绩效考核对接办法15209.docx
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1、潞安集团6S管理与党委工作绩效管理评价体系对接方案(试行)推行党委委工作绩效效管理评价价体系(以以下简称体体系)是是集团党委委今年的工工作重点之之一。体体系中关关于员工个个体在组织织、日常生生活中的行行为要求,进一步丰富了员工行为文化内容,是对潞安6S员工岗位行为管理的完善和补充。实现体系与6S的无缝对接,既是推行体系的要求,也是丰富和完善潞安员工行为文化的要求。为切实落实实好体系系,加强强对党(团团)员和普普通员工日日常行为的的管理,更更好发挥各各级党组织织的战斗堡堡垒作用和和党员的先先锋模范作作用,使66S管理与与体系形形成最强大大合力,特特印发本方方案。一、考核内内容:潞安员工行行为考核
2、分分为三部分分,即员工工岗位行为为考核、员员工日常行行为考核、员工组织行为考核。1、员工岗岗位行为考考核:即各各科队6SS管理,考考核员工在在工作岗位位上的表现现。2、员工日日常行为考考核:即对对照体系系中相关关要求,考考核员工遵遵守潞安安人道德规规范一百条条、治治安管理条条例等方方面情况。3、员工组组织行为考考核:即依依据体系系,考核核员工作为为党员或团团员参加组组织活动,遵遵守党章章或团章,发发挥先锋模模范作用情情况。二、考核责责任分工:1、 员工岗位行行为考核:执行原66S管理考考核相关要要求。2、 员工日常行行为考核:(1)社区区管理部门门负责每天天对员工在在创建文明明社区、遵遵守社区
3、居居民行为规规范等方面面的表现情况进进行考核;(2)单身身职工公寓寓楼管理部部门负责每每天对居住住在单身公公寓楼内的的员工在文文明创建、遵遵守单身宿宿舍楼规定定等方面的的表现情况进进行考核;(3)综合合治理部门门负责每天天对员工在在维护社会会安定,遵守守治安、消消防、矿区区内交通等等方面情况况进行考核核;3、员工组组织行为考考核:党(团)支支部书记或或支委负责责分别对本本支部党(团团)员在遵遵守党章章、团团章,参参加有关活活动、会议议等方面的的表现,以以及党(团团)员在结结合本支部部党(团)员员先进性具具体要求方方面先锋模模范作用的的发挥情况况进行考核核:4、监管与与仲裁:为切保各项项考核工作
4、作的高效、公公平,各单单位成立相相应的监管管与仲裁组组织。组织织部、团委委负责对员员工组织行行为考核的的监管与仲仲裁;文明明办负责对对员工日常常行为考核核的监管与与仲裁;企企管部门负负责对考核核与监管部部门相应的的激励与处处罚。三、考核工工具:考核工具为为四张表格格(详见附附件144)。其中中,附件11为党(团团)支部考考核使用,附附件2为社社区、保卫卫部门、单单身职工公公寓楼考核核和反馈用用表,附件件3、附件件4为支部部统计汇总总使用。附附件1和附附件2大小小应于员工工A卡大小小一致。四、考核流流程:1、员工岗岗位行为考考核:执行行6S管理考考核的相关关要求。2、员工日日常行为的的考核:(1
5、)评价价。由社区区对员工居居住在本社社区的居民民行为做评评价、公寓寓楼对单身身职工表现现做评价、保保卫部门对对社会行为为做评价,并并填写潞潞安员工日日常行为考考核通知单单(附件件2)。(2)反馈馈。依照“有事反馈馈,无事不不报”的原则,以以潞安员员工日常行行为考核通通知单形形式做好“两路反馈馈”。一是社区管理部部门、单身身职工公寓寓楼和综合合治理部门门将日常生活活巡查结果果以潞安安员工日常常行为考核核通知单的的形式,向向员工所在在科队及时反反馈,用于于该支部记记分考核。二二是由社区区、保卫部部门、公寓寓楼向有监监管责任的的部门反馈馈,用于监监管与仲裁裁。如涉及人人员是党员员或团员的的,还要分分
