2023年质检部门年工作总结5篇.docx
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1、2023年质检部门年工作总结5篇 一份有价值的工作总结必定对我们近期的工作表现做了深刻剖析,总之工作的顺当进行,肯定少不了要打算写一份工作总结,下面是我为您共享的质检部门年工作总结5篇,感谢您的参阅。 质检部门年工作总结篇1 20xx年成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,是记载着我们过去的一点一滴的一年。在迎接20xx年新任务、新挑战之时,现总结过去一年质检部的相关状况: 在我厂各位领导的有力组织下,通过各部门亲密协作,随着新产品不断开发胜利,使得20xx年成为了有力进步的一年。面对新市场,我厂更加的重视产品质量,将“质量就是企业生命”深化到日常生产中。作为担当公司质量限制的职能部门,我部门
2、虽然进行过成员调整,但全体成员仍旧保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻iso质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作: 1、新产品生产质量限制方面: 在公司总工程师的带领下,在技术部门和质检部门的协作下,圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作,质检部门能针对各产品刚好地进行各项指标的检验,以求能使生产更顺当地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于今年我厂不断的更新产品,使得产品种类呈多样性,也给质检部门的工作带来了不少的困难,为此,质检人员不辞劳苦,一丝不苟,在种种
3、困难面前,迎头而上,战胜困难,产品质量限制的难关一一被克服。 2、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作: 适当加强思想沟通工作,发扬工作热忱,把生产的协助工作做好。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都驾驭多种质检技能,组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。 3、在生产流程的限制方面: 严格限制原材料、半成品、成品的检验,注意过程体系的监控。生产能够正确连接往往须要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作,解除沟通不刚好现象,产品限制过程质做好质
4、量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的限制,主要实行全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参加的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延长,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。 质检部20xx年的目标是:顾客满足度85%以上,在用检测设备合格率为100%,且检测设备均在合格有效期内。质检部在今年的质量体系运作中,能严格根据相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关
5、,对出现的不合格项刚好通知生产部,分析缘由,并实行订正措施,凡出现产品不合格,定期对产品质量进行统计,再针对主要不合格内容制订订正预防措施;对客户的投拆的处理要求有订正预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。 产品质量平安作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,以及不断改变的外部环境,我部门人员必需刚好提高自身技术,来适应产品多样性、困难性日益增加的新的产品。 质检部门年工作总结篇2 在繁忙的工作中不知不觉又将迎来了新的一年,20xx年这一年是有意义
6、的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,在工作上取得了肯定的成果,但也存在着不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 依据公司生产部支配的生产安排和市场部的发货要求,质检部的员工任劳任怨,人均加班205、25小时,保质保量的完成了公司的产品检验任务。在这一年中质检部共完成箱式变电站检验432台,(其中美式箱变3台;外委低压柜46台(包括9台双箱变);双箱变32台;)kyn产品检验51台;ggd低压成套开关设备产品检验688台;mns低压成套开关柜产品检验32台;gcs低压成套开关柜产品检验37台;开闭箱产品检验122组;为保证公司产品现场二次安装后符合要求及外委产品的质量验收工作,质检部
7、共进行65次现场验收(有的还进行了试验),其中验收产品包括kyn产品验收193台(外委kyn产品142台);ggd低压成套开关设备产品验收427台(外委ggd产品109台);mns低压成套开关柜产品验收69台(外委mns产品32台);gcs低压成套开关柜产品验收71台(外委mns产品34台);外委gck低压成套开关柜产品验收16台;为协作工程部现场的其他产品试验及送电,质检部经主管领导的同意和支配共去现场37人次;为保证公司管理按流程顺当进行,质检部共下发联络单66份,有效保证正了公司管理的有效性和刚好性。 为协作公司市场部招投标,满意新国网要求,在公司领导的支持下,质检部负责协调各相关部门完
