通信行业-人力资源部-副经理岗位说明书gohd.docx
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1、 人力资源源部副经经理岗位位说明书书岗位名称称人力资源源部副经经理岗位编号号HR-002所在部门门人力资源源部岗位定员员直接上级级人力资源源部经理理职系直接下级级人力资源源部除经经理外其其他成员员薪酬体系系所辖人员员岗位分析析日期20033年5月月本职:根根据公司司的发展展规划协协助部门门经理统统筹安排排人力资资源管理理方面的的各项事事宜职责与工工作任务务:职责一职责表述述:协助助部门经经理制定定组织设设计改进进方案和和人力资资源战略略规划,完完善资源源管理体体系,为为公司重重大人事事决策提提供建议议和信息息支持工作时间间百分比比:100%工作任务根据发展展规划,协协助部门门经理对对省公司司组
2、织结结构设计计提出改改进方案案和机构构设置、岗岗位职责责设计方方案根据公司司的发展展战略组组织协助助部门经经理制定定人力资资源战略略规划,全全局考虑虑干部和和技术人人员的梯梯队建设设协助部门门经理定定期组织织收集研研究有关关人事招招聘、培培训、考考核、薪薪酬等方方面的信信息,为为公司重重大人事事决策提提供信息息支持职责二职责表述述:协助助部门经经理组织织拟订人人力资源源年度和和阶段的的工作计计划并组组织实施施工作时间间百分比比:100%工作任务协助部门门经理组组织拟订订公司年年度人力力资源工工作计划划并报批批协助部门门经理组组织落实实年度和和阶段的的工作计计划协助部门门经理对对年度和和阶段的的
3、工作进进行总结结和评估估职责三职责表述述:协助助部门经经理建立立、完善善干部管管理制度度,选拔拔优秀管管理人才才工作时间间百分比比:255%工作任务协助部门门经理制制定干部部管理制制度协助部门门经理组组织、实实施干部部考核,为为企业人人事决策策、选拔拔优秀干干部提出出建议协助部门门经理制制定后备备人才队队伍培养养计划并并组织实实施职责四职责表述述:协助助部门经经理建立立、完善善企业薪薪酬管理理制度工作时间间百分比比:100%工作任务协助部门门经理建建立企业业薪酬管管理制度度根据市场场及同行行业薪酬酬状况,结结合企业业内外部部环境变变化,协协助部门门经理调调整完善善薪酬管管理制度度协助部门门经理
4、制制定全省省薪酬计计划分配配方案职责五职责表述述:协助助部门经经理建立立、完善善企业绩绩效管理理制度并并组织实实施工作时间间百分比比:155%工作任务协助部门门经理建建立企业业部门绩绩效管理理制度,组组织和指指导各部部门实施施并对运运行过程程进行跟跟踪分析析,提出出优化方方案协助部门门经理建建立企业业干部考考核及员员工绩效效管理制制度,并并组织实实施协助部门门经理为为各地市市公司和和直属单单位的绩绩效管理理工作提提供建议议和支持持协助部门门经理参参与制定定地市公公司及直直属单位位经营者者绩效考考核办法法并组织织实施职责六职责表述述:协助助部门经经理建立立、完善善企业职职位管理理制度工作时间间百
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