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1、2023年教育咨询公司简介(精选多篇) 推荐第1篇:咨询公司简介 咨询公司简介范文 重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的,以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司,咨询公司简介范文。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时,在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系。 未来的环美,正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅游服务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。 重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才,且多为朝气蓬勃的年轻人,在科学的企业理念指引下
2、,形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明,公司实行科学的管理架构,层层实行岗位责任制,既保证了公司上下政令畅通,又利于发挥个人潜力,调动员工积极性、创造性,保证了企业理性与激情的有机结合。 环美公司将以南中国地区及西部地区为中心,逐步开发和巩固国内市场,并不断与国际市场接轨,诚信塑造诚信分时度假的企业品牌形象,争创分时度假知名企业。 咨询公司是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构,秘书工作咨询公司简介范文。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现
3、场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。 其任务主要有: 一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案; 二是指导改善方案的实施; 三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。 目前,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,惟一的办法就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的出路。管理咨询的定义 管理咨询是针对
4、某一具体而进行的服务活动,一般一次管理咨询都会以一个项目的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题,根据企业的实际情况,通过科学严谨的分析,分别给予系统的解答。管理咨询的服务流程 管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会,推荐合适的行动方案并进行规划,为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议,并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段:企业诊断、方案设计、辅助实施。 企业诊断是指通过调研,
5、对企业现状进行客观、系统的剖析,描述出企业相关方面的运行现状,揭示出企业的问题及产生问题的根源,提出解决问题的思路性建议。 方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上,就客户提出的经营管理问题,设计出系统、具体的解决方案并进行规划。 推荐第2篇:咨询公司简介 重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的,以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时,在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系。未来的环美,正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅
6、游服务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才,且多为朝气蓬勃的年轻人,在科学的企业理念指引下,形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明,公司实行科学的管理架构,层层实行岗位责任制,既保证了公司上下政令畅通,又利于发挥个人潜力,调动员工积极性、创造性,保证了企业理性与激情的有机结合。环美公司将以南中国地区及西部地区为中心,逐步开发和巩固国内市场,并不断与国际市场接轨,诚信塑造“诚信分时度假”的企业品牌形象,争创分时度假知名企业。 咨询公司是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机