8、成了低压抽出式开关柜(低压成套开关设备)gcs主母线:in=4000a2500a,ggd主母线:in=2500a1000a;低压无功补偿装置(低压成套无功功率补偿装置)ggjin=520a86a,360kvar60kvar机电开关和复合开关的ccc强制认证产品样机的申请、生产、送样、认证及工厂审核整个过程。同时为协作每年一度的质量管理体系审核和工厂审核,进行了公司内审并圆满完成了外审工作。 一年来,公司没有发生一般及重大质量事故,但在日常过程中质量问题还时有发生,现对各车间和原材料选购产品总结如下表:(略) 存在的不足: 尽管各项工作已取得新的进展,但总体来说,与我们所期望的高标准的要求仍有不
9、小差距,还有很长一段路要走,主要体现在: 1、过程细微环节检验不刚好,一方面表现为每个班组干的同一个合同,产品安装及配线却各有不同;另一方面公司产品工艺不完善,细微环节不到位,员工生产和质检检验缺少标准,以及员工培训和技能还有待提高。 2、员工质量意识还有待提高,表现为生产任务第一,不注意细微环节,未能完全按图纸施工。 3、质检员队伍不稳定,新员工在厂一年多有了一些阅历后,感觉待遇跟不上,留不住,且已形成趋势。这样不仅给质检工作带来了很多问题,也给公司产品质量也带来了不确定的因素。 4、质量检验设备不完善,有些检验项目无法在出厂前进行。因缺少必要的规范检验设备,哈尔滨质量监督部门也提出了相关建
10、议。 5、部门工作质量和效率还有提升的空间,远远不能达到精细化管理的要求。 为此,依据公司将来发展的蓝图,提升公司产品的竞争力和信誉,提高产品的质量和成本效益,我建议: 1、强化员工质量意识,“意识确定习惯”提升员工对质量的进一步相识,重复出现的问题要刚好订正并改其不良习惯。不良习惯不变更,就没有创新、质量就无法变更,要统一思想意识,统一标准,以公司标准来塑造每个人工作标准,才能真正的与企业共同提升发展。 2、激发员工的主动性,建立激励机制,适时地进行奖惩措施,逐步建立企业核心文化和质量价值观。树立公司精品品牌意识,打造企业的核心竞争力。 3、在工艺方面依据生产实际逐步完善工艺方案并实行标准作
11、业指导书制度。 新的一年即将起先,为确保质检部20xx年工作的顺当进行,质检部将以大局为重,以企业发展为己任,与各位同事携手并进,与各部门加强沟通,统筹支配,为实现20xx年工作圆满完成而努力工作。 质检部门年工作总结篇3 在领导和同事的关切和帮助下,做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎,工作仔细,忠于职守,圆满完成各项任务。思想政治素养、业务学问、写作水平都有了肯定程度的进步和提高。在车间里,我负责日常的工艺纪律检查和质量工作,也从事统计工作。20xx是我行市场份额增长、销量和产量持续增长、质量稳步提升的一年。现在工作状况总结如下: 第一、产量上升时,要亲密留意质量工作
12、 历史阅历告知我们,产量上升最大的问题是和质量问题冲突。过去生产过程不能得到有效限制,质量监控不能刚好反映质量状况,质量状况缺乏有效的数据评估,导致生产过程中质量水平不明确,无法自我限制,导致产品只有到达客户时才暴露出很大的质量问题。在总结以往阅历教训的基础上,今年年初,车间主动检查质量隐患,分析质量缘由,解决质量问题,用精确的数据揣测用户对产品的运用状况。针对这种想法,我主动实行了一系列措施,解决当天现场发生的、潜在将要发生的质量隐患;有效跟踪和限制过程指标,加强和细化质量管理,建立整改制度,提高检查有效性,提高预警效果,刚好堵塞质量限制漏洞。通过加强过程质量限制,必需亲密关注质量工作的实施
13、,刚好分析质量状况和须要改进的方面;通过对工艺纪律的仔细检查,解决当前的热点问题,使生产过程能够得到刚好限制;对过去常常存在的问题提出警告,并以书面形式分发给每个团队,强调质量限制的重要性。实施了33360项人员、系统、职责、任务和检查。坚固树立“质量在我手中,用户在我心中”、“质量振兴,人人有责”的质量理念,树立用户满足是最终质量标准的意识。 其次、切实加强专业学问的学习,不断丰富自己的业务学问 对我来说,车间是一个全新的单位。为了尽快适应环境,更好地开展工作,我努力坚持“以人为本,以书为本”的学习型适应理念。一方面虚心求教,通过对工作的热忱和热忱,规范自己的工作看法;另一方面,学习生产技术
14、月报,氧化铝生产设备、工艺,现代企业治理等书籍杂志。多年来,从他们身上吸取养分,努力驾驭质量方面的专业学问,在最短的时间内把自己塑造成一名合格的质量检验员。 第三、其他工作 我还兼职车间统计,以“加强治理,狠抓质量”为切入点,确保统计报表的精确性和统计分析的刚好性。为了提高年度统计工作和统计分析的质量,自学统计学等书籍的同时不断加强和提高自身素养。在统计分析中,我们力求综合与重点相结合。在综合分析的基础上,仔细分析突出的关键问题,刚好向车间领导汇报主要指标的改变状况,以便刚好了解和驾驭生产动态。 四、不足 做一个合格的质检员并不难,但做一个优秀的质检员并不是那么简洁。在我看来,一个好的质量检查
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- 2023 质检 部门 工作总结
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