信息工程项目可研报告编制作业指导书.docx
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1、信息工程项目可行性研究报告编制作业指导书XXXX有限公司XXXX年XX月已有机房是否能够满足新项目需要,如空间上、空调方面、UPS供电方面等。3、共享协同情况项目单位的数据、业务是否与其他单位有共享或协同。包括与哪些单位有数 据交换,交换了哪些数据,是以什么方式进行的数据交换,如是否是通过市统一 的共享交换平台,还是以人工的方式进行;是否有业务上的协同,以何种方式进 行的,如果是以系统方式进行,是哪个系统。4、制度了解项目单位信息化建设与管理的各项管理制度,可仅要求提供制度的名 称。2.2.2 制定调研计划根据需要调研的内容确定调研的形式以及调研所需的时间,需要当面交流的 需要与项目单位商定具
2、体的调研日期,不需要当面交流的则采用调研表填写的方 式,排出调研计划,并做好随时修改计划的准备。一般来说现状可以通过项目单位填写调研表、我方整理、项目单位确认的方 式进行调研;需求则通过资料与面谈相结合的方式进行调研,面谈主要是与业务 处室的业务人员、项目单位领导、负责项目信息化建设的技术人员等进行,以便 了解业务需求、组织保障、技术保障等。2.2.3 调研根据调研计划开展调研工作,调研为可研提供重要的编制依据,要做到全面、 深入、细致。224调研整理对调研中项目单位反馈的表单、提供的其他文字资料以及我方的调研记录进 行整理,调研整理工作需要在调研过程中及时进行,以便与项目单位确认,以迭 代的
3、方式进行,逐渐全面、不断深入。2.3编制编制过程中注意与项目单位及时沟通,防止出现大的偏差。同时按照确定的 时间点提交约定的过程文档以及最终的成果物。2.3.1 可研大纲编制可研大纲,根据调研结果调整可研大纲,主要针对需求调研以及设计方 案部分,一般可研大纲目录如下:(代可行性研究报告)第1章项目概述项目背景1.1 项目概况项目名称1.1.1 项目单位及负责人可研报告编制单位1.1.2 建设目标建设内容1.1.3 建设地点建设周期1.2 项目总投资及资金来源结论和建议1.2.1 结论建议1.3 报告编制依据政策法规1.3.1 行业规范(可选)技术标准与规范第2章项目单位情况单位简介2.1 组织
4、机构机构职责第3章必要性和可行性现状与差距3.1.1 数据与数据库应用系统3.1.2 网络基础系统软硬件平台3.1.3 机房项目建设的必要性3.1.4 必要性A必要性B3.1.5 必要性C必要性D3.2 项目建设的可行性政策保障3.2.1 硬件保障组织保障3.2.2 人员保障技术保障第4章需求分析业务分析4.1.1 总体职能本项目体现的职能4.2 服务对象分析系统功能性需求分析4.2.1 功能需求1功能需求24.2.2 功能需求3功能需求44.3 系统非功能性需求分析系统基本要求4.3.1 系统性能需求系统容量测算4.3.2 系统安全需求接口需求分析第5章系统建设总体规划建设原则5.1 总体目
5、标和分期目标总体目标5.1.1 分期目标总体建设任务与分期建设内容5.1.2 总体建设任务分期建设内容5.2 总体设计方案第6章系统总体设计(如项目为分期建设)设计原则和思路6.1.1 设计原则设计思路6.2 系统架构主要技术路线6.3 接口设计用户管理第7章(本期)系统设计方案概述7.1.1 建设目标建设内容1.1.1 建设目标系统架构1.1.2 功能设计数据库设计1.1.3 接口设计实施策略1.1.4 工作量估算建设内容27.3.1 建设目标系统架构7.3.2 功能设计数据库设计7.3.3 接口设计实施策略7.3.4 工作量估算建设内容37.3.5 建设目标系统架构7.3.6 功能设计数据
6、库设计7.3.7 接口设计实施策略7.3.8 工作量估算第8章基础设施建设方案信息化基础设施8.1.1 建设目标网络系统8.1.2 主机系统设计存储系统设计8.2 安全保障体系机房配套工程第9章建设与运行管理项目建设管理9.1.1 建设管理组织机构项目管理模式9.1.2 项目管理制度项目运维管理9.1.3 运维管理单位管理组织与管理办法9.1.4 运维经费培训方案9.1.5 培训目的培训对象9.1.6 培训方式建设工期与进度计划9.1.7 建设总工期具体进度计划第10章投资估算及资金来源投资估算编制说明10.1 估算编制依据项目总投资估算10.2 建设投资估算分项说明工程费用10.2.1 工程
