保安公司各部门岗位职责.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《保安公司各部门岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保安公司各部门岗位职责.docx(21页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、保安公司各部门岗位职责 批准:目录保安公司管理组织机构图1总经理职位职责岗位名称:总经理直接下级:副总经理本职工作:负责全面主持公司所有的管理工作工作责任:1、依照国家法律、法规对公司的经营活动进行决策,全面主持公司日常经营管本职工作:负责党政工团的管理工作工作责任:6财务部会计岗位职责岗位名称:财务部直接上级:财务经理本职工作:负责财务部会计工作工作责任:1、负责审核财务凭证、登记总帐、资产负债明细帐、损 益明细帐、固定资产明细帐、规范单位会计行为,保证会计资料真实、可靠、完整;2、月底编制财务报表,开具服务发票,编制各部门收入明细表;3、负责各种财务数据的统计上报,做到详细、准确、无过失;
2、4、根据单据填制记帐凭证,向税务部门报税及申报发票;5、完成增值税的网上抄报税、增值税的月报、营业税及 附加费的月报操作;6、负责本公司劳务费及其他费用回收及 支出的账目现金管理,严把票据合格关,负责各种单据的审核和各种报销的审验,票据要合法合规, 报销要符合公司的规定。7、负责制定公司各种财务报表,严格财务账目管理,各 种财务报表要及时准确,帐目要规范有序;8、做好公司年度预算决算工作,按照有关法规,负责处 理公司与工商、税务事宜及营业执照年审,交纳应交款项,力求正确无误,防止 遭受无谓损失;9、严格执行公司财务制度,本公司所有经费 支出实行“先报告、后审批,再列支不得超支的原那么。管理责任
3、:1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其重要会议;2、参加月、季度总经理办公会、经济活动分析会、考核 评比等会议;3、参加临时紧急会议与总经理参加的有关专题 会议。岗位要求:71、三年以上企业财务工作经验,有丰富财务处理工作经 验,有中级会计师以上职称;2、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神;3、敬业、责任心强、严谨踏实、工作仔细认真。O财务部出纳岗位职责岗位名称:财务部直接上级:财务经理本职工作:协助财务经理做好财务工作工作责任:1、严格执行现金管理制度、银行存款管理制度、 票据管理制度及相关财会法规和有关规定;遵守工作保密要求;2、根据审核无误的手续,办理银行存款、取款和转帐结算
4、业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整, 做到银行对帐单相符;3、办理现金收付和结算业务,登记现金和银行日记帐, 做到月结日清,保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符,发现过失及时查清更正;4、正确编制录入现金、银行的记帐凭证,及时登帐;5、负责支票、汇票、发票、收据、网上银行及有关文件的管理;6、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票 和收据,做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作;7、严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销 的有关规定,办理费用报销及现金收支付业务,做到合法准确、手续完备、单证 齐全;8、负责公司员工每月工资及各种福利待遇
5、的审核和发放;9、妥善保管保险柜钥匙,密码不得泄露及外传。管理责任:1、参加公司月、季、年度总结会;2、参加经济活动分析会、考核评比等会议;3、参加公司召开的有关主题会议。8岗位要求:1、两年以上企业出纳工作经验;2、熟悉国家财务政策、会计法规,了解税务法规和相关 税收政策;3、工作认真细心、责任心强、为人正直、敢于坚持原那么运营管理部岗位职责岗位名称:运营管理部直接上级:总经理直接下级:保安班队本职工作:负责保安队伍的日常管理工作责任:1、主持运营管理部工作,做好保安服务合同的整理、立 卷和归档2、负责制定、落实保安服务方案、操作规程及突发事件 的处置预案;4、负责公司保安服务市场的开发,业
6、务洽谈和 保安队伍管理;5、负责管理、检查、督办各工程保安服务的单位劳务费 的回收工作,做好客户单位合同到期续签工作;6、全面负责日常管理和队伍教育工作,依据保安服务合 同,安排岗点队员和管理人员配置与综合调整,确保工作及时到位;7、建立健全各项管理制度和各岗位的工作流程,严格队 伍管理,适时开展思想政治工作教育,确保队伍的稳定和服务质量。8、领导、催促、检查、指导、协调各大队的业务工作审 核保安队员的月考、季奖和各种报表。岗位要求:1、两年以上保安管理工作经验;2、具有优秀的沟通协调能力、团队管理能力和创新能力;3、工作认真细心、责任心强、为人正直、敢于坚持原那么。9监察管理部岗位职责岗位名
7、称:监察管理部直接上级:副总经理直接下级:保安班队本职工作:负责对保安员、执勤人员的队容风貌进行现场 纠察工作责任:1、对一线岗点执勤队员的队容风貌、劳动纪律、内务卫 生等方面的进行纠察,并对纠察情况进行认真登记、签字,对涌现出的好人好事 要及时了解情况并编写上报,对违纪违规行为及时进行催促改正;2、对工程保安员的警容风纪、执勤情况、履行合同情况 进行现场监督检查;3、开展保安服务满意度调查,走访客户单位、了解客户 单位对保安服务需求和保安管理工作的意见建议,及时向驻勤班队进行反应并提 出整改意见和办法,全面掌握各岗点工作情况,协调好关系,查处保安员 违法违纪案件和各种责任事故;4、采取普遍纠
8、察与重点抽查的方式,纠察中要认真履行 职责,采取看、问、查的方法,全面了解各岗点执勤情况,及时发现问题,纠正 问题;5、及时总结和分析保安纠察相关情况,建立综合分析和 通报制度,每周通过情况反映向公司领导班子通报本周纠察情况,每月上报一 份纠察情况综合报告。报告内容包括纠察岗点个数及人数,好的岗点及突出 的人物和事,通报突出的岗点及重点人和事;6、督察队员履行巡逻检查职责时,必须按规定着保安制 服,检查记录要真实,不得弄虚作假;7、加强纠察队自身建设,为队伍管理、提高服务质量提 供服务,保障各项规章制度的落实。岗位要求: 101、三年以上保安队伍管理经验,能够及时发现保安执勤 中存在的问题;2
9、、具有优秀的沟通协调能力、团队管理能力;3、能正确纠正保安员执勤中存在的问题;4、做过保安班队长,复转退伍军人的优先。装备保障部岗位职责岗位名称:装备保障部直接上级:副总经理直接下级:保安班队本职工作:负责保安员、执勤人员的后勤保障工作责任:1、负责装备保障部的统一采购和登记入账。建立总物资 管理台帐和各执勤点装备及宿舍物资清单。2、撤点时,按配置清单清点并回收所配置物品。3、各执勤点装备及宿舍配置使用年限期满且不能再使用 时,一律以旧换新,并做好物品回收和登记工作。4、保安人员所发服装使用年限期满,一律以旧换新,并做好物品回收和登记工作。5、对被解聘和辞退人员所使用的物品及时收缴并登记。6、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 保安 公司 各部门 岗位职责
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内