6、别向单位位组织(人人事)部门门或团组织织反馈。为保保证及时性性和增强监监督力,结结果均需于调查核实实后两日内内反馈完毕毕。(3)核算算与处理。各科队接到潞安员工日常行为考核通知单后,要将潞安员工日常行为考核通知单粘贴在被巡查员工当日或当班的A卡背面,并根据潞安员工日常行为考核通知单对员工行为的描述,依照本科队6S管理考评细则中“月度奖惩”相应条款进行考核。月底,与员工6S岗位行为考核分数汇总后,作为员工当月工资奖金分配以及当月“三工”评定的依据,但此项分数不参与当天优秀员工和最差员工的评比。(4)监督督与仲裁。由由监管部门门定期、不不定期进行行查验,对对反映的情情况提出仲仲裁,并对对下步工作作
7、提出改进进建议。3、员工组组织行为考考核:(1)评价价。由党(团团)支部书书记或支委委成员按照照本科队制定的的考评细则则根据党(团团)员参加加有关活动动、会议等等方面的表表现进行考考核,党支支部对党员员在组织在在的表现做做出评价、团团支部对团团员做评价价,填写潞潞安员工组组织行为考考核表(附附件1)。(2)记载载。由科队指定定的专人将将潞安员员工组织行行为考核表表粘贴在在员工A卡卡后,并按按相应规定定量化为个个人得分,分分别统计到到党员争争先竞优考考核汇总表表(附件件3)、团团员争先竞竞优考核汇汇总表(附附件4)。(3)激励励与约束。考核结果以作为科队民主评议党(团)员、“七一”、“五四”表彰
8、和年终评先选优的依据,但一般不与本人工资奖金挂钩,也不做为月度“三工”评定的依据。对于表现差的党(团)员,做好思想教育工作,或进行组织内部其它处理。五、考核分分数汇总办办法: 员员工当月计计资分数员工岗位位行为考核核分数员员工日常行行为考核分分数(即月月度奖扣分分数) 党党(团)员员争先竞优优考核分数数员工工月度组织行行为考核分分数奖扣分分总和100六、具体要要求: 11、各单位位要引导基层层科队及考考核部门结结合党委委考核评价价体系精精神,认真真制定各项项考评细则则,使每项项考核有据据可依、有有据可查。2、社区工工委管理部部门、单身身职工公寓寓楼管理部部门、综合合治理管理理部门在反反馈巡查结
9、结果时,对对员工的潞潞安员工日日常行为考考核通知单单要一式式三份,一一份向员工工所在单位位反馈;一一份向精神神文明管理理部门反馈馈;一份作作为巡查单单位自身留留存。对党党(团)员员的潞安安员工日常常行为考核核通知单要要一式四份份,在员工工的基础上上还要分别别向组织(人人事)部门门或团组织织进行反馈馈。3、各单位位要制定和和运行相应应的责任追追究制度,完善善对考核部部门的管理理。组织(人事事)部门、精神文文明管理部部门、团组织要经常深入科队进行监监督检查,确确保社区管管理部门、单身职工工公寓楼和和综合治理理管理部门门反馈的情情况真实、可可靠、及时时;确保各各科队对所所反馈情况况落实到位位。附件1
10、:潞安员工工组织行为为考核表时间: 年 月月 日组织考核情况描述考评分考评人附件2:潞安员员工日常行行为考核通通知单 年 月姓 名性别政治面貌所属单位职务巡查记录巡查单位(章)附件3:党员争先竞竞优考核汇汇总表单位: 年 月序号姓 名名岗位行为考考评 分分组织行为考考评 分分百分制得 分名 次12345678910111213141516171819附件4:团员争先竞竞优考核汇汇总表单位: 年 月序号姓 名名岗位行为考考评 分分组织行为考考评 分分百分制得 分名 次12345678910111213141516171819附件5:漳村矿机运运队党员组织行行为考核标标准(样稿稿)(一)确立立宗旨
11、意识识,做坚定定理念信念念的表率1、党员群群众“一帮帮一”,明明确帮助对对象及帮助助内容;否否则扣(44分)。2、每月至至少为群众众办一件好好事(实事事);否则则扣(4分分)。3、每月至至少提一条条合理化建建议,内容容为改善职职工工作,各各种职工反反映强烈的的问题;否否则扣(44分)。4、与群众众无吵架、打打架现象;否则扣(44分)。5、不说有有损形象的的话,不做做有损形象象的事;否否则扣(44分)。(二)奋发发学习,做做刻苦钻研研理论和业业务知识的的表率1、每月不不少于2次次的理论学学习和业务务学习,不不迟到,不不早退;否否则扣(66分)。2、积极主主动参加周周二安全活活动;否则则扣(4分分
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