某钢结构人行天桥施工组织设计41355.docx
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1、1、前 言一、编制依据 1、某城市人行天桥工程的设计图纸、招标文件及其他相关资料。 22、我公公司质量量、环境境、职业业健康安安全体系系文件。 33、公司司企业业施工标标准 44 依据据现行国国家施工工规范 44.1 CJJJ69-95:城市人人行天桥桥与人行行地道技技术规范范 44.2 JJ111-993:城城市桥梁梁设计准准则 44.3 JTGGD600D664-220044:公路路桥涵设设计规范范 44.4 JTJJ0411-20000:公路桥桥涵施工工技术规规范 44.5 GB5502005-220011:钢结结构工程程施工质质量验收收规范 44.6 TB115588-844:对接接焊
2、缝超超声波探探伤 44.7 GB5502002-220022:建筑筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范 44.8 GB5502009-220022:建筑筑地面工工程施工工质量验验收规范范 44.9 GB5500226-993:工工程测量量规范 44.100 JGGJ188-20003:钢筋焊焊接及验验收规程程 44.111 JGGJ811-20002:建筑钢钢结构焊焊接技术术规程 44.122 JGGJ822-911:钢结结构高强强度螺栓栓连接的的设计、施施工及验验收规范范 44.133 GBB502204-20002:混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范 44.144 JGGJ333-2
3、0001:建筑机机械使用用安全技技术规程程 44.155 JGGJ466-20005:施工现现场临时时用电安安全技术术规程 44.166 GBB503300-20001:建建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准 44.177 GBB503303-20002:建建筑电气气安装工工程质量量检验评评定标准准 44.188 JTTG FF80/1-220044:公路路工程质质量检验验评定标标准 44.199 GBB/T 7144-20000:桥梁用用结构钢钢 44.200 GBB/T 104433-20002:电电弧螺栓栓焊用圆圆柱头焊焊钉 44.211建设设部城市市建设司司批准市市政工程程质量等
4、等级评定定补充规规定4.22建建设部批批准市政政工程施施工技术术资料管管理规定定5、国家、部部颁及XXX省、XXX市有关关安全生生产、文文明施工工标准化化管理的的有关规规定。 66、依据据工程施施工所处处季节,施施工环境境以及工工程特点点,结合合公司承承建本工工程所具具备的机机械设备备、人员员及同类类型工程程施工技技术方面面的优势势。7、XX市市重点建建设管理理局技术术文件及及相关规规定。 二、编制说明 11、本工工程施工工管理注注重现代代化管理理方法与与计算机机辅助施施工管理理的综合合运用,以以提高劳劳动工效效,确保保工程质质量,并并针对工工程特点点,编制制了工程程质量技技术组织织措施。2、
5、本施工工组织设设计作为为我公司司现场施施工的指指导依据据,对施施工组织织管理机机构,各各项资源源配备,主主要分部部分项工工程的施施工方案案,以及及各项技技术保证证措施进进行了精精心的组组织设计计。2、工程概概况一、工程建建设概况况 11、工程程名称:人行天天桥工程程2、建设地地点:XXX省工业 3、工工程内容容:桥墩墩及上部部钢结构构的制作作,安装装工程及及附属工工程 44、建设设单位:5、设计单单位: 66、质量量目标:优良及及以上等等级 77、施工工工期:90天天 二二、工程程概况 11、本标标段分别别位于XXX市XX大道道与XXX路、XXX路、XXX江路的的交叉口口,配合合XX大道道BR