7、会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。 其任务主要有: 一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案; 二是指导改善方案的实施; 三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。 目前,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方式,并且操作不规
8、范,惟一的办法就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的出路。 管理咨询的定义 管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动,一般一次管理咨询都会以一个项目的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题,根据企业的实际情况,通过科学严谨的分析,分别给予系统的解答。 管理咨询的服务流程 管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会,推荐合适的行动方案并进行规划,为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决
9、策者提供建议,并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段:企业诊断、方案设计、辅助实施。 企业诊断是指通过调研,对企业现状进行客观、系统的剖析,描述出企业相关方面的运行现状,揭示出企业的问题及产生问题的根源,提出解决问题的思路性建议。 方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上,就客户提出的经营管理问题,设计出系统、具体的解决方案并进行规划。 辅助实施是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案,就方案内容涉及到的理念和经营管理知识,对客户企业的相关人员进行培训,组织制定有关各项管理制度和实施细则,辅助企业模拟实施设计方案,根据模拟实施结果,对设计方案及制定的管理制度、细则等做必
10、要的调整。 管理咨询公司的经营范围 管理咨询公司经营范围可以以企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示等咨询服务为主要经营范围,同时也可以经营一些相关的产品销售。 推荐第3篇:睿博教育咨询公司简介 睿博教育咨询股份有限公司是一家以教育信息咨询为主营业务的公司,我们旨在打造中国教育信息咨询行业的领头羊,为广大考生提供丰富、准确的信息。1993年创建于北京市,并于2023年在香港成功上市。目前公司业务遍布华北、东北和华中地区,且正在拓展华南地区业务,公司现拥有分公司23家,正式员工25316名,2023年的盈利额达到了1.09亿元,年盈利额以平均9.6%的速度增
11、长,是一家正在高速发展的公司。 公司的业务有考试信息咨询、招考信息咨询、问题学生咨询等等。我们的特色业务是考研信息咨询、高考志愿填报辅助、出国留学咨询。我们会为考研学生提供最精准、全面的专业信息、导师信息、学校信息等等;为高考学生提供各种信息服务,可以按要求筛选学校、专业,使考生志愿填报更专业、更稳妥(比如为您精准定位“985”、“211”工程高校,按您的地域要求筛选高校等等);在出国咨询模块,我们的信息库里收集了世界各地超过两千所高校的信息,其中以北美、欧洲、澳洲、东南亚居多,并且根据学生评价做出评价,为学生出国提供最全面、最人性化的信息。 公司架构上,我们主要设置了项目部(按业务不同设置不
12、同项目组)、信息部(收集并整合各类招考信息)、市场部(开拓并稳固客户资源)、人事部、财务部、办公室六大部门,各分公司根据各自需要可以自行设置其他部门,如公关部门等等。 最后,是各位应聘者最关心的福利待遇、发展规划等问题。进入公司,我们会为您提供基本的三险一金,当新员工工作满五年且无不良记录,我们会提供五险一金;员工基本薪酬参照各地经济水平制定;当员工的业绩排名分公司首位或者业绩增长速度排名分公司首位时,我们会奖励国内旅游一次;公司会对新员工进行为期本个月的入职培训,合格后上岗,之后每隔一年对各分公司业绩排名前三的员工安排进修;公司内部对于表现良好、业绩出色的员工进行表彰、提拔等等。公司会位员工