7、建设其他费用预备费10.3 资金来源与落实情况资金使用计划10.4 项目运维经费估算第11章效益分析11.1 社会效益分析经济效益分析第12章结论和建议结论12.1 建议2.3.2 根据大纲进行编制分工一般来说如果项目建设内容的类别比较多,比如既有应用系统开发又有视频 监控这类偏硬件的建设内容,则可以考虑按照建设内容分,各自负责一部分建设 内容的全套可研编制内容,即需求、方案与投资;如果系统较小,建设内容较为 单一,比如仅为应用系统开发或带上少量设备采购,可以考虑由一人完成可研主 体部分的编制,另一人编制其他部分(项目背景、效益分析等)。分工的注意事项:(1)统一编制思路:可先讨论出系统的逻辑
8、框架,确定各部分的编制深度, 注意各部分的衔接,比如应用系统之间的接口,应用系统和与之对应的硬件设备 之间的协调等;(2)统一编制风格:根据项目经理制定出的可研编制风格进行编写,为放 置合稿时出现格式混乱的情况,可统一在项目经理提供大纲文件上进行编写。2.3.3 项目的必要性与可行性项目的必要性与可行性是本项目立项的基础,只有必要且可行的项目才有可 能获得建设批准。具体分析是分三部分:现状与差距分析、项目建设的必要性、项目建设的可 行性。对项目单位的信息化现状以及差距予以说明并分析,从数据、应用系统、网 络基础、系统软硬件平台、机房等方面分别描述现状,并对照本次的建设目标说 明差距。项目单位的
9、信息化基础是项目建设的一个基础,是项目可行性的一个方面,而差距则是必要性的一个方面。项目建设的必要性就是解释为什么要建的问题,是项目的由来,这种必要性 是多样的,有的是因为需要配合国家或XX市的整体规划,有的是因为业务性质 需要信息化用以提高工作效率,或是为了提升服务能力等等。项目的必要性通常 是由项目单位提供原始素材。项目建设的可行性。这一部分的编制有一定的套路,一般都是从四个方面进 行说明:政策保障、组织保障、人员保障、技术保障。政策保障主要是列出一些 政策文件以支撑本项目;组织保障则是从项目单位的组织上说明对本项目的支 持,包括领导,组织结构等,如果项目涉及其他单位,还要说明其他单位如何
10、配 合本项目的实施;人员保障主要是从项目单位工作人员的信息化接受程度及熟练 程度来说明;技术保障则是本项目的技术可行性,使用的技术是否成熟,有无成 功案例等等。2.3.4 需求分析编制方法需求分析包括对项目单位业务的分析、服务对象分析、系统功能性需求分析 以及系统非功能性需求分析四大部分。1、业务分析梳理项目单位现有的业务,重点为与建设内容对应的业务,一方面是项目单 位提出项目的依据,另一方面为建设内容提供需求基础。找出与本次建设内容对 应的业务后对业务流程进行梳理,理清业务各环节涉及的部门、数据以及对应的 使用者权限,绘制业务流程图。2、服务对象分析对本系统的服务对象进行分析,说明服务的对象
11、以及对每类服务对象的服务 内容,可直接用表格的形式进行说明,如下表所示。序号服务对象服务内容1服务对象A对服务对象A的服务内容2服务对象B对服务对象B的服务内容如果各服务对象之间存在逻辑联系,则需要对这种联系作出说明,可绘图说明。3、功能分析与非功能分析将建设内容划分为功能和非功能两部分,功能部分即针对系统功能,非功能 部分主要指对系统的各项性能指标的分析。功能需求一般是针对系统提供的功能,主要是针对应用系统的功能。非功能需求则包括性能指标、系统容量测算、安全需求等。性能指标会对应 到服务器等硬件设备的采购标准、对网络带宽的要求;容量测算则会对应存储设 备的配置;安全需求会涉及到物理安全、网络
12、安全、主机系统安全、应用安全、 数据安全、安全管理等多个方面。2.3.5 设计方案编制设计方案可分为总体规划、本期总体设计以及分项设计。1、总体规划如果项目为分期项目,可研中只涉及其中一期的建设内容,则需要编制总体 规划,以说明项目的总体目标、总体任务以及项目各期的分期目标和分期任务;2、本期总体设计本期总体设计用于描述本期建设的系统全貌,总要是说明本期建设的建设目 标并概括出建设内容,说明本方案的设计原则与技术路线,给出系统的逻辑架构 并作出文字说明,接口设计、用户设计由于需要统筹考虑也在本章进行说明。3、分项设计通常来说分项设计方案分为三部分,一为数据库,二为应用系统,三为IT 基础设施,
13、一般来说,软硬件平台、视频监控、远程监控、机房改造都可以作为 相对独立的一部分建设内容纳入到IT基础设施中。(1)数据库在可研中,数据库设计部分应给出总体的数据库逻辑结构图,逻辑结构图中 应给出数据的来源、主题库以及数据的应用,并用文字分别说明。(2)应用系统从建设目标、系统架构、功能设计、数据库设计、接口设计、实施策略、工作量估算几方面对应用系统进行描述。系统架构部分使用图文结合的方式进行说明,简述本系统的功能模块以及之 间的关系,并说明本系统与项目中其他系统之间的关系;功能设计中列出功能模块,并对每个模块进行说明;数据库设计可仅描述该系统使用了哪些主题库,可直接用表表示;由于在总体设计部分
