主测评。其目的在于更广泛地听取民意,征求各方意见和建议,使集团班子能够全面把握各二级企业领导班子和领导人员的工作状态,一方面进一步全面了解二级企业领导班子的凝聚力、向心力和执行力,肯定成 绩,找出不足,达到扬长避短;另一方面摸清领导班子成员在思想、作风、纪律、工作和学习中存在的不足,指明改进和努力的方向,增强改造自我的原动力。 为做好这次考核与民主测评工作,我再讲三点意见: 一、统一思想,保证对考核与民主测评工作思想认识落实到位 正确的认识是关系到考核与民主测评工作质量和工作效果的先决条件: 首先,考核与民主测评工作是落实好集
3、团战略目标的迫切需要。集团已初步提出:到2023年,分两步实现以下目标:第一步,到2023年,实现营业收入80亿元,力争100亿元,实现资产总额在现有基础上翻一番;第二步,到2023年,实现营业收入160亿元,力争200亿元,实现资产总额在现有基础上翻两番;随着企业发展,职工收入同步增长,农垦集团与全国同步建成小康的催人奋进的战略目标。 为实现这一重要战略,集团提出了构建“一个平台(集团融资平台),五大产业板块(天然橡胶、高原特色农业、清洁能源、旅游地产、机械制造)”、工作措施和产业发展布局。 这一战略目标的有效实施,各项工作措施的落实等,都离不开深刻理会集团发展意图,带领员工群众努力奋斗的工
4、作能力强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子,离 不开大批政治强、技术好、业务精的领导人员。因此,要通过考核与民主测评,进一步激励各级班子和领导人员奋发进取,使表现优良的同志激流勇进,再攀高峰;使表现一般的同志居安思危,奋力拼搏;使表现较差的同志汲取教训,迎头赶上,进而形成比学赶帮超的竞争氛围,为集团实现长远发展目标奠定基础。通过打造强有力的各级领导班子,保证和促进集团战略目标的成功实现。 其次,考核与民主测评工作是集团强化管理工作的迫切需要。管理内涵是丰富和无止境的。农垦集团与农垦总局实行政企公开后,集团的管理工作正在向从严管理、精细管理和科学管理迈进。下一步,集团将改变部分产品的经营方
5、式,进一步整合与明晰集团管理流程和管理界面,这些都需要起决定作用的各级领导人员身体力行。通过扎实开展集团所属企业领导班子和领导人员的考核与民主测评工作,有利于帮助其提升综合素质,进一步强化、细化企业经营管理,进一步降低经营成本,提升企业效益,增加员工收入。 第三,考核与民主测评工作是切实加强经营管理者队伍建设的迫切需要。早在1998年,中央就下发了党政领导人员考核工作暂行规定,要求定期对领导班子和领导人员进行考核与民主测评。多年来,集团通过采取“岗位交流”等方式和手段,不断加强所属企业领导班子和领导人员队伍建设。但是,加强和改进领导班子、经营管理者队伍建设,是 一个动态管理的过程,具有阶段性和
6、周期性。在使用周期内,对聘用班子成员和领导人员的能力,政绩如何检验和评价,对胜任的领导人员如何激励,不胜任的怎样调整,这就需要对领导班子和其成员定期的进行考核与民主测评,使领导班子和领导人员队伍建设的机制更加完善,形成一个不断激励的进步的循环周期。因此,我们要从领导班子和领导人员队伍建设机制的角度来认识考核与民主测评工作,进而克服和纠正考核与民主测评是走形式、走过场等不正确的思想情绪和心态,以认真负责的态度,积极行动,投入到这次考核与民主测评工作之中。 二、把握重点,保证考核与民主测评工作各项措施落实到位 这次考核与民主测评工作根本目的是要以鼓励先进、鞭策后进为主,全面加强集团所属企业领导班子
7、和领导人员队伍建设。为此,要重点把握好以下几点: 第一,实事求是,全面正确地评价领导班子和领导人员。要在认真听取领导班子述职述廉报告的基础上,结合同志们对领导班子和领导人员的了解,以认真负责的态度,说真话、讲实话。对成绩的肯定要恰如其分,对缺点和不足的指出要以事实为依据准确无误,防止谈成绩多,讲问题少,说面上的事情多,涉及敏感情况少等,不利于考核与民主与民主测评工作的掌握客观真实情况的现象发生。 第二,理清思路,客观公正反映领导班子和领导人员情况。在考核与民主测评中要正确处理好资历与能力、文凭与水平、优点与缺点等关系,理清工作思路,不能把实绩与德才搞简单的“对号入座”,而要注重对实绩形成过程的
8、分析,排除各种虚假因素。 依靠群众、扩大群众参与面,是贯彻德才兼备用人标准、鉴别领导人员德才素质的有效途径,只有在一定规模以上的员工中进行量化测评,其数据才具有科学性。要重业绩、重能力、重口碑,充分发扬民主,真正客观公正地反映领导班子和领导人员的实际工作情况。 在考核与民主测评中,与会同志必须客观、公正地看待领导班子和人员,必须以事实为依据,客观地评价领导班子和领导人员,要从多方面全面估价,要处理好客观条件和主观努力的关系,最终做到一个恰如其分的评价。 第三,端正态度,正确对待考核与民主测评结果。集团希望我们被考核与测评的领导班子和领导人员,切实做到正确对待自己,正确对待考核与民主测评,正确对
9、待民意,正确对待组织上依据考核与民主测评情况所做出的决定。要按照集团对所属企业领导班子建设的总体要求,对照集团制定的相关规定,围绕德、能、勤、绩、廉等方面,结合本人职责分工和年度工作目标,认真疏理工作,找出自身存在的不足。测评中,如果出现民意较低的情况,希望我们的测评对 篇2:在领导班子和领导干部年度考核动员会上的讲话 在市级机关年度领导班子 和领导干部考核动员会上的讲话 (供考核组组长使用,仅供参考) 同志们: 为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力,加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设,不断提高领导干部的领导水平和执政能力,进一步解放思想、创业创新,为深入实施xxxx,优化发展环境提供坚