13、提供最全面、最人性化的福利待遇,保证员工生活上的便利,从而利于公司长远发展。 推荐第4篇:郑州翔宇教育咨询有限公司简介 公司简介 郑州翔宇教育咨询有限公司是一家专业的集教育项目研发、项目推广和教育咨询于一体的服务机构。公司拥有的翔宇硬笔字六天速成项目,更是全国最先进的练字方法。 由著名青年书法家司翔宇先生联合国内几位硬笔书法界前辈创立的一套硬笔字六天速成项目,其中包含“六天硬笔楷书速成”、“六天隶书速成”和“六天行书速成”。翔宇总校也是中国百佳书画艺术名校、中国书画教育研究协会教师培训基地和中国书画教育研究协会教学示范基地。 公司位于生机勃勃之郑东新区,南邻学风浓厚之东大学城,北依涛涛之母亲黄
14、河。传承文化,培育学人,立足郑东之沃野,展望祖国之未来,举素质教育之大旗,倡自由发展之理念,秉“自强行健、超越自我”之精神,承“三省吾身、日进有功”之师训,树“和谐蕴美、自主求真”之风气,创“高质服务、美誉海内”之品牌。地虽僻而不自轻,位虽微而不自卑,融自信与从容、活力与创新于一体,艰苦创业、锲而不舍。 斗转星移,时势日新,立足当代,放眼未来。吾公司将树品牌以正身,丰文化而正心,促员工同发展,建中国之名牌。“千里之行,始于足下”,员工谨记,身体力行。如此,自然宽和、个性发展之美好公司,可计日而待也。 企业文化 1、翔宇愿景 让硬笔书法走向全世界 2、翔宇宗旨 做中国真正的硬笔书法速成教学 3、
15、翔宇理念 用人格引领人格,用智慧丰盈智慧 4、翔宇精神 敢于创新、大胆突破。传承中华文化,引领时代风采 加盟优势 1、背景优势: 教育部2023年出台了关于在中小学加强写字教学的若干意见,对于学习书法的重要性、为学生写好汉字创造良好的环境,以及书写应达到的水平都提出了新的要求。 随着中、高考开始实行网上阅卷,这无疑给汉字书写水平不高的学生带来了无尽的麻烦,字体不好,电脑无法识别的学生试卷就将作零分处理,结果导致学生名落孙山。 另外,国家公务员卷面评分标准明文规定,书写模糊潦草扣三分,字迹端正清晰加三分。不少人因为写字差而失去了宝贵的工作机会!这种现象无疑已经形成了“汉字书写危机”! 2、创新优
16、势 翔宇有一支富于创新意识的团队,这些成员都是年轻的大学毕业生,有较高的专业素养和深厚的文化内涵,我们朝气蓬勃、活力四射、大胆创新、敢于突破。 3、管理优势: 翔宇是一支富于创新意识的教育团队,不仅具有国内更高水平的硬笔书法书写速成技术,还具有大胆的创新意识。对于项目运营和管理具有独到的见解,对中国书法教育培训行业有深刻的认识,对教育机构的运营、发展有丰富、系统的经验,可以很好的对加盟校发展中出现的问题进行指导。并且加盟校可用总校的荣誉:中国百佳书画艺术名校、中国书画教育研究协会教师培训基地和中国书画教育研究协会教学示范基地进行策划宣传招生。 4、技术优势 “翔宇硬笔字六天速成”方法是国内最先
17、进的练字技术。该技术是由司翔宇老师和业内几位老师倾注 全部精力,大胆创新、精心研究、打破传统练字方法,研究出的一套创新性教学成果。通过以上方法训练, 巧妙将书法艺术转变为易掌握的硬笔字书写技巧,可以大大降低练字难度、提高练字速度,让习字者在短 时间内练成一手好看的硬笔书法,6天改变以往的字体面貌! 5、人才优势: 翔宇汇聚了最具实战型的专家团队: 以司翔宇为首,张绍辉、张舒沛、张岩、杨林燕等“翔宇硬笔字六天速成”核心教学研发队伍。 以李晓威为首,贾召鹏、刘成旭、刘自力等高水平的管理、营销策划团队可以有效提升加盟校管理营运水准,助力加盟校招生营销策划。 6、教学优势: 翔宇认为: 做更专业的硬笔
18、书法速成教学 8小时掌握基本笔画 2小时练习提顿(含基本笔画中) 4小时掌握独体字 2小时弱化提顿(含独体字中) 10小时学习偏旁部首 4小时练习合体字 6小时通篇章 做真正的硬笔书法速成教学 7、研发优势: 翔宇教材研发团队将不断钻研、改进教学技术,并推出更有效的切合市场需求的教材,现已隆重推出 了六天硬笔楷书速成、六天硬笔隶书速成、六天硬笔字行书速成等一系列教材。今后,我们将更 加结合实际继续创新,不断为提供更加切合学员学习的教材。 8、培训优势: 翔宇针对教师、员工等所从事的不同性质的工作制定了从文化理念、专业素养到岗位职责、岗位技能 等一系列培训方案。并且,翔宇经过五天专业培训即可推出
19、一名合格的硬笔书法教师。 加盟支持 一、师资培训 1、为确保教学方法和教学质量,加盟校所聘用的教师须经总部培训合格后方可上岗; 2、总部对加盟校进行师资培训; 3、加盟校邀请总部派遣教师做专场培训; 二、招生方案支持 (招生指导) 1、翔宇总部提供全套的项目市场操作方案; 2、针对加盟校的情况,不定期的邀请业内专家举办讲座和培训活动; 3、翔宇总部为加盟校设计精美的项目宣传电子文稿(画册,单张,展板,网站,项目书,报纸硬广软文设 计文稿等)。 4、受加盟校邀请,翔宇总部派遣专家参与加盟校举办的招生讲座等大型活动。 5、翔宇总部为加盟校提供配套的教学管理方案。 四、交流互动 1、翔宇总部组织举办