6、TT快速公公交系统统的建设设,保证证路口车车辆通行行及行人人、自行行车的安安全,故故修建此此工程。 22、主梁梁跨径采采用简支支钢箱梁梁,梁高高1.775-1.99m,人人行梯道道采用连连续钢箱箱梁,梯梯道钢箱箱梁与主主梁采用用焊接链链接。主主体在工工厂加工工制作,工工地现场场拼装。 33、桥面面铺装:桥上与与梯道均均采用铺铺彩色防防滑地砖砖材料,钢钢结构外外表面处处理等级级为Saa3.00,钢结结构内表表面处理理等级为为Sa22.5,粗粗糙度RRZ400800um,栏栏杆扶手手采用不不锈钢无无缝钢管管。 44、主桥桥墩柱下下基础均均为直径径15000mmm人工挖挖孔桩,梯梯道墩柱柱下基础础均
7、为直直径12200mmm人工工挖孔桩桩,桥台台处基础础为扩大大基础。5、XX大大道与XXX路、XXX路、XXX江路交交叉口三三座人行行天桥,上上部结构构均采用用钢结构构箱形梁梁,主桥桥断面采采用圆弧弧底箱形形梁,梯梯道断面面采用矩矩形箱梁梁,天桥桥宽6mm,梯道道宽4.5m,通通往BRRT站台台的梯道道宽3mm,桥墩墩立柱采采用圆形形钢结构构立柱。 55、主要要材料 55.1 钢材:天桥主主要结构构材料均均采用QQ3455PD全全焊钢结结构。 55.2 钢筋: B2235钢钢筋及HHRB3335钢钢筋; 55.3混混凝土:立柱内内填充砼砼,强度度等级CC25微微膨胀素素砼,桥桥墩基础础及桥台台
8、结构砼砼强度等等级C225,垫垫层砼CC10。 55.4装装饰材料料:主桥桥及梯道道结构外外包装饰饰材料采采用铝塑塑板 66、桥面面纵坡为为1%,桥桥面横坡坡为1.5%,双双向坡。 77、桥宽宽:XXX路、XXX江路:主桥宽宽0.225m(栏栏杆)+5.55m(人人行道+自行车车推道)+0.225m(栏栏杆)=6.00m(全全宽),梯梯道宽00.255m(栏栏杆)+0.55m(自自行车推推道)+3.00m(人人行道)+0.55m(自自行车推推道)+0.225m(栏栏杆)=4.55m(全全宽) 88、梯道道两侧设设自行车车推道,梯梯道中间间设两个个休息平平台,梯梯道坡度度为1:4,踏踏步每级级高
9、度00.1mm,宽度度0.44m。 99、钢立立柱直径径:主桥桥每个桥桥墩一根根立柱:7500mm(内内灌注CC25微微膨胀砼砼),梯梯道每个个桥墩一一根立柱柱6300mm(内内灌注CC25微微膨胀砼砼)。3、施工组组织部署署一、部署总总原则 11、经研研究决定定,确定定该工程程为我公公司一重重点工程程。按项项目法施施工组织织现场管管理,充充分考虑虑本合同同段的工工程特点点和难点点,确保保实现招招标文件件中所要要求的,我我单位所所坚持的的进度、质质量、安安全和现现场管理理等目标标。2、依依据我单单位现有有的技术术实力、施施工管理理水平和和机械配配套能力力,充分分发挥多多年来我我们在类类似道路路
10、工程实实践中积积累的成成功经验验,特别别是利用用我公司司最近在在皖施工工的市政政工程经经验,确确保安全全生产,实实现全面面创优。3、坚持文明施工原则,力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。 44、针对对工程紧紧的特点点,项目目部合理理组织施施工,加加大人力力、资金金、设备备、材料料等方面面的投入入,保证证按期交交工,力力争提前前。 55、按公公司质量量、环境境、职业业健康安安全管理理体系要要求,实实施对质质量、安安全、文文明施工工等的管管理,在在保证质质量、安安全前提提下,提提升现场场形象,保保证工期期。二、施工顺顺序 11、施工工段划分分: 本本标段结结合本工工程特点点、地理理位置、交交
11、通情况况的特点点,拟划划分为33个施工工段,其其中:第一施工工段:XXX路人人行天桥桥;第二施工工段:XXX路人人行天桥桥;第三施工工段:XXX江路路人行天天桥; 22、人行行天桥施施工:安排3个个施工段段同时开开工,人人工挖孔孔桩同时时施工;下部结构构施工时时,每个个施工段段安排11个作业业班组流流水作业业。施工总体体流程图图(见附附图)施工总体流流程图三、施工组组织管理理 11、管理理组织机机构本工程定为为我公司司重点工工程,并并成立“XX大道道人行天天桥工程程项目经经理部”,公司司指定公公司资深深领导代代表公司司对项目目进行全全面控制制,并在在全公司司内精选选有同类类工程施施工经验验的工
