建筑外墙保温施工组织设计32390.doc
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1、XX年既有建筑节能改造工程(XX标段)Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.建筑节能改改造工程程(XX标段段)工程程施工组织设设计XXXXXXXX年X月月XX日目 录第一章工工程概况况41.1.工程概概况:41.2.主要工工作内容容:41.3.工程进进度计划划安排:41.4.编制依依据4第二章施施工组织织设计总总体设想想5第三章施施工部署署63.1.组织机机构63.2.强化项项目管理理63.3.项目管管理部职职责73.4.施工组组织73.5.资源配配置7第四章施施工准备备84.1.现场准准备84
2、.2.技术准准备84.3.物资准准备8第五章施施工进度度计划9第六章施施工总平平面布置置9第七章主主要施工工方法与与技术措措施107.1.施工工工艺顺序序:107.2.脚手架架工程127.3.基底清清理187.4.外墙保保温187.5.外墙涂涂料237.6.屋面保保温247.7.屋面防防水247.8.塑钢窗窗安装25第八章确确保工程程质量的的技术组组织措施施268.1.质量目目标268.2.质量保保证管理理措施278.3.质量管管理制度度288.4.编制质质量计划划、创优优措施288.5.工程质质量技术术措施28第九章质质量通病病防治措措施309.1.防护层层开裂309.2.外墙渗渗漏30第十
3、章确确保安全全生产的的技术组组织措施施31第十一章确保文文明施工工的技术术组织措措施46第十二章环境保保护管理理体系与与措施51第十三章确保工工期的技技术组织织措施56第十四章雨季施施工措施施61第十五章农民工工工资保保证措施施61第十六章防火预预案62第十七章拟投入入本标段段的主要要施工设设备表67第十八章劳动力力进场计计划68第十九章临时用用地表69第二十章紧急情情况的处处理措施施、预案案以及抵抵抗风险险的措施施70第一章 工程概况1.1. 工程概况:本工程为XXXXXX街区既既有建筑筑节能改改造工程程,本标标段施工工范围总总18栋既有有建筑物物,分别别为8100#、8111#、8144#
4、、8155#、8166#、8177#、8188#、8199#、8200#、8211#、8222#、8233#、8244#、8277#、8288#、8299#、8300#、8311#楼体,建建筑面积积总计644438.93mm。1.2. 主要工作内内容:1.2.1. 基层外理:清除所所有附墙墙管线、改改装阳台台、防护护栏网等等障碍;对外墙墙面基层层空鼓、开开裂部位位清除(包包括局部部严重开开裂处,拆拆除至红红砖墙);清洗油渍和灰尘;对原基层上由于拆除、冻害、析盐或侵蚀所产生的损害进行修复;墙面上的缺损及孔洞应填补密实,表面找平;墙面及屋面上的雨水口、预埋铁件、设备穿过管道、空调支架等应重新安装完
5、毕,并预留出保温层的厚度;1.2.2. 外墙保温:对原有有保温材材料进行行拆除,所所有墙体体重新粘粘贴外墙墙保温板板(包括括屋面挑挑檐底面面、檐沟沟底面、外墙窗窗侧以及及所有外外墙面)1.2.3. 真石漆:外外墙面刮刮腻子、砂砂纸打磨磨、装饰饰分格、配配刮涂料料1.2.4. 塑钢窗工程程:楼道道塑钢窗窗、住户户塑钢窗窗进行拆拆除,重重新安装装1.2.5. 屋面工程:对屋面面基层全全部拆除除,重新新施工找找平层880厚B1级阻燃燃型EPS保温板板保温层层、SBBS改性沥沥青防水水卷材4mmm防水层层、30厚抗裂裂砂浆保保护层以以及排水水管安装装1.3. 工程进度计计划安排排:计划X年XX月X日开
6、工,XX年X月X日竣工,具具体见施施工进度度计划表表1.4. 编制依据1.4.1. 建设单位提提供的招招标文件件及施工工图纸。1.4.2. 吉林省暖房房子工程程技术导导则。1.4.3. 长春20011年既有有居住建建筑节能能改造工工程管理理规定及及规范标标准汇编编1.4.4. 民用建筑筑外保温温工程防防火技术术规程DB222/TT4966-200101.4.5. 既有居住住建筑维维护结构构节能改改造拘束束规程DB222/TT10225-2201111.4.6. 模塑聚苯苯乙烯泡泡沫塑料料外墙保保温工程程技术规规程DB222/TT10226-2201111.4.7. 外墙外保保温建筑筑构造吉J2