20、市场运作经验交流会和教学经验交流会。 2、翔宇总部策划组织加盟校学生举办硬笔书法大赛和夏令营活动。 五、品牌支持 总部为加盟校颁发授权牌和翔宇硬笔字六天速成教师资格证书等。 翔宇硬笔字六天速成项目加盟政策 为使“翔宇硬笔字六天速成”项目能够迅速布局全国市场,翔宇总部决定实行“低门槛、零风险”的 优惠加盟政策,让每一个加盟校快速受益。 一、翔宇硬笔字六天速成加盟校资质要求 1、具备办学许可证或营业执照、税务登记证及组织机构代码证等合法机构,且注册资本不少于10万元 人民币。 2、热爱教育事业,具备谋求长期发展的事业心和责任心。 3、具备办学所需场地、资金等条件。 4、对教育培训行业有一定的认识与
21、操作能力,了解和认可该加盟项目与教材特色。 5、认同翔宇理念,有强烈的创业激情和品牌认同感,愿意与公司共同发展、并保持战略合作伙伴关系。 6、遵守翔宇加盟中心对加盟商的各项要求,并能为每一位家长与学生提供优质的服务 。 7、熟悉当地市场,有从事教育培训行业的经营管理能力及资源。 二、递交材料 1、法人营业执照(复印件)和法人身份证(复印件) ; 2、办学资质; 3、详细的学校介绍(文字和图片资料); 4、翔宇总部规定需要提交的其他资料。 推荐第5篇:高德纳咨询公司简介 Gartner(高德纳)咨询公司简介 Gartner(高德纳)是公认的全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司之一,总部位于美国康
22、涅狄格州斯坦福德。Gartner旨在向客户提供在促进高效使用IT方面所需的全面的研究与咨询服务。其研究范围复盖全部IT产业,就IT的研究、发展、评估、应用、市场等领域,为客户提供客观、公正的论证报告及市场调研报告,协助客户进行市场分析、技术选择、项目论证、投资决策。为决策者在投资风险和管理、营销策略、发展方向等重大问题上提供重要咨询建议。在全球的IT产业中,Gartner公司以其公认的权威性和拥有包括供应商、生产厂商、系统集成商、咨询公司、银行、金融机构、能源交通、政府部门及其它领域(包括中国在内)超过11,000客户机构而独占鳌头。其中公司客户几乎囊括了绝大部分世界级大公司。在界定及分析那些
23、决定了商业进程的发展趋势与技术方面,Gartner拥有二十年以上的丰富经验,它向全球范围内的10000多家机构提供着无与伦比的思想领导与战略咨询服务。 主营业务: 研究服务:Gartner拥有最全面的全球研究团体,以全球性视野分析研究那些推动着商业及机构成功的技术,共有200多个研究主题,包括客户关系管理(CRM)、IT采购、IT的商业价值、企业基础结构、供应链管理、无线、新兴技术、安全与IT支出以及战略等。 咨询服务:Gartner咨询利用公司所拥有的业界领先的研究能力提供从战略到可量度的结果的实地客户咨询服务。Gartner的咨询顾问把重点放在水平类电子商务与技术方面的同时,它们还在极为详
24、细 地观察着全球范围内的新闻事件。 评测:Gartner评测提供了最复杂的被称作Decision Tools(决策工具)的软件产品集,这些控制板服务用来评测总拥有成本、创新的总体影响以及投资回报等。Decision Tools是旗舰型基准测试软件,它向IT专业人员及企业战略家提供了工具用来评判技术方面的效力。 社区:Gartner社区是一系列对等高层联络组合,这些组合旨在把企业的高管人员与IT专业人员集合到一起,举行全球IT业界大盛会,以便为客户更好的提供服务。 主要产品: 按创新点分,主要有应用调查(Application Overhaul)、云计算(Cloud Computing)、企业构
25、建系统(Enterprise Architecture Programs)、ERP、身份认证与存取管理(Identity and Acce Management)、战略计划(Strategic Planning)等,最新研究主题如下: 应用调查方面: 1.应用战略的8个构建模块(The Eight Building Blocks of an Application Strategy); 2.IT现代化规划:从APM顶层开始(Planning for IT Modernization: Start From the Top With APM); 3.处在危险的边缘:应用管理的案例(Living
26、on the Fault Line: The Case for Application Governance)。 云计算方面: 1.公共与私人云计算的五个简要性质(Five Refining Attributes of Public and Private Cloud Computing); 2.云计算应用的五个首要因素(Top Five Cloud-Computing Adoption Inhibitors); 3.云计算经济:商业价值评估(Economics of the Cloud: Busine Value Aements); 4.云计算差异化前景分析(Contrasting Pers