12、程程技术人人员组成成项目管管理班子子。项目目管理机构如图图:项目经理部部对下属属工段实实施组织织、指挥挥、协调调管理,编编制实施施性施工工组织设设计、质质量计划划、关键键工序作作业指导导书,编编制年、季季、月施施工计划划、资金金计划、材材料计划划,制定定施工方方案、工工期目标标、安全全质量目目标,负负责督促促检查各各分项工工程的工工程进度度、安全全质量、成成本效益益、环保保、文明明施工等等工作,推推行先进进的施工工工艺和和方法,解解决生产产过程中中出现的的问题,与与业主、监监理工程程师、设设计单位位密切配配合,搞搞好组织织和协调调工作。2.管理职职责2.1项目目经理1、代表我我公司法法人,中中
13、标后全全面负责责整个标标段的各各项管理理工作,代代表公司司负责与与招标(业业主)单单位的协协调,签签订合同同文本,并并组织各各项工作作展开,执执行我公公司投标标文件的的各项承承诺。2、本工程程安全、质质量的第第一责任任人,按按业主与与公司要要求,各各项管理理工作除除遵守业业主方的的一切要要求外,同同时必须须按公司司制订的的质量方方针、目目标、安安保体系系有效开开展各项项工作,并并不断持持续改进进。3、对工程程项目进进行资源源优化配配置,切切符工程程实际进进展所需需人、财财、物、机机资源的的配置。根根据工程程的需要要对现场场人员任任免、聘聘用、奖奖罚,抓抓好工程程项目成成本核算算,努力力创造良良
14、好的经经济效益益。4、负责施施工现场场的文明明施工管管理和环环境保护护,组建建施工现现场的文文明施工工领导小小组,并并结合本本合同段段工程项项目的特特点,组组织制定定和实施施文明施施工管理理和环境境保护细细则。5、积极组组织开展展安全生生产、文文明施工工活动,确确保各项项活动有有序展开开,并取取得良好好的成效效。2.2项目目技术负负责人1、对本工工程施工工技术、工工程质量量、安全全生产、施施工计量量、测量量试验直直接技术术责任,负负责组织织指导工工程技术术人员开开展有效效的技术术管理工工作。2、负责组组织编制制本标段段工程项项目的施施工技术术方案、质质量计划划及保保证工程程质量、安安全生产产的
15、技术术专项措措施,组组织召开开专项技技术专题题会、论论证会。3、对工程程施工中中可能存存在的质质量隐患患及其预预防和纠纠正措施施进行方方案预审审、过程程控制,组组织工程程各项技技术标准准验收,分分部工程程验收及及项目竣竣工验收收。4、负责本本项目的的新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料的的推广应应用。2.3施工工员1、负责施施工大纲纲的编编制并监监督实施施,根据据工程进进展编制制施工工工艺、工工序作业业指导书书,进行行技术交交底、施施工实施施过程监监控。2、负责生生产调度度工作,平平衡各施施工段的的工程进进展,材材料进退退场,定定期进行行工程进进度统计计并编写写工程程进度分分析报告告,及及时
16、将有有关情况况传递给给项目经经理部的的有关领领导及部部门。3、组织召召开生产产协调会会,传达达业主要要求,布布置各阶阶段重要要中心工工作,协协调好道道路,现现场保洁洁,环境境保护工工作。4、负责本本工程施施工测量量、施工工放样、复复核等测测量工作作。5、负责本本工程项项目各工工序的检检验及不不合格的的检验控控制,按按检验评评定标准准对施工工过程初初稿检查查监督和和评定,各各施工工工序的界界面交接接。6、负责产产品标识识和可追追溯性、最最终检验验和试验验,及原原材料进进场检验验、混凝凝土的样样品采集集和检验验。7、根据工工程进度度及时形形成各项项质量记记录,并并分类归归档。8、负责编编制本项项目
17、关于于交通疏疏通解、环环境保护护的方案案和措施施并监督督实施。2.4质量量员1、根据我我单位质质量目标标和管理理规定,制制定本工工程的质质量管理理达标书书,全全面负责责质量综综合管理理。2、编制和和呈报质质量计划划书、各各分部工工程质量量技术方方案、质质量措施施,并在在施工过过程中监监督、检检查和落落实。3、负责收收集各种种质量活活动记录录,填报报有关报报表并进进行统计计分析,对对有关质质量问题题制定预预防措施施,制定定并完善善质量管管理制度度。4、负责全全面质量量管理,组组织工程程项目创创优达标标活动。5、定期对对项目经经理部质质量管理理体系运运行状况况进行审审核,针针对审核核中发现现的问题
