2023年车间主任述职报告(精选多篇).docx
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1、2023年车间主任述职报告(精选多篇) 推荐第1篇:车间主任述职报告 尊敬的各位领导,各位同事: 大家好,我叫xx,现任碎矿车间副主任,主抓车间标准化建设工作,2023年是我们碎矿车间不平凡的一年,虽然受供电供矿不足的影响,但我们车间全体员工在公司领导班子的正确领导下,在车间主任的带领下,我们团结一致,克服困难,在车间各项工作中取得了较好的成绩。 (一)积极配合车间主任做好设备管理工作 总的来说碎矿车间2023年的设备管理工作取得了很好的成绩,车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务,及时把握好了各台破碎机的衬板磨损周期,圆振筛的筛网磨损周期,有效利用了每月的停机检修时间,车间无非计划
2、停机事故,无重大设备事故。 (二)但取得成绩的同时,碎矿车间的设备管理工作还存在很大的不足: 1.执行力还不够。 范文网【】 2.机修班与生产班之间设备管理的互动还不够。 3.车间设备知识培训还不够。 4。细碎机上架体发热,环氧树脂开裂的根本故障还未找到,故障还是时有发生。 标准化建设有成效 柳叶枯黄,但他永远记得我们栽他时的艰辛,时光流逝,但我们永远记得在生产不正常的情况下公司为我们正常发工资的艰难,这就是羊拉,艰苦的环境下铸就着暖暖的人心,我抱着感恩的心回顾2023年的工作,有很多的辛酸,但更多的还是欢笑,进入迪庆矿业,我结束了漂泊的生活,有了自己的家庭,进入一选厂我改变了暴躁的脾气,结识
3、了一群相亲相爱的朋友,进入碎矿车间我丢弃了胡乱混日的想法,有了明确的志向,从一个操作工到一名副班长,从一名副班长到一名班长,从一名班长到现在的副工段长,我感谢迪庆矿业给我这么好的舞台。一年的工作忙忙碌碌,自己深知作为一名副工段长,自己要有公仆的能力,作为一名共产党员,自己要具备榜样的力量,作为一名选矿技术员,自己要有强硬的技能,所以初出茅庐的我在接下来的工作中要不断的学习,提高管理能力,提高自身修为,提高技能水平,解放思想,创新创效,这样才能跟上日益发展的时代步伐,从而更好的实现自己的人生价值,更好的回报为我们搭建舞台的迪庆矿业。 我的述职完毕,谢谢大家。 述职人: 推荐第2篇:车间主任述职报
4、告 车间主任述职报告 我是*车间党支部书记,车间主任。在厂党委和生产厂长的直接领导下,全面负责*车间的党支部建设和车间各项生产工作。*车间有 1、2#*线和*线三条*轧生产线,在厂领导的直接关怀和安全保卫部的直接领导下,我们始终把安全工作摆在车间的重要位置,通过开展全员教育,认真执行各项规程,强化现场管理,消除各类不安全隐患。安全工作有利于促进生产的顺利进行,安全工作只有起点,没有终点,本车间管理层始终如一的端正安全工作从零开始的态度,投入到安全生产管理工作。为全面完成厂部下达的生产任务及各项经济指标,实现轻伤以上事故为零,我们主要从以下几个方面开展工作: 一 坚持以人为本,抓好职工的安全思想
5、意识教育 由于我厂的生产线自动化程度较高,职工对岗位工艺程序不熟练、思想麻痹大意很容易导致误操作和违章操作现象发生。另外,职工因健康原因,班前休息不好会在作业中精神恍惚或注意力不集中,因安全自我防护意识差、安全知识欠缺而进行习惯性作业等,所有这些都会酿成不安全事故。对此,本车间结合岗位工艺规程的学习,深入开展安全教育活动,通过不定期的安全知识问答、安规抽背等活动,提高职工的安全素质水平,利用厂安全部下发的公司内外事故案例,组织学习分析,通过一个个血淋淋的教训,使职工真正认识到发生不安全事故不仅是个人和家庭的痛苦,也给企业造成损失。痛定思痛,进而提高自身的安全操作技能和安全防范意识。 我们认真开
6、展车间安全生产例会,在安排生产任务之前,坚持首先布置安全工作。并要求各班组长做到班前有布置、班中有检查、班后有总结,对每天的安全生产情况及时掌握。由车间安全员配合班组长对各种不利于安全的苗头、现象严肃考核,从而杜绝今后。加强对班组周一安全会的指导和考核,及时向职工贯彻厂安全保卫部文件精神和要求。对公司内外的不安全事故信息,及时向职工传达,并结合各岗位实际,制定相关控制措施,举一反三,吸取事故教训,以杜绝类似事故发生。 二 严细标准化作业,开展长期性的岗位危险预知活动 生产线的操作规程是每一名岗位职工的操作行为规则,因为,我们*厂的设备自动化程度较高,设备各工艺程序的连锁反应,造成了岗位不安全因