14、已有接口设计,则每个系统中的接口设计可仅仅对本系 统与项目中的其他系统之间的接口进行描述,不需要重复本项目与外部系统的接 口;实施策略主要是说明本系统采用什么方式进行建设,可以是直接采购成熟的 软件产品,也可以是通过工具软件与人工开发相结合,也可以是纯开发;工作量估算一般是指本系统的建设需要多少人月数,这部分与投资中的应用 系统开发费相对应。(3) IT基础设施一般来说IT基础设施部分主要有网络、软硬件平台、存储、安全、机房改 造工程等。网络部分主要是对网络的接入、网络拓扑、网络部署进行方案描述。软硬件平台主要说明软硬件的采购以及采购的各类软硬件的用途。比如数据 服务器、应用服务器、web服务
15、器各几台,如何部署,是双机热备还是做集群等; 其上配备了什么软件,如系统软件、数据库软件、中间件、备份软件、安全软件 以及各类需要的工具软件等;软硬件购置需要注意所购硬件与软件的匹配,比如 服务器与其上操作系统数量上的匹配、数据库软件的license需要根据数据库服 务器来确等。存储部分说明采用什么样的存储模式,如简单的数据库服务器配磁盘阵列, 或是采用SAN的模式,或是IPSAN模式,并说明采购的软硬件。根据项目的实际安全需要设计安全保障体系,可从三方面进行描述,安全技 术体系、安全管理体系以及安全服务体系,其中安全技术体系又可从物理安全、 网络安全、系统安全、应用系统安全等方面进行说明。在
16、实际操作总可依据安全 需求适当增减,以说明该项目的安全建设为准。机房配套工程首先根据前文的现状和差距描述确定机房配套工程的建设内目录目录II第1章总则2第2章 工作内容及操作规程32.1 计划准备3了解项目情况32.1.1 编制咨询方案及工作计划3其他准备工作42.2 调研5列出调研清单52.2.1 制定调研计划7调研72.2.2 调研整理72.3 编制8可研大纲82.3.1 根据大纲进行编制分工13项目的必要性与可行性132.3.2 需求分析编制方法14设计方案编制152.3.3 投资编制172.4 交付18前提条件182.4.1 出报告流程19提交报告192.4.2 归档202.5 评估配
17、合20评估流程202.5.1 评估配合事项20 容,一般来说一个新机房的配套工程包括:综合布线,机房装修工程(门窗、加 梁、吊顶、地面、墙及其他)、机房空气调节系统(机房空调系统、新风系统、 排风系统)、机房电气系统(供配电系统、防雷接地系统、照明系统)、机房消防 系统和机房环境监控系统。236投资编制宗旨:保证投资的完整性;对于采购的产品、选定的规格等尽量做到有据可 依。投资表主要由总表及总表中所列项的分项表构成。总表:总表的一般样式如下:序号建设内容费用估算(万元)所占比例备注工程费用1硬件设备购置费2系统软件和工具软件购置费3应用系统开发费4机房工程建设费5系统集成费(1) + (2)
18、7%工程建设其它费用1项目建议书(代可研)计价格1999 1283号2初步设计编制计价格2002 10号3建设单位管理费财建2002 394号4工程监理费发改价格2007 670号5招标代理服务费计价格2002 1980号*预备费(一)+ (二)*5%四总投资(一)+(二)+(三)一般来说工程费用包括硬件设备购置费、系统软件和工具软件购置费、应用 系统开发费、机房工程建设费以及系统集成费。其中硬件设备购置费用需要列出设备名称(如,数据库服务器、交换机、防火墙、负载均衡等)、参考品牌及型号、参考配置、单价、数量以及总价。系统软件和工具软件购置费为各类需要采购的软件,可以是操作系统、数据 库软件、
19、应用中间件、安全软件、地图软件、报表工具等,也需要列出软件名称、 参考品牌和型号、规格说明、数量、单价和总价。应用系统开发费用于列明开发系统和所需的费用,一般以人月数和每人月单 价的形式进行估算。工程费用中的系统集成费主要是对所采购的软硬件进行集成,一般取采购费 用的7%;工程其他费用的取费标准见上表备注栏中所列的文号,具体的计算公式见附 件11投资表,如果在编制可研时已有合同签订,如可研合同已签,则可研编制 费直接写合同价,可研的取费依据部分注明是依据合同价;预备费一般取工程费用以及工程建设其他费用之和的5%8%,用于应对项 目之后的设计、建设过程中不确定因素,项目越往后期预备费的比例越低。
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