27、pectives on Cloud Computing)。 身份认证和存取管理方面: 1.社会软件身份认证与存取管理必须与实际相结合(Social Software Identity and Acce Management Must Evolve to Mirror the Real World); 2.Gartner身份认证与存取管理能力模型2023(Gartner Identity and Acce Management Capability Models, 2023)。 战略规划方面: 1.IT管理部门的选址与角色定位选择的原则(Principles and Options for Ch
28、oosing the Location and Role of an IT Organization); 2.业务单元的IT战略(The Busine Units IT Strategy); 3.最有价值的技术:新兴技术的应用与管理调查结果(Most Valuable Technologies: Survey Results for Emerging-Technology Adoption and Management); 4.成本最优化下的IT与商业绩效目标(T and Busine Performance Goals for Cost Optimization)。 按产业分,主要有银行与投
29、资服务(Banking & Investment Services)、教育(Education)、能源与公共事业(Energy & Utilities)、政府(Government & Public Sector)、制造业(Manufacturing)、零售业(Retail)、媒体(Media)等。最新研究主题如下: 银行与投资服务方面: 1.银行与投资服务主要事件2023(Key Iues for Banking and Investment Services, 2023); 2.金融服务公司节省3200万美元(Financial Services Firm Saves $32 Millio
30、n)。 能源与公共事业方面: 1.能源与公共事业产业主要事件2023(Key Iues for the Energy and Utilities Industry in 2023); 2.公共事业的成本削减可来自于更好的资产管理(Cost Cutting in Utilities Can Come From Better Aet Management)。 政府与公共方面: 1.政府主要事件2023(Key Iues for Government, 2023); 2.格鲁吉亚技术局2860万美元开支(Georgia Technology Authority (GTA) Reduces Costs
31、 by $28.6 Million)。 推荐第6篇:世间著名咨询公司简介(整理) 麦肯锡 http:/.cn 全球最著名的管理咨询公司之一,1926年在美国成立,是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司,在全球44个国家和地区开设了84个分公司,目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。其业务主要是提供战略方面的咨询,同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题。麦肯锡中国公司被评为中国最受尊敬企业之一。 罗兰.贝格 http:/.cn罗兰贝格国际管理咨询公司于1967年在德国建立,现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一,隶属于德意志银行
32、集团,在全球26个国家和地区设有35个办事处。公司的咨询顾问来自全球近四十个国家。专长于为企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并后联合及人力资源管理等咨询服务,帮助您解决在市场进入战略确定、中国营运模式的建立、合资企业重建与购并、全国销售网络控制及招聘与保留人才方面的问题。 埃森哲 http:/.cn 全球领先的管理及信息技术咨询机构,2023财政年度纯收入达118亿美元。拥有83,000多名员工,在全球47个国家和地区设有110多家分支机构。为各行各业的客户提供广博精深的专业服务和业务解决方案。在公司战略目标的指导下,为了全方位地满足客户的需求,正在不断拓展业务服务网络,
33、包括管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟和风险投资。 毕博 http:/.cn 毕博(BearingPoint)原毕马威管理咨询(KPMG Consulting),总部位于美国弗吉尼亚州麦克林市,是世界最大的管理咨询公司和系统集成商之一,拥有员工16000余人,年收入近29亿美元,服务全球2100多家企业客户,其中包括72家美国财富100强公司、318家财富1000强公司以及超过四分之一的环球财富2000强公司,并致力于服务中小型企业、政府机构和其它组织,是美国26家政府部门中21家的主要系统集成服务提供商。毕博(BearingPoint)有着极高的客户合作保持率,其中前150位的保持率为9