10、强的组织保证,经市委同意,决定对市级单位领导班子和领导干部进行xxx年度考核。下面,我代表考核组,就本次考核工作讲几点意见。 一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性 对领导班子和领导干部实行年度考核,在市级单位已经坚持了多年,并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。做好年度考核工作,对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。 (一)开展年度考核,是深入实施xxxx,全面推进xx“十二五”发展的现实需要。 xxx书记在x届xx次党代会上要求,全市各级党员干部要解放思想、抢抓机遇、创新发展、实干兴市,扎实推进 台州各项事业的发展。年初,市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新,把思想和
11、行动凝聚到xxx“十二五”的奋斗目标上。市级机关是党委政府的重要参谋助手,是落实市委市政府各项决策的职能部门,在推进创业创新、实施xxx、推动“十二五”发展中,担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。开展年度考核,有利于发挥干部工作的导向作用,大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风,大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神,鼓励和引导领导干部发挥聪明才智,团结一致,凝心聚力,为推进新一轮创业创新作出新的贡献。 (二)开展年度考核,是适应换届后领导班子建设,全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。 推进创业创新,推动“十二五”发展,关键在于加强和改进党的领导,建设一支高素质的干部队伍。2023年进行
12、了市、县集中换届,市级领导班子有了较大变动,对于目前各单位班子的运转情况,市委非常关注。开展年度考核工作,有利于全面掌握领导班子发挥职能情况,了解班子结构是否优化、岗位是否匹配、整体运行是否协调;有利于全面了解领导干部岗位职责履行情况,及时掌握和分析领导干部队伍建设中存在的问题和不足,掌握和推荐一批近期比较成熟的 中年青干部,为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好准备。 (三)开展年度考核,是深化干部人事制度改革,提高选人用人公信力的必然要求。 民主化是干部制度改革的基本方向,只有在干部工作中扩大民主,才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。中央、省委组织部按照民主开放的要求,
13、先后出台了党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法等一系列制度,不断拓宽干部工作中民主的渠道和途径,保障干部群众参与干部选任工作的民主权利。我市从实际出发,建立了对领导干部经常性考察制度。作为经常性考察的一个重要途径和有效手段,年度考核采取了述职报告、民主测评、个别谈话等方式方法,这既是党的群众路线在新时期干部工作中的具体运用,也是党领导下的民主政治不断发展的直接体现,对提高选人用人工作的公认度和公信力将起到积极作用。 二、本次考核的对象、内容、方法和程序 根据市委办发xxx号文件,本次考核的对象是市级党政部门,市人大、市政协机关,市中级人民法院,市人民检察院,群团组织,大专院校,事业单位领
14、导班子和现任市委管理领导职务的干部,市委管理的市属企业领导班子成员。受 省委组织部委托,高职院校党政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。xxxxx,在现工作单位进行年度考核,不安排述职和民主测评,在同一单位岗位变动的仍安排述职和民主测评。市级机关的调研员、副调研员和享受所在单位正副职待遇的在职干部作一般性了解,委托所在单位考核。市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部(不包含非市委管理的市属企业领导班子成员),作一般性了解,委托所在单位考核。xxx年度因挂职锻炼等原因离岗半年以上的,不列入本次考核。 本次考核中,对领导班子主要考核年度发挥职能作用情况,重点是思想政治建设、领导水
