治理薄弱学校工作总结范本.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《治理薄弱学校工作总结范本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《治理薄弱学校工作总结范本.doc(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、治理薄弱学校工作总结范本篇一、治理薄弱学校工作总结范文精选为了进步我区义务教育的整体程度,推进青山区教育事业的全面、平衡的开展,今年区教育局确定学校、小学为脱薄学校,并作为教育局今年一级工作目的。 这次治薄工作顺利通过验收,与全局上下统一思想,齐心协力,特别是与两所学校领导班子、各职能科室的努力工作分不开的,下面将有关治薄工作经历小结如下:一、领导重视,成立治薄工作专班。为了治薄,教育局成立了以局长同志为组长的工作专班。专班成员由各部门科室负责人组成。局领导及各业务科室今年以来10余次到两所薄弱学校调研、指导,组织、协调、落实治薄的详细工作。特别是局长为了两所薄弱学校的基建工程达标,放弃了暑假
2、休息,一心扑在工地上,以校为家,为两所学校的硬件达标做出了宏大奉献。二、业务科室真抓实干,落实治薄责任制各业务科室和有关部门针对两校实际拟定了治薄工作内容及进度表,将帮助脱薄工作落实到每月的工作日程之中。督导室积极行使督政督学职能,屡次组织督导部门、行政部门、教研部门深化学校结合视导,帮助两校加强教育管理,标准教育教学秩序。牵头科室开展规划科为了完成治薄工作,不仅拟定了治薄工作方案,而且把脱薄目的分解到各科室和相关部门,完善了督办、通报、联席制度,强化治薄责任制和过程管理机制,为完成治薄当好了开路先锋。党政办公室和调研科、纪检科根据两校办学现状,帮助两校端正办学思想,科学制定一校一策开展战略,
3、使学校的自强教育形式和?小学的小人才形式得到了市督学的肯定。人事科为了加强两校的干部老师队伍建立,拟定了支教援教制度,确定了对口帮扶学校,选派优秀中青年干部、市骨干老师、区优秀青年老师等到两校支教援教、挂职锻炼。基教科为了两校的教育管理、德育工作、教学工作及办学效果的提升,屡次带着石化学校、红孝新小的政教主任、教诲主任到两校指导并进展资料的整理归档工作。房管站在两校的硬件建立达标上全力做好了招标、定标和教学装备采购工作,为了基建的顺利施行常常下工地催促管理,付出了宏大心血。教研室为了30%优课和无差课目的,组织了27名市区级优秀青年老师与两所学校的相关老师结成师徒对子,实行分类指导,跟踪听课的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 治理 薄弱 学校 工作总结 范本
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内