34、6,而前50位大客户的保持率更是高达100。 科尔尼 http:/.hk 德勤是中国居领导地位的专业服务机构之一,于中国的九个城市 - 北京、大连、广州、香港、澳门、南京、上海、深圳和天津均设有事务所,拥有专业人员超过2,500名。德勤为客户提供一系列包括审计和咨询、财务咨询、学习进研、 风险管理及税务等服务。德勤集团拥有专业服务人员16,000名员工遍布130个国家和地区,在2023财务年度实现35亿美元的业务收入,业务遍及全球各个角落,是世界五大会计师行之一。 盖洛普 http:/.cn 盖洛普公司由美国著名的社会科学家乔治盖洛普博士于1930年创立,是全球知名的民意测验和商业调查/咨询公
35、司。在中国北京,并在上海和广州设有办事处。盖洛普公司的商业研究和咨询还包括:工作环境监测、培训和咨询、员工选拔与培养、顾客满意度和忠诚度测量与咨询、战略性品牌和营销研究、测量与咨询。波士顿 http:/.cn 波士顿企业管理顾问公司(BCG)是全球著名的管理顾问公司,在战略管理咨询领域堪称业内翘楚,并为公认的先驱。集团创立于1963年,拥有超过2800位专业顾问,在世界主要城市设有58个办公室。公司的使命是帮助客户超过其竞争对手。其在世界各地的主要客户都是规模庞大的企业,其中也包括发展迅速、在本行业内不断开创新领域的中型公司。主要业务涉及消费品及零售业;工业品;能源与公用事业;医疗保健;高新科
36、技;金融服务。 SAP http:/ SAP公司成立于1972年,总部位于德国沃尔多夫市,是全球最大的企业管理软件及协同商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商。全球500强第73位,被福布斯杂志评为全球计算机软件最佳企业,商业周刊评选的全球100家最有价值品牌第42名,是其中唯一一家品牌价值增长的软件公司。目前,全球有120多个国家的超过19,300家用户正在运行着60,100多套SAP软件。财富 500强80%以上的企业都正在从SAP的管理方案中获益。SAP在全球50多个国家拥有分支机构,并在多家证券交易所上市,包括法兰克福和纽约证交所。 普华永道 http:/cn/chn/main/
37、home 普华永道国际会计公司由原普华国际会计公司(Price Waterhouse)和永道国际会计公司(Coopers & Lybrand)于1998年7月1日合并而来,是目前世界上最大的会计事务所,规模惊人,分布在全球139个国家及地区的办事机构1 183个,有155,000名员工和9,000个合伙人,2023财年的营业收入为223亿美元。其总部现在百慕大注册。公司的主要业务具体有五大方面:保证及企业咨询服务、商业程序外包、财务咨询服务、全球人力资源、管理咨询服务。 惠普 http:/ 惠普咨询是全球性的业务集成商。惠普在全球拥有6000名以上提供本地服务的咨询顾问。主要提供金融服务、网络
38、服务提供商服务、CRM和电子商务、IT 服务、扩展制造业服务。 贝恩 http:/ Bain & Company创立于1973年,总部位于波士顿,全球著名的咨询机构。其主要创始人威廉贝恩早年就业于波士顿咨询公司。在1973年贝恩带领几名咨询顾问离开了波士顿公司,成立了贝恩公司。在1973年到80年代中期,贝恩公司的年增长速度为50%左右。在1998年,贝恩公司的拥有咨询顾问近1500人,年营业收入在4.5亿美元,客户主要分布在60多个国家。公司的主要业务领域包括:战略决策、电子商务战略、客户关系、企业成长、企业运作管理优化、供应链管理、组织与变革管理、兼并重组贝恩公司认为向客户提供的应该是基于
39、经验为客户击败竞争对手和争取更多的回报率服务。他们的业务并不局限于任何单一的传统产业,而是从众多工业和商业模式中透视出独到的观点,客户从他们那得到的永远是最佳成效,而非一份报告而已。 智越咨询 http:/.cn 全球最大的专业培训公司,一直致力于商业技能学习与培训,为企业及个人发展提供全面、专业、优质的管理咨询和解决方案。已在全球54个国家设立分支机构,员工总数达2,500多名。智越咨询在中国同样拥有颇具影响力的客户群,共有70位专职和兼职顾问。拥有十余年本地服务经验,服务的客户涉及通讯、高科技、信息技术、政府部门、医药制造和销售、医疗服务、保险、金融、制造业、交通运输、零售业。 安永htt
