2023年人力资源管理师二级理论知识真题.docx
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1、2023年11月人力资源管理师二级理论知识真题26.()是指社会在一定期期内对产品和服务需求的总和。A.总需求B.商品需求C.投资品需求D.消费品需求27.()是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和互相关系。A.劳动法的体系B.劳动法的渊源C.劳动法的原则D.劳动法的内容28.()不属于战略控制的基本要素。A.战略分解B.实际成效C.绩效评价D.战略评价标准29.()是指对某个群体形成一种概括而固定的见解后,会据此去推断这个群体每个成员的特性。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象30.()是人通过自己的社会性的生命活动,形成或获得的所有属性的综合,亦即现实生活中的人所具有的所有规
2、定性。A.人的本性B.人的社会属性C.人的特性D.人的自然属性31.在公司生产过程所包含的基本要素中,()是能动主体。A.劳动者B.劳动对象C.劳动资料D.劳动环境32.关于组织理论与组织设计理论的说法,不对的的是()。A.在逻辑上,组织理论涉及组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织理论的研究对象涉及组织运营的所有问题33.()是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增长一种横向的管理系统。A.矩阵制B.超事业部制C.事业部制D.模拟分权制34.在行业处在发展阶段,为了扩大市场份额,公司会采用()。A.增大数量战略B.扩大地
3、区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略35.改变某个科室的职能或新设一个职位属于()的组织结构变革。A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式36.()是指通过充实岗位的工作内容,增长岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样化。A.工作满负荷B.工作扩大化C.工作丰富化D.岗位的轮换37.人员培训开发计划的具体内容不涉及()。A.培训的目的B.培训费用的预算C.培训的内容D.培训人员的激励38.关于人力资源预测的说法,不对的的是()。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要D.人力资源预测不利于调动员工的工作积极性
4、39.关于人力资源预测方法的论述,不对的的是()。A.趋势外推法最为简朴,其自变量只有一个B.经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响C.马尔可夫法可以进行公司人力资源供应的预测D.马尔可夫法可以进行公司人力资源需求的预测40.()可以进行人力资源供应预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.管理人员接替模型41.销售工作规定执行者能说会道,秘书工作规定执行者细致周到。这体现了员工素质测评的()原理。A.个体差异B.工作差异C.人岗匹配D.环境差异42.面试评分中的量化往往是()。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化43.美国教育学家布卢姆将教育认知目的由低到高分为六个
5、层次,最高层是()。A.理解B.应用C.评价D.分析44.以昨天的记忆代替整个测评时期的所有表现,这属于员工素质测评的()。A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差45.()的阅卷方式是笔试测验的必然趋势。A.统一化与针对性B.多样化与针对性C.统一化与普适性D.多样化与普适性46.()是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试B.单独面试C.非结构化面试D.一次性面试47.面试考官过度强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.感情效应48.“你仿佛不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()面试问题。A.压力性B
6、.知识性C.思维性D.经验性49.公司员工的劳动活动按照工作性质进行区分,不涉及()劳动。A.工艺性B.技术性C.辅助性D.反复性50.公司员工培训规划的基础是()。A.人力资源开发体系B.培训需求分析C.公司薪酬管理体系D.组织结构分析51.()不是公司年度培训计划的组成部分。A.目录模块B.需求分析模块C.计划概要模块D.主题计划模块52.科学有效的培训管理,需要在培训计划的实行与管理控制中体现()的指导思想。A.经济、高效B.计划、有序C.经济、合用D.实用、有序53.在公司成熟期,公司培训课程设计应以()为重点。A.建设公司文化B.提高创业者的营销公关能力C.提高中层管理人员的管理能力
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- 2023 人力资源 管理 二级 理论知识
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