7、素的隐性特点,从表面很难由直观判断得出。而我们的职工是由老厂抽调和新入厂青工组成,老职工以前直观的安全经验不够用,新职工缺少经验,为此,对岗位规程不仅要求职工学会,更重要的是学通、熟用,要清楚为什么这样规定。为防止职工在岗位上受到其他意外伤害,做细安全监护,我们深入贯彻厂安全管理运行模式,年初,各级基层管理人员和车间签订了安全生产双向责任书,落实安全生产责任制,建立了车间安全管理网络(见图表)、在班组开展安全结对子活动,对职工的标准化作业,起到全面的监督指导作用。 岗位危险预知,就是对岗位潜在的危险,可能的伤害事故提前知道,并采取相应的对策措施,对危害加以预防、控制。为使活动开展的扎实、深入、
8、有效,我们对车间各线岗位危险原点,制定责任人,对危险原点所产生的危害和相关控制措施,对职工宣讲教育,并本着四我三不的原则做好监控。我车间共有危险源(点)*个,其中A级危险源点(放射危害)2个,B级危险源(点)5个,C级级危险源(点)9个,我们做为危险预知活动的重点,加强职工对放射危害的学习,提高职工在相关区域作业时,防辐射危害的意识。另外,预防有毒气体伤害和退火改镀锌后,锌锅爆炸、坠落伤害,对有毒气体伤害我们严格退火炉氢气、煤气清扫规程,对空气呼吸器、煤气报警器等防护用品加强管理,保证随时待用状态,并针对安全生产需要申报3台便携式氧分析仪、3台苏生器。严格执行煤气巡检制度,同时制定了煤气事故应
9、急预案,并进行煤气事故应急演练,提高职工的煤气事故预防技能。在恢复*生产过程中,针对很多职工没参加过*生产,安全操作技能缺少经验的现状,从爆炸、坠落伤害 进行危险预案学习,掌握相关掌控措施,做到防患于未然。本文地址: 推荐第3篇:车间主任述职报告 各位领导,同事: 大家好! 在公司的安排下我于七月二十一日到中山分部上班,正式成为了望达的一员。 首先我认真仔细的对公司的整体运作流程进行了充分的了解,同时也实际参与了装车和卸货工作。这样做是可以更深入的了解工作流程,同时也能更好的处理同事关系,同他们亲密接触,更容易了解工作中存在的问题。为了稳固客户关系争取张经理临走之时能平稳过渡,便于工作的安排我
10、还不间断地随徐经理外出接货,和客户零距离的接触,了解客户的具体分布位置为下一步发展新客户打好基础。 通过几天的观察和同事们的相处,我有信心能带好这支团队,为公司作出贡献!这支团队在张经理的领导下已经成长为训练有素,和睦相处,齐心协力,团结务实的好队伍。如装卸货物时能自觉做到轻拿轻放,时刻遵守重不压轻,大不压小的原则有序摆放。对待客户没有丝毫的怨言,他们明白顾客就是上帝,也更明白公司的效益好员工的待遇就好的道理。特别是每个员工都能把公司利益放在首位的这种指导思想也根深蒂固。正因为员工有了这样的责任心才会合理的安排和利用时间。在每天最忙碌的时间,既要装大车又要装小车还不能怠慢送货过来的客户的情况下
11、,都能有序安排好进出的车辆,做到最佳的分流,有条不紊接送货物。能做好这一点的前题就是因为大家都本着主人翁的心态在做人做事。所以我相信我一定会把这支队伍继续发扬光大,在日常的工作中做到细心,耐心,用心去领导和发现问题,也要不断寻求解决问题的方案和方法,为上级领导排忧解难。勇于创新思维,突破旧的格局提高工作效率,坚决贯彻执行公司各项指示精神,进一步的完善和强化管理体制。 尽管中山分部总体来说成绩显著,但还是存在一些问题,如下: 1.大多数员工在工作中经常是穿拖鞋作业,这样不但违反了公司的规章制度,也是安全生产的一大隐患,也影响了工作效率。 2.返货仓库的货物没有及时的处理和整治,堆放零乱,严重占用
12、了仓储空间,浪费资源。 3.员工反应食堂的菜不够吃,古人云:“兵马未动,粮草先行”。做好后勤工作是搞好前方生产的保障。 4.夜间装车的负责人虽有分工,但执行的力度不够,大家打疲劳战,同时又不能有效的做好第二天的工作。 以上是我了解到的基本情况,我将在任职初期积极妥善的去做好以下几点: 1.在耐心做好员工的思想工作,反复说明穿拖鞋工作的危险性后强化公司的管理制度,要求工作时间一律不得穿拖鞋工作。 2.按“五s”的管理标准着手整理仓库和办公室的清洁卫生工作。 3.食堂由统餐变分餐。按公司规定的生活标准加量不加价把每一分钱都落实到位。分餐一是确保个人生活卫生也便于工作,这样可以避免在用餐时来货没有人
