调度室各项管理制度1300841572.docx
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1、管 理 制制 度生产调度室室调度室制度度目录1、生产调调度室管理理制度2、出入井井汇报制度度3、矿值班班制度4、调度员员交接班制制度5、计算机机使用管理理制度6、传真机机、复印机机、电话机机使用管理理制度7、调度保保密制度8、调度值值班制度9、图纸、资资料管理制制度10、生产产调度室主主任岗位责责任制11、生产产调度室副副主任岗位位责任制12、生产产调度室主主任助理岗岗位责任制制13、生产产调度室技技术员岗位位责任制14、值班班调度员岗岗位责任制制15、大班班调度员岗岗位责任制制16、生产产调度室业业务保安责责任制17、生产产调度室主主任业务保保安责任制制18、生产产调度室副副主任(主主任工程
2、师师)业务保保安责任制制19、调度度员业务保保安责任制制20、生产产调度室主主任工程师师安全生产产责任制21、视频频会议管理理制度生产调度室室管理制度度为适应我公公司管理的的需要和思思路发展要要求,进一一步补充完完善调度管管理制度,现现将管理制制度明确如如下:一、严格遵遵守我公司司及本单位位各项规章章制度。二、遵守劳劳动纪律,不不迟到、不不早退、不不串岗、脱脱岗。三、加强团团结,搞好好配合,完完成领导布布置的各项项工作。四、努力提提高、业务务知识,提提高服务和和协调能力力。五、认真做做好调度日日报、安全全生产信息息日报。六、当班调调度员,登登记各类隐隐患、事故故不清或漏漏登记者,按制度考核。七
3、、严禁非非工作人员员进入调度度室,当班班调度员必必须坚守岗岗位,井下下井上各类类人员汇报报由窗口报报告。八、填写汇汇报记录要要认真、准准确、清楚楚、整齐。九、加强调调度员岗位位练兵,开开展业务学学习,不断断提高调度度员业务素素质,进一一步完善各各种管理制制度和记录录台帐,并并随时整改改。出入井汇报报制度 一、各科室室队组职工工入井前必必须开好班班前会,班班前会的内内容要有记记录。二、各科队队组、矿领领导(指零零星入井人人员)出入入井前必须须到调度室室登记汇报报,如一次次不登记汇汇报者扣款款50元。三、各科队队组当班下下井前把班班报交调度度台(标准准班次跟班班干部、当当班班长及及当班出勤勤人数和
4、姓姓名)如一一次不交班班报的科、队队组扣款1100元。四、安监工工对井下所所负责的头头面进行安安全检查,认认真执行三三汇报工作作,接班前前两小时内内汇报一次次,班中三三小时内汇汇报一次,班班后向调度度台汇报井下下安全生产产情况,如如一次不汇汇报者扣款款50元,三三次不汇报报者扣款2200元。五、跟班干干部是井下下安全生产产的主要负负责者,跟跟班时要到到重点工程程、工程难难度大和有有重大隐患患的作业地地点跟班指指导,发现现异常情况况,及时向向调度台汇报。矿值班制度度一、值班长长在值班时时间内,负负责矿区的安全、生生产动态、煤煤炭外运、后后勤保障等等工作的协协调指挥,对对矿区当日日的安全生生产、重
5、点点工程进展展情况要做做到底数清清、指挥灵灵。二、值班时时间内,井井区发生较较大事故,在在筹建处主主要领导未未到调度台台之前,值值班长要担担负起抢救救事故的临临时指挥工工作,并安安排有关人人员尽快赶赶到现场组组织抢救。三、值班长长在值班时时间内应当当机立断,灵灵活果断的的处理各种种问题,并并做到有令令必行,有有禁必止,对对存在严重重隐患影响响安全生产产的作业场场所,对不不能按期、按按质、按量量完成任务务的单位或或个人,有有权停工或或提交有关关部门处理理。四、值班长长不得擅自自离开值班班室,在深深入现场或或开会时,必必须保留一一名值班人人员坚守岗岗位,不得得全部离开开值班室。五、值班长长要严格履
6、履行交接班班手续,除除口头交接接外,要认认真填写值值班长交接接班记录。六、值班人人员因故不不能值班,必必须履行请请假手续,副值班长要向生产调度室主任请假,正值班长要向筹备处主任请假,并自己找好替代人员值班,不得空班。计算机使用用管理制度度一、计算机机不得外借借,也不得得随意搬动动。二、微机系系统除计算算机操作人人员一人外外,任何人人不得操作作,否则追追究计算机机主管人员员责任。三、在磁盘盘上的系统统软件或应应用软件,应应不定期进进行重新复复制。四、每周要要对微机系系统进行一一次诊断,特特殊情况根根据需要进进行,每月月要汇总一一次机器的的完好率和和存在的问问题。五、计算机机完成的成成果,要按按统
