小企业管理》教学实施方案.docx
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1、小企业管理教学实施方案2005年春一、课程的性质和目的小企业管理是广播电视大学管理专业(本科)的一门必修课程,是为使学生掌握 小企业管理的理论与方法,培养企业管理素质而设置的一门专业课。小企业管理所用教材 是吴晓巍主编,由中央电大出版社出版的新教材。二、课程的学时本课程计划学时30课时。三、教学环节本课程的教学,首先要求以文字教材为主,对于重、难点和疑点问题可通过IP课程、 电视录像及其他一些手段解决。面授辅导课不应也不必系统讲授。本课程的成绩考核包括 平时作业和期末考试两部分,其中平时考核成绩占课程总成绩的20%,期末考试成绩占课 程成绩的80%。四、教学明细表章节主要内容学时数第一章小企业
2、管 理概述重点掌握小企业的界定标准和概念,结合 实际综合分析小企业面临的机遇与挑战,了 解小企业的特点、地位和作用,小企业管理 的概念和内容,理解有关小企业存在和发展 的基本理论。2.5第二章小企业创 业重点掌握小企业的创业动机与风险,创业 者应具备的素质,综合分析主客观条件,制 定创业计划,理解小企业的创业机会,了解 小企业的创立程序。2.5第三章企业创业 方式的选择重点掌握家族企业的特征及其优劣。综合 分析家族企业文化模式及其形成,明确家族 企业管理极其特征,创建一个新企业及其注 意事项,购买一家现存企业的利和弊,正确 理解特许经营模式及其优缺点。2.5第四章选择管理重点掌握小企业组织形式
3、选择的基本原 贝!J,明确小企业管理团队的重要性及组建要2.5团队和组织形 态求。了解创业团队的类型、小企业的法定组 织形式,小企业创新组织形式的类型。第五章商业计 划的编制主要熟悉商业计划的基本框架及具体内 容,理解并掌握商业计划的编制要求,了解 商业计划的概念,使用者及编制意义、编制 的步骤。2.5第六章 创造竞争优势主要掌握小企业建立竞争优势的战略选 择,综合分析影响小企业获取竞争优势的外 部环境,探讨小企业家如何保持已获得的竞 争优势,阐述小企业的利基市场营销战略。 理解小企业建立竞争优势的市场细分战略及 其相关战略。了解竞争优势的核心概念及相 关的内容。2.5第七章 小企业经营战 略
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- 小企业 管理 教学 实施方案
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