13、卸的弊端。(此项张经理也采纳了我的建议) 4.夜间装车作为分公司负责人一定要在现场督促防止出现意外情况,如有特殊情况由徐经理值班(因徐经理随时有接货任务,一般不安排值班)留一名开单员协同工作,另一名开单员工作不得超过晚上十点,提前休息是为了更好的开展第二天的工作。公务员之家 5.时刻注意和关心员工的心理变化,做到及时有效的沟通。 6.定期传达公司的会议精神,想方设法调动员工的积极性。 7.利用一切可利用的资源和一切可利用的手段来拓展新客户。 8.维护和稳定老客户,做到不定期的追踪服务。 说到自己的不足,我也可以盘点一下。首先,调查不够,了解的情况自然也就少了;其次,学习不足。在我的部门中,同事
14、们有很多让我值得学习的地方,他们爱岗敬业,为了完成工作,他们加班加点,成为我身边的感动;他们有很多闪光的思想,这是他们才华的体现,也是他们对工作实践深度的思考,这应该成为我学习的榜样!给我阳光,我会灿烂。我是望达的一员,在今后的工作中,希望领导和同事们多给予帮助和支持,我必将和同事们一起团结合作,认真细致做好每项工作,为望达的发展奉献自己的青春! 谢谢大家! 推荐第4篇:车间主任述职报告 车间主任2023年述职报告 本人梁xx,来自xx能源西来峰硝铵项目部。2023年7月来公司至今已有一年半,现将我在此期间的工作情况向领导、同事汇报如下: 一、工作概述 2023年7月2023年10月 在公司下
15、属甲醇厂净化车间任副操职,在此岗位上我主要负责水汽站,脱萘系统,气柜系统的设备维护,保障净化车间的工序稳步向前推进。 2023年10月后开始在公司下属硝铵项目部任职,认真学习知识,工作兢兢业业,并于11月赴陕西鼓风机集团学习四合一机组,随后赴杭州汽轮机股份有限公司学习工业汽轮机。 二、业绩情况 本年度我在甲醇厂净化岗位上工作任劳任怨,认真负责。工作期间无任何操作失误,工艺指标在正常范围内,设备完好。我参与了甲醇厂净化车间的多次检修项目,在工作中对安全防护措施,专业知识有了一定了解,确保检修中的安全作业,无一例违反安全操作规程。现在我来到硝铵项目部,我将继续发扬吃苦耐劳的工作精神,做好工作。 三
16、、学习情况 本人共参加公司组织的固定课堂54课时,参加了每一班的班前班后会议,车间学习会议,业余时间认真阅读领会公司下发的书籍及其他学习资料。于11月赴陕西鼓风机集团学习四合一机组,并赴杭州汽轮机股份有限公司学习工业汽轮机。基层是一个提升个人能力、锤炼个人的重要平台,也是一个阅人无数的重要场合。公司的各个领导,我车间的历任主任,班长,主操,副操,都代表了同行业的最高水平,他们的业务技能、文化境界代表着本企业的最高水平。与各位领导,同事们打交道,我不仅学到了技能,同时也开阔了视野。现实生活中的学习就是悟道。在甲醇厂至今,我深受各位领导的影响,他们用自己高超的专业技能,高尚的为人品德影响了我,教育
17、了我。 四、出勤情况 本人一年来出勤正常,无旷工、无事假。全年奉献休息日11天,累计加班约110小时。 五、思想认识情况 来到xx能源西来峰分公司已有一年半,在这期间,我坚持严于律己,宽于待人,从正直诚实做起,在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。工作上,我能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,团结
18、同事、务实求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 回顾过去,成绩实在微不足道,展望未来,却又感到任重而道远。硝铵行业对我来说是一个新的领域,总觉得自己的技术与能力还无法完全胜任未来企业的竞争要求。我需要继续深造自己,加强专业知识,掌握各项操作。路虽漫长,但我已经起航。我坚信,有着公司领导的大力支持、有着同事们的的共同努力,我会做的更好。 推荐第5篇:车间主任述职报告 免费 分享 创新 2023车间主任述职报告 我叫贾涛,是焙烧制酸生产车间甲班主任,在过去的一年里,认真履行工作职责,积极工作,在制酸甲班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。
