中级经济师之中级工商管理题库包过题库(A卷).docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库包过题库(A卷)第一部分 单选题(50题)1、下列企业计划中,属于中长期生产计划的是( )。A.企业的3月份生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的5年发展计划D.企业的2周生产计划【答案】: C 2、(2017年真题)某食品公司通过出口直接将国内生产的食品,销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是( )A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】: B 3、股份有限公司董事会每年至少召开( )次。A.0B.2C.3D.4【答案】: B 4、( )的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。A.工业总产值B.工业增加值C.工业商品产值
2、D.工业减少值【答案】: B 5、张某发明了一项专利,为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约资金D.特殊贡献奖金【答案】: D 6、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为WM(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元运费吨,另收燃油附加费30。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6【答案】: B 7、下列人力资源预测方法中,由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行判断与预测
3、的方法是( )。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】: B 8、某家电企业不断实施现代管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是( )。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】: D 9、某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12万元,产品单位售价为17万元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。A.5B.10C.12D.15【答案】: C 10、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新【答案】: A 11、假设开发某产
4、品的期望报酬率为25%,标准离差为15%,则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为( )。A.10%B.40%C.60%D.167%【答案】: C 12、(2017年真题)某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与( )前通知全体董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】: B 13、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业( )A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业【答案】: D 14、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500
5、万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。A.582B.638C.696D.759【答案】: D 15、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2
6、000件,计划允许废品及损耗量为50件期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】: B 16、我国国有独资公司章程由董事会制定的,需报( )批准。A.董事会B.职工代表大会C.国有资产监管机构D.监事会【答案】: C 17、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好,该企业的活动实现了电子商务的()功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】: C 18、
7、M公司从N公司租人数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元,假定年复利率10%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】: C 19、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。A.0.5B.0
8、.9C.1.2D.1.8【答案】: B 20、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短,没有迂回往返现象,体现的是( )。A.物料连续性B.空间上的连续性C.时间上的流畅性D.物料的流畅性【答案】: B 21、根据国际生产折中理论,某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易,则该企业具备的优势是( )。A.所有权优势B.内部化优势C.区位优势D.所有权优势和内部化优势【答案】: A 22、影响员工绩效的客观因素是( )。A.员工受到的激励环境B.员工的能力C.员工的知识D.员工的工作意愿【答案】: A 23、对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预
9、期收益,这属于薪酬的()。A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能D.促进企业变革和发展功能【答案】: A 24、 一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为 ( )。A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期【答案】: C 25、下列关于企业库存管理的意义的说法,错误的是( )。A.有利于资金周转B.有利于生产工艺的改进C.有利于进行运输管理D.有利于有效地开展仓储管理工作【答案】: B 26、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,
10、各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】: B 27、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口,贸易商须填写()运单。A.国际铁路货物联运协定B.国际铁路货物运送公约C.两者均须填写D.两者均无须填写【答案】: A 28、香烟是对消费者身体有害的产品,针对这种需求状态,市场营销者应当采取的手段是()。A.加强说服工作,使购买者
11、改变对产品的认识和理解,从而积极购买B.调整供给与需求的时间模式,使供给与需求在时间上协调一致C.通过提高价格、减少附加服务和项目手段暂时限制需求水平D.大力宣传其严重危害性,劝阻消费者放弃这种需求【答案】: D 29、麦肯锡公司提出的()指出,企业在发展过程中,需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.7S模型B.7P模型C.7L模型D.7R模型【答案】: A 30、企业库存量过小,可能产生的问题是( ) 。A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗B.使订货成本提高C.提升服务水平D.造成资金呆滞【答案】: B 31、下列不属于流通企业物流的是( )。A
12、.生产企业物流B.批发企业的物流C.零售企业的物流D.仓储企业的物流【答案】: A 32、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是( )。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【答案】: B 33、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于( )A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让【答案】: B 34、根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会
13、议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】: D 35、(2018年真题)某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人
14、员推动策略【答案】: C 36、生产进度控制的目的是( )。A.降低成本B.优化生产工艺C.准时装配出厂D.提高产品质量【答案】: C 37、经济订货批量模型通过平衡( )和库存持有成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。A.采购进货成本B.生产成本C.销售成本D.运输成本【答案】: A 38、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因
15、素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】: C 39、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】: D 40、相对于需求拉动的技术创新模式,技术推动型创新模式的特征是( )。A.创新周期更长B.更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低【答案】: A 41、电子商务的本质是()A.贸易平台化B.商务电子化C.支付电子化D.交易全球化【答案】: B 42、根据企业性质的不同,
16、企业物流可分为()两类。A.批发企业物流和零售企业物流B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流C.生产企业物流和流通企业物流D.以上都不对【答案】: C 43、(2019年真题)某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于( )。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】: C 44、(2021年真题)由于消费者对某产品缺乏了解,所以销量一直不高,则该产品面临的需求状态是( )。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】: B 45、(2019年真题)某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用
17、的战略联盟形式是( )A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】: D 46、下列企业人力资源计划类型中,将目标定位改善员工知识技能和工作作风的是()。A.员工招聘计划B.员工使用计划C.劳动关系计划D.员工培训计划【答案】: D 47、某型号照相机产品的业务增长率较高,市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法,该型号照相机产品位于波士顿矩阵的( )。A.金牛区B.幼童区C.瘦狗区D.明星区【答案】: D 48、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是()。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理
18、定价策略【答案】: B 49、企业采购管理业务流程的第一步是( )。A.签发采购订单B.选择供应商C.提出采购申请D.物料验收【答案】: C 50、下列不属于市场营销面临的宏观环境的是( )。A.技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众【答案】: D 第二部分 多选题(50题)1、终结现金流量包括( )。A.固定资产的残值收入或变价收入B.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回C.停止使用的土地的变价收入D.固定资产投资E.原有固定资产的变价收入【答案】: ABC 2、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关
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