2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题及一套答案(陕西省专用).docx
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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列控制的对象中,( )是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCI9R5U8N10A9A10U4HZ10P9U6T4W7K1M10ZO1K9L1L9Q5P7H12、建设项目的使用寿命长,通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCJ2T8T10L10L4C5N10HX4N3R7L7A5U2R8ZH3H3P2F9M2C6P23、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短,意味着项目
2、产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合,从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的【答案】 ACF10K3X8A1K4W4W8HU10O10R9V5T8T10J2ZO7H2T3N10J3Z3J24、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCU9Y4F9Y8C8N7E10HQ8Q3A4O9C8E9A3ZN10H2T7X6D9Z7Z95、所谓( ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、
3、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACB9Z1K5T6Q7C9T8HP7Y8D5J4V6F7Y3ZG6T8N4X2L3A3Z56、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力【答案】 DCL8H5U9U6S7W3N7HD7E6H2A1E8F6E1
4、0ZI5P1L3J6C2L7T37、如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCI7M4X8Y8D2U5R6HC1D1M1J2M8N3N5ZP3D9C10D7A4C6Q88、下列各项对管理的基本职能的具体内容,表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组
5、织,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCS8B4U8K4V2S4B3HA2C3P3V6B7V2A2ZQ4K3D8B8U3Z2V39、业主方的项目管理是( )的全过程,全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCZ2U10L5Y6P6C5C9HW3H6W8U3J3J10O6ZR3M5Z6Y5U7S9A510、在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACI9C2P5K2J2R2W10HL8
6、O7M10D7N5U4J2ZF3L4N4U8L10V5N611、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCS6T9J9I10G4N6F4HL1M2R2P3R9U1J9ZG8U4T10H2F8W2L1012、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCF6K3E9U7P7Z5L9HB5L9K1F5C9I1F3ZS1M2Y7Z4F5C6K113、有关BIM的技术特征的表述,不正确的是( )。A.信息存
7、储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCD7U8X7I4D7O5U2HC10X4K6N5K4P1I8ZG5T1Q2A8K1J3Z614、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCC7C3J10R10H3J9K10HM9Y5U3G6G10G7X1ZA7L8L4W8N7J7L715、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCM4W3D3Q3C
8、2W7K4HL2Z4A9Q10H1H10C5ZU9B7Z7J9H4K5C316、在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过( )人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCG1X9S8O4W5T7R10HS2E7O3D8F9A1T1ZD6X5T4F5I9H6M917、对于管理含义的叙述,不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术【答案】 ACD1M1N8R1W10S9U7HL
9、5X10M9X9L10M1C8ZA9R3Q7B2W5W6S318、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCW3O8Z3R6Q5R1R8HO7Q2C6O2E9A4D6ZK4Y8U8J1E1N6M619、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCW6U4M4J8W8M5V8HV7S4P7S9O7T8M5ZP10Y6M6J2O3U3O920、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单
10、位或部门【答案】 DCT5H8Y6H7V10Z1R6HH1D8G6M5L10R4V5ZH3W7P6E4X10P5K421、下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACW2W1A5H1M2T9S9HQ2L5A7K3J3O6M5ZP2Q4Y6C10M6N9J42
11、2、建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCL8Z7N3Z4X5C3Q4HK9I2J6N1R5U9V5ZZ5I10X2X4U3U9G723、为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的( ),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCK2G3F8M5D3Y8J4HF4S6
12、D6Y3Q2I8O1ZF8P9M4M3W10K1U824、计划的作用主要表现为几个方面,但不包括( )。A.为单位成员指明方向,协调组织活动B.预测未来的变化,减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCP3E6K6U8V3Z3U3HZ9M7B3C4E8V10H5ZI3N10G2M4T8G1H625、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACM5X7Y4U6L1L5W9HC5G8Q3P9X5R9B6ZI1A7D2V2V2K7N226、关于价值工程的相关叙述中,不正确的是( )。A.价值工程又
13、称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCD7Q5L10Y5O4V8G9HS6G4C10P8X9E9J6ZB10Y9N1Z6D1U7O727、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCG7D6V9W5C8F7B6HR7S10R5A3C9D7C9ZL5F1Y2F10V6H7X528、从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的
14、优势,下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式B.十个以上的公司联合,才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCL10S9S1Z7E4H9S4HB8Q7E1L10X4F8S1ZJ3B4R10T9B7T5V329、关于管理中行政方法强制性的表述,观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列
15、的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志,它在行动的原则上高度统一,方法必须统一【答案】 DCO9Q6U6B5F1G7C7HZ9F5L9S4C1E8X7ZD9H3I4P5I1F6F1030、建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCD5M3Q4V10S10P7M8HL4P6Z1V9J3N1X2ZL8H8L7A6K9V3K931、在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过( )人,在这种情
16、况下,可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCA5S8D8L2M5Z7H2HN10T2N10P1Y7O7P2ZU3L7F6N2L5N6M832、在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCV5L10G3I3W6E5K7HB5K8K6S4R8I4J8ZB10B3N8M7M1F4P533、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。A.计划B.分
17、解C.静态D.动态【答案】 DCO2D4W5N3I6T2H4HY8V6S6B7Y10H3C7ZG2J3Q5Q2N1E1L434、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCT4B8H4W4O8K10K10HQ5F10F5T1F7T4D8ZZ8J10W10X6Z1A9L1035、在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCT4T10H8G6X2U9E3HB4V3X10L6D3M2K3ZF7X7T5P7O3D10I936、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答
18、案】 CCQ8A9Z6N9R4D1K3HP3W1A8L1P4Y7L9ZR4I2Z10X4N7D1N837、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆论体系,保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCW7T10H6B2W4B2O1HV10T5S3M9H6J2E9ZX9D4W9M1L5E5Y1038、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.20000
19、0元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCM6P5A2M2C2S6S2HJ5Q5Y7R4S4H5I2ZS3X9W4Z7I5N9Y839、价值工程的核心是对研究对象进行( ),通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACQ7Y10O6K7T5U7L7HC10R9I7F10C10L7G10ZH5M5V1I2Z9V2Q240、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效
20、性D.普遍性【答案】 BCP3R1V9G6J9Z9S7HY9T8P7R5J8G9K6ZV4C6A3G10O4C5U141、特许经营项目常用模式中,TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCH6G10T8G1Z4L4E2HK3S6D7R1T3C2D2ZY8N7W4K7E1W10Z242、在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要( ):A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCZ8J5S5Q4M10I3Y9HJ8O8D3
21、N7Y2P9L1ZJ8U6J8E8O9W1R943、对于管理含义的叙述,不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术【答案】 ACQ6A9K1Z5H1O1G4HE4P4P4Z9O5K8T3ZL5D7B9R1W5E8D244、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系,将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力,从而( )。A.减少外耗,降低成本,提高收益B.增加外耗,降低成本,提高效率C.增加内耗,提高成本,提高效率D.减少内耗,降低成本,提高效率【答案】 D
22、CM4C2R8R9G7C10F6HN2V4W7A6Z2C4G2ZI10Z5O5J5Z10X6O745、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCI6O10H5X5B9F1E1HS5W3E8W10W7V6Y9ZA7Z10K1W1L6B5S1046、对信息编码的相关表述中,不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍
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