18、题,制定定纠正和和预防措措施,向向项目经经理提交交审核报报告,以以保证体体系的规规范运转转。2.5安全全员1、根据我我单位安安全目标标和管理理规定,制制定本工工程的安安全管理理达标书书,全全面负责责安全综综合管理理。2、编制和和呈报安安全计划划书、各各分部工工程安全全技术方案案、安全全措施,并并在施工工过程中中监督、检检查和落落实。3、认真贯贯彻中中华人民民共和国国安全生生产法、环环境保护护条件、中中华人民民共和国国建筑法法与XXX市文文明工地地标准,进进行安全全生产监监督管理理,防护护和减少少生产安安全事故故。定期期组织安安全检查查,及时时发现事事故隐患患,下发发安全隐隐患整改改通知书书,并
19、监监督整改改。4、负责收收集各种种安全活活动记录录,填报报有关报报表并进进行统计计分析,对对有关安安全问题题制定预预防措施施,制定定并完善善安全管管理制度度。5、定期对对项目经经理部安安全管理理体系运运行状况况进行审审核,针针对审核核中发现现的问题题,制定定纠正和和预防措措施,向向项目经经理提交交审核报报告,以以保证体体系的规规范运转转。2.6预算算员1、负责对对本工程程项目施施工合同同的管理理,按时时向业主主、监理理报送有有关报表表和资料料。2、负责本本工程项项目施工工计划的的制定、实实施管理理,根据据施工进进度计划划和工期期要求,适适时提出出施工计计划修正正意见报报项目经经理批准准执行。3
20、、及时收收集有关关工程进进度和质质量记录录,编制制计量支支付报表表,负责责计量支支付工作作。4、负责对对外所有有采购合合同的评评审,及及合同保保管工作作。5、负责各各项合同同评审,组组织开展展成本预预算、计计划、核核算、分分析、控控制、考考核和施施工统计计工作。2.7材料料员1、负责工工程项目目设备、物物资采购购和管理理,制定定设备、物物资管理理办法并并监督落落实。2、负责本本工程全全部施工工设备的的管理工工作,制制定施工工机械设设备管理理制度并并监督落落实,负负责设备备的安装装、检验验、验证证、标识识、使用用、保养养和运行行记录。3、负责对对本工程程机械设设备的使使用费用用及材料料消耗情情况
21、进行行评价和和管理。4、在满足足业主各各种技术术要求的的前提下下,对工工程所需需的主要要材料、大大宗材料料实行统统一计划划、统一一采购、统统一供应应、统一一高度和和统一核核算,进进行材料料供应的的动态配配置和平平衡协调调。2.8协调调员1、负责经经理部党党政文秘秘工作,拟拟制、发发放、管管理经理理部所有有文件,负负责接待待、后勤勤事务及及公共关关系协调调工作。2、负责本本标段工工程项目目施工中中的治安安和综合合治理工工作。3、负责项项目经理理部的人人事、劳劳资、教教育工作作,组织织职工的的学习和和培训。4、负责廉廉政建设设、文明明施工组组织评比比工作。5、负责协协调的管管线、交交通、临临近居委
22、委共建工工作。3主要管管理内容容3.1工程程质量管管理1、建立质质量管理理组织机机构,按按ISOO90001-220000运行,针针对本工工程特点点编制工工程质量量计划书书。2、制定质质量管理理监督工工作程序序,保证证专业专专职配备备到位(专专业划分分、阶段段划分、工工序及分分项、子子目划分分)。3、严格按按照业主主监理单单位确认认符合本本工程项项目特点点的工程程质量施施工规范范了验收收规范,抓抓好质量量管理工工作。4、按照上上述要求求抓好施施工质量量、原材材料及半半成品质质量,严严格质量量监督,工工程质量量确保达达到优良良级。5、检查设设计变更更和工程程联系单单的执行行情况,负负责处理理施工
23、过过程中发发生的技技术总是是并报设设计院及及业主最最终确认认后实施施。6、组织由由监理单单位、质质监部门门、设计计单位和和业主参参加的分分部工程程及总体体工程的的检查、验验收及工工程竣工工初步验验收,按按业主要要求组织织工程竣竣工最终终验收,提提出竣工工验收报报告。7、检查工工程施工工质量,每每月一次次书面向向业主提提供工程程质量报报告,组组织好各各项目程程验收。8、根据合合同和图图纸要求求,审查查施工分分包单位位提供的的材料,设设备清单单及质保保书,并并对工程程使用的的有关原原材料、构构件及设设备进行行必要的的抽验。3.2工程程安全管管理1、建立安安全员岗岗位责任任制,施施工段设设立专职职安
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