7、011-1151.4.8. 塑料门窗窗工程技技术规程程JGJJ1033-200081.4.9. 未增塑聚聚氯乙烯烯(PVCC-U)塑料料窗吉吉J20011-77221.4.10. 建设工程程标准强强制性条条文房房屋建筑筑部分1.4.11. 建筑施工工安全检检查标准准JGJJ59-991.4.12. 施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJJ46-881.4.13. 建筑高处处施工作作业安全全技术规规程JGJJ80-911.4.14. 建筑施工工构件式式钢管脚脚手架安安全技术术规程JGJJ-300-20001第二章 施工组织设设计总体体设想1.5. 质量管理目目标符合国家质质量验收收标准,一一
8、次性验验收合格格1.6. 各分部工程程质量管管理目标标 分部工程、分分项工程程一次性性验收合合格1.7. 工程观感质质量管理理目标观感评定:好1.8. 工期管理目目标工期:1332个日历历天1.9. 工程竣工管管理目标标工程竣工一一次验收收合格率率1000%1.10. 安全生产管管理目标标1.10.1. 安全生产目目标1.10.2. 杜绝死亡、重重伤事故故1.10.3. 轻伤事故控控制在5以内1.10.4. 安全生产过过程目标标1.10.5. 事故隐患控控制率在在95%以上1.10.6. 整改率控制制在1000%1.11. 施工环境目目标在确保工程程质量和和工期的的前提下下,树立立现场全全体员
9、工工环保意意识,自自觉保护护市政设设施,最最大限度度减少对对环境的的污染。第三章 施工部署3.1. 组织机构本工程采用用公司、项项目管理理部二级级管理模模式。成成立“20116年既有有建筑节节能改造造工程第第三批(22标段)”项目部部, 代表公公司进行行工程施施工组织织和管理理,全面面负责整整个工程程的进度度、安全全、质量量、成本本控制四四大指标标,抓好好优质服服务及现现场文明明施工等等。在公公司内抽抽调一批批具有较较高专业业知识和和业务能能力、经经验丰富富的施工工骨干力力量组成成项目管管理部的的项目班班子和管管理层。项项目部设设项目经经理一名名、项目目总工一一名、下下设工程程部、物物质部、经
10、经营部、人人劳部、财财务部、安安保部、资资料室。3.2. 强化项目管管理3.2.1. 编制和实施施项目管管理实施施计划工程开工前前,项目目经理组组织项目目部相关关管理人人员编制制项目管管理实施施规划。编制前,必必须对施施工合同同和施工工条件进进行分析析,对项项目管理理目标责责任书进进行分析析。在实施过程程中,每每隔周进行一一次检查查,必要要时增加加检查频频率,发发现偏差差,及时时调整。确确保本工工程顺利利进展。3.2.2. 贯彻落实公公司的规规章制度度在项目施工工过程中中,必须须贯彻执执行公司司的各项项规章制制度,主主要有:项目施工工管理细细则项目施工工质量责责任制项目施工工安全生生产责任任制
11、项目施工工用户满满意责任任制项目施工工资金使使用管理理制度3.2.3. 逐层分解指指标,明明确责、权权、利项目开工前前,公司司与项目目经理签签订本项项目承包包合同,明明确项目目经理及及项目部部的责、权权、利,项项目部与与项目管管理人员员及生产产班组签签订施工工协议,分分解项目目各项指指标,明明确参与与施工人人员的职职责、权权利及奖奖励和处处罚,把把绩效与与经济收收入挂钩钩,进一一步强化化职工的的责任心心、事业业心,从从而保证证项目正正常实施施。3.2.4. 严格执行施施工组织织设计施工组织设设计经公公司总工工和业主主、监理理批准后后,必须须严格执执行,任任何人不不得随意意修改施施工组织织设计或