19、2023年是制酸二期工程上马的第一年,我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下,以紫金年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶,较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务;能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作述职如下: 一、切实履行本岗职责,力争做一名合格的职工 班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁,是班组职工心声的反映者,
20、起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长,我真正关心本班职工的根本利益,真正相信和依靠本班职工,全心全意为本班职工服务。在平时的工作期间,我认真听取上级工作指令,仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展,愿意为车间的发展积极献言献策,我就不遗余力的反映本班职工的心声,确保了班组人员与车间领导及时沟通,问题不藏在心里。 二、培训与学习 制酸甲班因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识,我们定期认真组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手,利用工作之余,在班内积极开展了法律
21、法规、知识技能、安全生产,特别是制酸安全等方面的培训。内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量控制要点、安全培训等。 通过培训和学习,员工的整体生产知识及安全知识水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分认识和体现出规范生产和生产安全,特别是生产安全的重要性。 免费 分享 创新 三、存在的缺点与不足 在全年的生产工作中,我们认真履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改,不能解决的立即上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。随着生产任务的有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速,对班组人员在知识技能方面有了新的要求。 有的员
22、工工作缺乏细致深入,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。 为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调各生产小组的整体运作,从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理安排,认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调,保证工艺质量的稳定和生产安全。同时,请领导根据实际工作情况对我班工作及班组建设继续实行支持和帮助。 对于我自己来说,作为一名年轻的职工,由于参加工作时间不长,经验不足,在工作中,在执行本岗职责时都存在着不足。首先是业务水平的不高,平时由于放松的
23、对自己的要求,忙于工作,疏于学习。专业知识掌握不够扎实,管理知识缺乏,加上实践经验少,造成工作中有些许疏漏。其次是自身素质有待进一步提高。 针对以上的不足,我规划了今后努力方向: 1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。 2、要多学习专业以外方面的知识,拓宽自己的知识面,提高自己的综合素质。 3、要认真学习方针、政策,紧紧团结在车间的周围,认真领会车间的文件精神,为车间的发展出一份力。牢固树立全心全意为班组职工服务的思想,广泛收集班组职工意见,代表班组职工的心声,争取做一名合格的班组长。 总之,这一年通过全班员工的共同努力,在公司和车
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