置业副总裁任务绩效指标43907.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《置业副总裁任务绩效指标43907.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《置业副总裁任务绩效指标43907.docx(3页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、置业副总裁裁任务绩效效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1分管部门的的计划完成成情况保证分管部部门的计划划目标与公公司计划目目标相一致致计划是否按按时完成;计划执行行效果计划监督部部2项目设计思思想的创新新性、可行行性保证项目规规划设计完完全体现公公司对项目目的总体定定位,且设设计方案有有创新性、前前瞻性设计思想新新颖、独特特程度,符符合市场需需求的程度度,被采纳纳情况或对对高层决策策提供支持持的程度规划管理部部3项目设计质质量保证能较好好完成设计计任务项目设计是是否出现重重大技术问问题;项目目设计更改改、变更的的次数;施施工图交接接相关资料料和手续的的完整性置业公司前期拓展部部4相
2、关证件或或手续完成成情况保证开发工工作顺利进进行办理证件/手续的实实际完成时时间与计划划完成时间间绝对量对对比前期拓展部部5招投标工作作质量保证招投标标工作的公公平、合法法、合理性性招标文件/标底编制制的合格率率;招投标标事件组织织的有序性性前期拓展部部6动迁、安置置办法的创创新性、经经济性鼓励动迁人人员积极开开拓思路解解决动迁难难题,加快快征拆速度度,降低开开发成本方法的创新新性、搬迁迁户的接受受程度、产产生的经济济效益前期拓展部部7拆迁工作效效率保证拆迁工工作高效完完成实际完成时时间与计划划完成时间间绝对量对对比前期拓展部部8工程进度管管理保证工程建建设进度实际进度与与计划进度度对比置业公
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 置业 副总裁 任务 绩效 指标 43907
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内