12、或不按施施工组织织设计施施工,如如需要修修改施工工组织设设计,必必须至少少提前一一周报请请原审批批部门审审批,经经批准后后方可按按修改后后的施工工组织设设计执行行。3.2.5. 执行质量进进度公开开制工程开工前前,将工工程质量量目标、进进度计划划张贴上上墙,施施工过程程中,根根据每一一分部完完成情况况,填写写对照表表,找出出原因,以以便及时时整改。3.2.6. 业主满意通过强化项项目管理理,来达达到工期期短、质质量好、成成本低及及安全的的目标,从从而最终终生产出出令业主主满意的的产品。3.3. 项目管理部部职责对公司总部部负责,向向公司总总部报告告工程实实施过程程中的一一切重大大事宜;负责工程
13、项项目的施施工管理理和各项项工作的的具体实实施;编制项目各各项计划划,包括括资金计计划和执执行机构构开支预预算;编制项目质质量保证证计划和和技术方方案,并并报公司司审批后后负责落落实和实实施;编制项目安安全文明明施工组组织管理理方案,报报公司审审批后落落实;做好现场生生产组织织管理工工作,保保证质量量、工期期和安全全目标的的实现;3.4. 施工组织施工区、段段划分:本工程程设置三三个施工工作业班班组,每每个班组组设置四四道流水水作业面面(拆除除工程、门门窗工程程、保温温工程、装装饰工程程),每每道流水水作业面面都必须须完成规规定的工工作内容容,为下下一阶段段创造条条件。每每道流水水作业面面完成
14、经经验收后后方可进进行下道道工序。3.5. 资源配置3.5.1. 劳动力安排排计划3.5.1.1. 根据本工程程施工需需要,对对作业人人员从技技能、责责任心、工工作经验验、身体体素质、持持证情况况等方面面选择合合格劳动动力,及及时组织织进行施施工,在在工程开开工前落落实作业业人员。特殊作作业人员员必须持持有效证证件方能能上岗,持持证率1000%,必要要时进行行考试,做做到好中中选优。3.5.1.2. 根据工程的的结构形形式、建建筑构造造和工作作量及工工期要求求,编制制劳动力力投入计计划。3.5.1.3. 人员培训教教育对参加施工工的作业业人员及及时进行行进场三三级教育育。培训后进行行书面测测试
15、,合合格后方方可上岗岗作业。3.5.1.4. 劳动力进场场计划(见见附表劳劳动力进进场计划划)3.5.2. 机械使用计计划:现场配配备5台手持持式电动动搅拌器器,用于于粘接干干粉及腻腻子搅拌拌。1套气割割装置,用用于墙面面附着物物拆除。6把冲击击钻,用用于水落落管、固固定苯板板及墙面面附着物物恢复安安装。(见见附表主主要施工工机械设设备情况况)3.5.3. 材料使用计计划(见见附表主主要材料料进场计计划)第四章 施工准备4.1. 现场准备搭设防护棚棚、布设设施工机机械设备备、生产产临建等等4.2. 技术准备4.2.1. 图纸会审4.2.1.1. 组织有关施施工人员员详细熟熟悉施工工图纸,充充分
16、了解解设计意意图及工工程内容容,结合合规范和和有关文文件要求求,认真真核对图图纸的节节点、尺尺寸和相相应关系系。4.2.1.2. 组织技术人人员及各各专业技技术负责责人进行行项目施施工图纸纸内部会会审,以以保证图图纸会审审质量,认认真分析析施工图图纸中的的各类问问题和情情况,并并将提出出的问题题进行汇汇总。4.2.1.3. 及时会同业业主和现现场监理理进行图图纸会审审,为工工程开工工做好准准备工作作。4.2.2. 施工组织设设计及施工方方案根据施工图图纸、合合同要求求、规范范规程及及会审纪纪要的内内容,结结合工程程实际情情况,对对现有的的施工组组织设计计进行调调整、细细化、补补充和修修改,以以
17、满足施施工要求求。4.3. 物资准备4.3.1. 材料供应商商选择4.3.1.1. 对供应商应应就其资资质、质质保体系系、供应应能力和和资金情情况进行行评审,充充分了解解其资质质信誉。4.3.1.2. 产品供应商商选择应应坚持货货比三家家,在此此基础上上选择信信誉好、产产品质量量优秀的的、资金金雄厚的的供应商商;同时时主要材材料供应应商的选选择征得得业主、监监理的同同意。4.3.2. 材料进场物项部根据据材料需需用计划划,按照照材料计计划及时时组织材材料进场场,满足足工程进进度要求求。4.3.3. 材料检测4.3.3.1. 对进入现场场的各种种材料等等进行复复试,复复试合格格后方能能使用。如如