7、一方法法命名,并并作好工作作记录。六、计算机机要经常保保持清洁、整整齐。七、下班关关机时,一一定要按关关机程序做做,做到资资料安全,不丢失。传真机、复复印机、电电话机使用用管理制度度 传真真机、电话话机是调度度工作中的的必备设施施,为进一一步完善调调度管理,按按照安全质质量标准化化要求,特特定如下制制度: 一、传传真机保证证24小时时畅通,除除调度值班班人员外,其其他人员一一律不得使使用; 二、调调度值班人人员必须会会正确使用用和操作传传真机; 三、时时刻保持传传真机、电电话机表面面整洁,传传真机、复复印机备用用纸充足,经经常检查墨墨盒,使之之收发自如如,字迹清清晰。四、调度员员在上班期期间不
8、得使使用调度电电话打私人人电话。 调度保密密制度 一、妥妥善保管各各种生产经经营指标及及重要数据据资料、报报表等,并并归类存档档; 二、各各类调度汇汇报记录台台帐内容真真实完整,编编号存档; 三、各各类图纸、图图表等资料料未经领导导同意,严严禁外借; 四、如如需查阅资资料,必须须经生产调度室主任同意意,方可借借阅; 五、调调度人员要要严格执行行此制度,做做到不泄密密,不出现现重大机密密外漏事件件; 六、不不遵守者视视情节轻重重罚款5001000元。生产调度室室副主任岗岗位责任制制一、贯彻执执行党的安安全生产方方针、政策策和上级有有关安全生生产方面的的规定、决决定、指示示,并及时时准确、认认真传
9、达上上级有关安安全生产的的指令、通通知、通报报。二、协助主主任搞好调调度协调工工作,组织织全体人员共同同完成所担担任务,负负责完成领领导交办的的临时任务务。三、掌握年年、季、月月生产计划划执行情况况及生产安安排,实现现均衡生产产。及时了了解安全质质量情况和和生产动态态,发生问问题及重大大事故时,负负责组织有有关人员亲亲临现场与与参与。四、深入现现场,随时时掌握生产产动态和采采掘衔接情情况,参加加固定的检查查安排,坚坚持按三大大规程及有有关安全规规定指挥生生产。五、对现场场人员反映映的问题要要严肃对待待,认真组组织处理,重重大问题要要向值班领领导请示,做做出处理决决定,采取取有效措施施。六、生产
10、中中发生灾害害事故,要要迅速掌握握情况,组组织处理,及及时向上级级领导及公公司调度汇汇报。并组组织有关部部门,调动动一切人力力、物力、迅迅速组织抢抢救工作。七、负责组组织各种检检查活动,组组织参加事事故追查分分析。认真真组织调度度会,参加加各种生产产、机电会会议,督促促解决所发发生的问题题。八、负责雨雨季三防工工作。调度值班制制度 一、执执行24小小时值班。 二、在在值班时间间内,负责责各点安全全生产的指指挥协调工工作。 三、在在值班期间间,要对当当班生产情情况、瓦斯斯情况、重重点工程的的进展做到到底数清、指指挥灵。 四、值值班时必须须做到有令令必行,有有禁必止。 五、台台帐记录必必须清楚、真
11、真实。 六、值值班员要按按时向公司司调度汇报报当班安全全生产情况况。七、认真做做好上情下下达,下情情上传工作作,对生产产中出现的的问题要记记录清楚,并并及时向有有关领导汇汇报。 八、负负责落实上上级领导的的指示、指指令。 九、值值班人员不不得擅自离离开调度室室,严禁值值班人员酒酒后上岗,不不能占用调调度内外线线电话闲谈谈,确保信信息畅通。图纸、资料料管理制度度 一、必须须保持资料料页面整洁洁,摆放整整齐,存放放有序。 二、不准准在资料上上乱写乱画画或随意堆堆放,否则则扣当班调调度员10030元。 三、对无无故损坏,丢丢失资料者者,罚款11050元。 四、对资资料填写不不认真、记记录不清者者罚款
12、1030元。 五、各类类资料用完完后,要写写清起止日日期,大班班调度员全全面整理后后归类存档。生产调度室室业务保安安责任制一、 值班班调度员在在负责日常常调度工作作中,重点点掌握安全全生产情况况,对一些些重大不安安全因素和和隐患及时时向领导汇汇报。二、 做好好生产调度室规定的各各项伤亡和和非伤亡事事故的记录录和统计,做好上传传下达,及及时通报情情况。 三、 重点掌握握掘进工作面面的掘进、搬搬家倒面、巷巷道贯通和和水、火、瓦瓦斯、高温温,发火点点等事故隐隐患,对威威胁安全生生产的问题题,要重点点调度,并并向领导和和上级调度度中心汇报报。四、 要经经常深入现现场调查研研究安全生生产情况,解解决安全
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