40、p:/ Ernst & Young至今已有一百多年的历史。公司是19世纪50年代一系列兼并的产物。安永会计师事务所的前身是1903年成立于美国克利夫兰的Ernst & Ernst(1979年后合并为Ernst & Whinney)会计公司和1894年成立于美国纽约的Arthur Young会计公司。1989年,原八大会计事物所之中的Arthur Young及Ernst & Whinney之间的兼并造就了现在的Ernst & Young。 安永会计师事务所是世界四大会计师事务所之一,同时也是全美第二大会计师事务所,亦是2023年以收入计,世界第3大专业服务公司。1999年1月公布的安永国际会计公
41、司年收入为91亿美元,全球共有合伙人6000人、专业人员57000人,办事机构674个;目前在140多个国家拥有10万专业人士,2023财年全球收入达 131 亿美金。安永的主要业务涉及:保证及咨询服务、税务服务、咨询服务等。 毕马威http:/毕马威是网络遍布全球的专业服务机构,设有由优秀专业人员组成的行业专责团队,致力提供审计、税务和咨询等专业服务。毕马威的成员机构遍及全球148个国家,拥有超过113,000名员工。与普华永道(PMC)、安永(Ernst&Young)以及德勤(Deloitte Touche Tohmatsu)合称为四大国际会计师事务所。毕马威的目标是将所掌 握的知识升华增
42、值,裨益给客户、员工,贡献资本市场。 翰威特 http:/ 翰威特是全球最大的综合性人力资源管理咨询公司之一,具有60年的客户服务经验和市场先导地位,专长于为企业提供策略性的人力资源管理 解决方案,其客户包括财富500中75%以上的公司。2023年度全球的营业额为15亿美元,于全球三十七个城市当中,共设有八十五个办事处,全球有一万二千多名顾问人员,总公司设于美国伊利洛州的林肯林郡。在大中华区,翰威特是目前规模最大、资历最深的跨国 咨询公司。 美世咨询 http:/ 美世人力资源咨询公司是全球最大的员工福利、薪酬和人力资源管理咨询公司。2023年,伟世咨询全球营业收入约为17亿美元,2023年,
43、伟世咨询在全球同步更名为美世咨询,业务遍及全球40个国家和地区,拥有142个分支机构及13,000余名员工为中国大陆的企业客户提供更多、更直接的人力资源解决方案与薪酬数据 合益http:/ Hay集团于1943年在美国费城成立,是一家全球性管理咨询公司,在全球43个国家设有78个办事处。包括IBM、联合利华等众多“世界500强”在内的全球知名正在使用HAY的服务。其中,全球最受推崇的50家企业中,有35家是HAY集团的客户;全球前十名的企业中,有8家在使用HAY的体系。从成立至今,HAY已为全球近万家客户提供咨询服务,在70多个国家和地区有分支机构,是世界最有影响力的咨询公司之一,也是全球历史
44、最为悠久的管理咨询公司之一。在过去60多年内,HAY在组织架构和岗位设计、流程优化、人岗匹配、企业文化、领导力选拔与发展、人才管理、薪酬激励等领域进行了大量的开创性的研究,并且获得了业界和客户的高度认可。 韬睿咨询http:/.cn韬睿(Towers Perrin)是人力资源咨询行业中历史最悠久的顾问公司。公司的历史可追溯至1871年。1934年,公司在美国正式注册成立,命名为 Towers, Perrin, Forster & Crosby ,即TPF&C。当时主要提供以退休金计划为主要对象的精算顾问服务以及再保险中介服务。1983年,公司收购了CresapMcCormick 及Paget。
45、1986年,收购了 Tillinghast (通能)和 Nelson & Warren,使顾问服务延伸到金融及风险管理领域。1987年,公司正式改名为Towers Perrin,即韬睿咨询公司。目前,在全球23个国家共设有77个办事处,拥有9,000多名员工,公司年度收入约为15亿美元。 华信惠悦咨询http:/.cn华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt Worldwide)是由两家公司合并而来的。1946年,B.E.Wyatt and seven 在美国创建了The Wyatt Company,主要从事精算咨询。1978年,Reuben Watson 创建了英国Watson & Sons公司,主要向政府提供社会保险方面的建议。1995年,两家公司合并,总部设在美国华盛顿,主要从事人力资源管理和精算。华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt)是世界著名的从事人力资源管理和精算的顾问公司。在全球37个国家中拥有87个办事机构和超过5000名专 家,在人力资源策略、财务、薪酬和福利、绩效管理、员工的交流及退休计划等方面提供服务。该公司从1985年起就进入中国开展业务和服务,并在1998年正式成立了独资的惠悦咨询(上海)公司。在亚太地区,惠悦提供的服务包括:.员工福利咨询、投资咨询服务、人 力资本服务、(员工)奖励与工作表现的管理、数据服务和调查、保险咨询
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