18、发现不不合格材材料及时时清退出出场,同同时材料料进场后后应及时时挂牌标标识,表表明材料料品种、规规格及状状态。4.3.3.2. 材料进场后后应及时时进行复复检取样样,取样应应严格按按照相应应的国家家规范和和有关行行业标准准进行。4.3.3.3. 材料见证取取样后,应应立即封封样,并并及时送送至试验验部门进进行检验验,合格格后方可可用于工工程施工工。第五章 施工进度计计划见附表施工工进度计计划表第六章 施工总平面面布置1.2.2.1. 布置原则:根据施施工平面面布置图图设计布布置,以以充分保保障阶段段性施工工重点,保保证进度度计划的的顺利实实施为目目的,在在工程实实施前,制制定详细细的施工工机具
19、使使用、进进退场计计划,主主材及周周转材料料、运输输计划,以以及各工工种施工工人员进进退场调调整计划划。同时时,制定定以上计计划的具具体实施施方案,实实施施工工平面的的科学、文文明管理理。2.2. 平面管理办办法:施施工平面面管理由由项目经经理总负负责,由由项目工工长实施施管理。按按照甲方方要求作作好平面面布置,主主要包括括:现场场办公临临建布置置,材料料堆放场场地布置置,施工工现场设设职工宿宿舍和仓仓库。施施工现场场要加强强场容管管理,做做到整齐齐、干净净、节约约、安全全,力求求均衡生生产。施施工现场场切实做做到工完完场清,施施工垃圾圾要集中中堆放,及及时清运运,以保保持场容容的整洁洁。施工
20、工现场材材料保管管,将依依据材料料的性质质采取必必要的防防雨、防防潮、防防晒、防防火、防防爆、防防损坏等等措施。材材料堆放放场设置置合理消消防措施施,消防防设施齐齐全有效效,所有有施工人人员均会会正确使使用消防防器材。施施工现场场临时存存放的施施工材料料,须摆摆放整齐齐,不得得妨碍交交通。2.3. 施工场地布布置:根根据施工工场地实实际情况况,我公公司对本本工程施施工场地地平面布布置如下下:在施施工现场场设置项项目部办办公室、材材料库房房。配备备灭火器器材来满满足消防防要求。以以上临时时设施详详细位置置详见施施工平面面布置图图。2.4. 施工用水、用用电安排排2.4.1. 施工临时用用水:现现
21、场用水水主要墙墙面冲洗洗用水,使使用生活活用水,因因此可以以保证施施工用水水水质符符合规范范要求。2.4.2. 施工临时用用电:现现场用电电主要为为外墙保保温粘接接干粉搅搅拌用电电、外墙墙腻子搅搅拌用电电以及墙墙面加强强钉打眼眼用电,因因用电量量较小,可可使用生生活用电电,可以以保证施施工用电电容量。根根据本工工程特点点,结合合施工现现场的实实际状况况,现场场临时用用电电缆缆采用5*4mmm2电缆。2.4.3. 现场用水、电电均有甲甲方给予予提供具具体指定定点,有有乙方负负责接入入。临时用电设设施要严严格执行行建设部部颁发的的施工工现场临临时用电电安全技技术规范范,对对电气操操作人员员,必须须
22、持证上上岗,安安排专人人负责。为为在施工工现场供供、用电电中贯彻彻执行“安全第第一,预预防为主主”的方针针,贯彻彻落实施工现现场临时时用电安安全技术术规范,确保保在施工工现场供供用电中中的人身身安全和和设备安安全,防防止触电电事故发发生,使使生产顺顺利进行行。移动动式电动动工具、手手持式电电动工具具通电前前应做好好保护接接地或保保护接零零。必须须加装单单独的电电源开关关和保护护,严禁禁1台开关关接2台及2台以上上电动设设备。采采用插座座连接时时,其插插头、插插座应无无损伤、无无裂纹,且且绝缘良良好。2.4.4. 动式电动工工具和手手持式电电动工具具,应加加装高灵灵敏动作作的漏电电保护器器。电源
23、源线必须须采用铜铜芯多股股橡套软软电缆或或聚氯乙乙烯绝缘缘护套软软电缆。第七章 主要施工方方法与技技术措施施7.1. 施工工艺顺顺序:脚手架搭设设外墙清清理及附附着物拆拆除墙面保保温涂料面面层外墙附附着物安安装(含含水落管管、变形形缝等)脚手架架拆除。脚手架搭设基面处理挂 线基底湿润粘贴保温板涂抹面胶排水管及线路安装外墙涂料塑钢窗拆除塑钢窗安装屋面基层拆除屋面找平屋面保温防裂层屋面防水脚手架拆除竣工验收7.2. 脚手架工程程7.2.1. 材料选择7.2.1.1. 脚手钢管采用外径为为488mm,壁壁厚3.5mmm的焊接接钢管。材材质符合合普通通碳素结结构钢技技术条件件GBB7000-888 中
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