15、平、工作实绩、党风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效,以及创建学习型班子情况;对领导干部主要考核本年度的履行职责情况,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。 本次考核采用述职报告、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。市委办发xxx号文件下发后,各单位和考核对象都很重视,认真准备了班子年度总结材料和述职报告,为提高效率,本次会议仅由单位主要领导代表班子作工作总结,领导干部个人的述职全部以书面形式进行。我们已要求各单位在本次会议前2天通过单位局域网发布或书面印发给 大家。 述职后,我们将进行民主测评,推荐近期可担任市管正处级和副处级领导干部人选。推荐人选的条件是:除必须具备党政领导干部
16、选拔任用工作条例规定的基本条件外,推荐为正处级领导干部的人选要求任副处级2年以上,推荐为副处级领导干部的人选要求任正科级领导职务3年以上。每个单位各推荐1名。根据测评结果,我们将选择部分单位进行考核谈话,具体进点谈话单位和谈话时间将另行通知。 考核结束后,市委将根据考核中了解掌握的情况,按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结果进行评定;不安排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部,本年度考核自然定为称职等次。根据浙江省党政领导班子和领导干部年度考核实施办法(试行)(浙组20236号)的规定,对考核结果优秀的,给予嘉奖;对领导干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过
17、三分之一,但其中不称职票未超过三分之一的,一般应评为基本称职等次,并视情进行诫勉谈话或工作调整;对不称职票超过三分之一,或连续两年不称职票超过五分之一的,经组织考察认定为不称职等次的,按照有关规定,要予以免职或责令辞职等组织处理。 篇3:耿总在公司厂处级班子及领导干部考核动员大会上的讲话 公司党政班子要求各级领导干部遵守 和坚持的“八项”准则、“四种”品质 “八项”准则: 1、讲政治、讲大局、讲团结。班子成员个人要服从集体决策,总经理要服从制度。要珍视班子团结,维护班子权威,顾全大局稳定。班子成员要贯彻班子集体决策,做到思想统 一、认识统 一、言行一致、表里如 一、步调一致。 2、相互信任、勤
18、于沟通,善于协作。信任是工作的平台和基础,公司班子成员要相互信任、相互尊重,相互支持、相互补台,虽然工作有分工,但重大事项要齐心协力,工作要做到按分工不越位,不空位、不错位,善于沟通思想,沟通工作,善于换位思考,善于协调各方合作共事。 3、工作要讲原则、讲责任、讲感情。坚持制度、规矩第一,原则问题明辨是非,旗帜鲜明,切实履行国有企业应承担的经济、政治、社会责任;非原则问题要学会妥协和谦让。班子成员要有胸怀和眼界,要考虑大局,各负其责,各司其职,分工范围内的工作独立决策,重大或全局性工作要主动沟通或汇报,敢于承担风险和责任,敢于攻坚碰硬。总经理负责把握大局,管方向、管班子、管队伍、管外部协调,负
19、责协调规章制度没有界定以及工作交叉较大的问题,负责出好主意、当好后勤、做好保障,学会“用人、决策、授权、激励”,并要勇于承担决策后的责任。 4、求真务实、埋头苦干。工作作风要不张扬,不空谈,不做秀,不搞花架子。要切忌空谈,做到深入基层,联系实际,靠前指挥,缜密思维,注重科学管理,重在落实,练真功、干实事、不唯书、不唯上。 5、以人为本,心系群众。想问题、做决策要以绝大多数员工利益和满意为前提,要深入群众,相信群众,依靠群众,发动群众,关心了解员工,关心弱势群体,重业绩、重口碑。完成总部交给的各项任务责无旁贷,为员工解决实际问题也是国有企业应尽的责任。 6、勤廉兼优,甘于奉献。信守廉政承诺,艰苦
20、创业,不奢侈、不浮躁,不计较个人得失,心能稳得住,事能做得好,身能弯得下,不为眼前利益诱惑,耐得住清贫和寂寞,向员工、老同志、有经验的同志学习,树立良好的形象,勇于开展批评和自我批评,八小时内外要严格要求自己,做到自醒、自警、自律,少索取、多奉献,敢于说在廉政方面向自己看齐,自觉接受群众监督、制度监督和舆论监督。 7、创新思维,创造性开展工作。工作要讲程序,但不能因循守旧,要想大事、干大事,更新观念,锐意进取;工作上要高标准、严要求,高效率、求实效,思维创新比管理创新和制度创新更为重要。 8、善于思考、乐于倾听,勤于学习。要独立思考,善于倾听群众意见,处理涉及群众关心的问题不能简单化;要 “四
21、种”品质: 1、卧薪尝胆、居安思危、忠诚企业、永争第一的思想作风; 2、艰苦创业、坚忍不拔、甘于奉献、不图虚名的创业精神; 3、以人为本、严爱相济、雷厉风行、处变不惊的管理风格; 4、精诚团结、襟怀坦荡、相互信任、荣辱与共的合作意识。 耿总在公司厂处级班子及领导干部考核动员大会上 的讲话 (2023年4月30日) 同志们: 今天,公司在这里召开厂处级班子及领导干部考核动员大会。对于这次考核,公司是经过认真考虑和仔细研究的,主要是根据当前公司“十一五”规划发展形势,结合公司强化管理工作需要而决定的,也是着眼于进一步提高干部队伍素质,推进干部管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。
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- 2023 干部 考核 动员 讲话
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