某控股有限公司副总裁授权书17757.docx
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1、 某某控股股(集团)有有限公司文文件授权书授 权 人人:某某控股(集集团)有限限公司董事事长 吴旭旭被授权人:某某控股(集集团)有限限公司管理理副总裁 根据工作需需要,授权权人对被授授权人所分分管的职能能条线的业业务管理、人人事管理和和财务管理理等工作授授权如下:一、 授权原则1. 在责、权、利利统一的基基础上实施施授权。2. 被授权人在在授权人的的领导下开开展工作,接接受授权人人的指导和和监督。3. 被授权人对对授权人负负责,在授授权范围内内全面组织织管理集团团行政和人人事工作,切切实保证实实现集团下下达的各项项目标。4. 被授权人所所分管职能能条线的年年度和月度度计划预算算是授权人人对被授
2、权权人进行授授权、监督督和考核的的基准,被被授权人在在计划预算算范围内进进行的日常常业务经营营管理活动动,授权人人给予被授授权人充分分授权,简简化审批程程序,提高高运营效率率。5. 经过授权人人批准,被被授权人可可以对所属属下级进行行转授权二、 授权项目及及授权额度度(一) 业务经营管管理:1 被授权人全全面负责集集团行政和和人事管理理工作2 被授权人按按照集团批批准的岗位位职责范围围履行业务务管理职责责和权限3 被授权人拥拥有下列事事项的审批批权限:1) 业务审批:n 审批集团总总部的行政政和人事管管理制度和和流程n 审批集团统统一的法律律文书、合合同范本n 审批人力资资源中心和和行政中心心
3、的年度目目标和工作作计划n 审批集团年年度人力资资源需求计计划n 审批集团培培训计划和和员工技能能发展计划划2) 合同审批:根据集团团合同管管理办法规规定,对分分管职能条条线范围内内的经营合合同,在如如下额度范范围内有审审批签订的的权力,超超过该额度度须报授权权人审批:n 固定资产采采购,标的的在_元以内;n 培训活动,标标的在_元以内内n 招聘活动,标标的在_元以内内n 其他分管职职能条线内内的合同,标标的在_元元以内(二) 行政人事管管理1 人员任免、招招(解)聘聘、聘用及及辞退:n 被授权人在在与集团人人力资源中中心协商一一致后,对对分管职能能中心经理理级别人员员的任免、招招(解)聘聘、
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- 控股 有限公司 副总裁 授权书 17757
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