某某控股有限公司副总裁授权书11537.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 某某控股(集团)有限公司文件授权书授 权 人人:某某某控股(集集团)有有限公司司董事长长 吴旭被授权人:某某控股股(集团团)有限限公司管管理副总总裁 根据工作需需要,授授权人对对被授权权人所分分管的职职能条线线的业务务管理、人人事管理理和财务务管理等等工作授授权如下下:一、 授权原则1. 在责、权、利利统一的的基础上上实施授授权。2. 被授权人在在授权人人的领导导下开展展工作,接接受授权权人的指指导和监监督。3. 被授权人对对授权人人负责,在在授权范范围内
2、全全面组织织管理集集团行政政和人事事工作,切切实保证证实现集集团下达达的各项项目标。4. 被授权人所所分管职职能条线线的年度度和月度度计划预预算是授授权人对对被授权权人进行行授权、监监督和考考核的基基准,被被授权人人在计划划预算范范围内进进行的日日常业务务经营管管理活动动,授权权人给予予被授权权人充分分授权,简简化审批批程序,提提高运营营效率。5. 经过授权人人批准,被被授权人人可以对对所属下下级进行行转授权权二、 授权项目及及授权额额度(一) 业务经营管管理:1 被授权人全全面负责责集团行行政和人人事管理理工作2 被授权人按按照集团团批准的的岗位职职责范围围履行业业务管理理职责和和权限3 被
3、授权人拥拥有下列列事项的的审批权权限:1) 业务审批:n 审批集团总总部的行行政和人人事管理理制度和和流程n 审批集团统统一的法法律文书书、合同同范本n 审批人力资资源中心心和行政政中心的的年度目目标和工工作计划划n 审批集团年年度人力力资源需需求计划划n 审批集团培培训计划划和员工工技能发发展计划划2) 合同审批:根据集集团合合同管理理办法规规定,对对分管职职能条线线范围内内的经营营合同,在在如下额额度范围围内有审审批签订订的权力力,超过过该额度度须报授授权人审审批:n 固定资产采采购,标标的在_元以内内;n 培训活动,标标的在_元以内内n 招聘活动,标标的在_元以内内n 其他分管职职能条线
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- 关 键 词:
- 某某 控股 有限公司 副总裁 授权书 11537
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