《企业战略规划》PPT课件.ppt
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1、第二章 企业战略规划 企业的战略规划企业的战略规划(Strategic PlanningStrategic Planning)企业的最高管理层通过规划企业的基本任务、目标及业务(或产品)组合,使企业的资源和实力同不断变化的营销环境之间保持和加强战略适应性的过程。1第一节 企业战略规划的内容和步骤l企业战略规划的内容和步骤:规定企业的基本任务规定企业的基本任务确定企业的目标确定企业的目标安排企业的业务组合安排企业的业务组合制定新业务计划制定新业务计划2提高农业生产力企业任务增加利润支持新化肥的研究研究新的化肥扩大销售降低成本提高国内市场占有率提高国外市场占有率提高分销效率加强促销工作消减并访问大
2、农场企业目标营销目标营销策略企业目标-国际矿业及化学公司事例3Boston Consulting GroupBCG明星类金牛类问题类狗类10X1.0X0.1X0低10%高20%低相对市场占有率(X)高销售增长率业务组合-波士顿咨询集团法4大大中中小小业务实力业务实力行业吸引力强强中中弱弱业务组合-通用电器公司(GE法)5现有市场新市场现有产品新产品市场渗透产品开发市场开发多元化增长新业务计划-密集增长6新业务计划-多元化增长 多多元元化化增增长长就是企业尽量增加产品种类,跨行业生产经营多种产品和服务,扩大企业的生产范围和市场范围,使企业的特长得到充分发挥,人力、物力、财力等资源得到充分利用,从
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