汽车燃料系统设备公司企业人力资源规划方案【范文】.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《汽车燃料系统设备公司企业人力资源规划方案【范文】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车燃料系统设备公司企业人力资源规划方案【范文】.docx(31页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、汽车燃料系统设备公司汽车燃料系统设备公司企业人力资源规划方案企业人力资源规划方案xxxxxx 有限责任公司有限责任公司目录目录第一章第一章 项目背景分析项目背景分析.4一、市场规模.5第二章第二章 项目简介项目简介.7一、项目单位.7二、项目建设地点.7三、建设规模.7四、项目建设进度.7五、项目提出的理由.7六、建设投资估算.8七、项目主要技术经济指标.9第三章第三章 企业人力资源规划企业人力资源规划.11一、人力资源开发的基本要素.11二、员工教育培训.12三、人力资源及其特点.14四、企业人力资源开发与管理的基本原理.14五、劳动定额.16六、劳动组织.17七、人力资源规划的任务及内容.
2、18八、人力资源规划的综合平衡.19第四章第四章 项目风险分析项目风险分析.21一、项目风险分析.21二、项目风险对策.24第五章第五章 发展规划分析发展规划分析.25一、公司发展规划.25二、保障措施.26第六章第六章 组织机构及人力资源配置组织机构及人力资源配置.29一、人力资源配置.29二、员工技能培训.29第一章第一章 项目背景分析项目背景分析十三五时期,天津发展既面临多重国家战略叠加的历史机遇,也面临诸多矛盾相互交织的风险挑战,机遇大于挑战。从国际看,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展。世界经济在深度调整中曲折复苏,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发。全球治理体系深
3、刻变革,国际经贸规则体系加快重构。同时,国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在,外部环境不稳定不确定因素增多。从国内看,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。四个全面战略布局协调推进,持续释放新的制度红利。四化同步发展,不断激发新的发展潜能。四大板块和三个支撑带战略统筹实施,进一步拓展区域发展新空间。同时,我国经济发展进入新常态,传统比较优势减弱,发展方式粗放,发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出。从本市看,明确了一基地三区的定位。京津冀协同发展、自由贸易试验区建设、国家自主创新示范区建设、“一带一路”建设、滨海新区开发开放五大国家战略叠加,机遇千载难逢,发展潜力巨大。同时,发展
4、中的短板和矛盾问题依然突出,主要是:经济实力不够强,经济总量不大,产业结构不够优化;创新能力亟待提升,民营经济发展不充分,全社会创新创造创业活力有待进一步释放;资源约束趋紧,污染防治任务依然艰巨;社会保障体系不够完善,公共服务水平不够高,基层社会治理有待加强;安全基础比较薄弱,安全生产形势依然严峻;市民文明素质和社会文明程度仍需提高,人才发展总体水平不高,高层次人才尤其是领军型人才紧缺。面向未来,站在新的历史起点上,我们要充分利用有利条件和积极因素,妥善应对风险和挑战,挖掘发展潜力,培育发展动力,厚植发展优势,拓展发展空间。一、市场规模市场规模汽车燃料油箱是汽车整车的核心零部件之一,不仅适用于
5、传统燃油汽车,也应用于 PHEV 插电式混合动力汽车和 HEV 混合动力汽车等新能源汽车,其需求完全来自于汽车整车市场,其行业市场规模增速与汽车产销量具有较为紧密的正相关关系。我国汽车工业经过三十余年的发展壮大,现在已成长为世界第一的产销市场,尤其是在 21 世纪以来,汽车行业发展迅速,汽车产销量增长显著。2021 年我国汽车产销量分别为 2608.2 万辆和 2627.5 万辆,结束了 2018 年以来连续三年下降的局面,产销量继续蝉联全球第一。2020 年由于新冠疫情、以及中美贸易摩擦的影响,我国汽车产销量继续下滑,同比分别下降 2.0%、1.9%。然而,随着国民经济稳定回升,消费需求加快
6、恢复,加之中国汽车市场总体潜力依然巨大,我国汽车产销市场于 2021 年实现触底反弹,并开始进入上行周期。根据中国汽车工业协会统计数据,2021 年汽车产销量分别为 2608.2 万辆和2627.5 万辆,同比分别增长 3.4%与 3.8%,在国内外环境依然复杂严峻的背景下,汽车行业努力克服电力供应紧张、原材料价格高位运行等诸多不利因素影响,以及车规级芯片供应形势稍好于三季度,汽车产销持续呈现恢复态势,总体形势明显好转。同时,随着我国电动化、智能化、网联化、数字化加速推进汽车产业转型升级,新能源汽车市场也将从政策驱动向市场驱动转变。尤其是在新能源汽车产业发展规划(2021-2035 年与碳达峰
7、、碳中和目标的影响下,我国的新能源汽车与节能环保汽车也将迎来更加利好的市场机遇期。第二章第二章 项目简介项目简介一、项目单位项目单位项目单位:xxx 有限责任公司二、项目建设地点项目建设地点本期项目选址位于 xxx(以最终选址方案为准),占地面积约39.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、建设规模建设规模该项目总占地面积 26000.00(折合约 39.00 亩),预计场区规划总建筑面积 38893.05。其中:主体工程 25071.49,仓储工程4529.62,行政办公及生活服务设施 3295.27,公共工程
8、5996.67。四、项目建设进度项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx 有限责任公司将项目工程的建设周期确定为 12 个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、项目提出的理由项目提出的理由目前新能源汽车处于快速成长期,其中纯电动汽车不需要传统燃油箱,对于传统塑料油箱行业需求具有一定的不利影响,但鉴于新能源汽车产销量在整体汽车产销量中的占比较低,2020 年约为 5%,传统燃油汽车这一存量市场仍将长期存在,同时带燃油箱的新能源汽车(例如插电式混合动力汽车)亦具有广阔的市场空间,因此新能源汽车的发展在未来较长一段时期内对于现
9、有汽车塑料油箱行业的影响有限。(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。六、建设投资估算建设投资估算(一)项目总投资构成分析(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 16450.2
10、2 万元,其中:建设投资 13038.06万元,占项目总投资的 79.26%;建设期利息 161.05 万元,占项目总投资的 0.98%;流动资金 3251.11 万元,占项目总投资的 19.76%。(二)建设投资构成(二)建设投资构成本期项目建设投资 13038.06 万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用 11075.82 万元,工程建设其他费用1621.77 万元,预备费 340.47 万元。七、项目主要技术经济指标项目主要技术经济指标(一)财务效益分析(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入 33600.00 万元,综合总成本费用 25567.2
11、1 万元,纳税总额 3678.46 万元,净利润5886.68 万元,财务内部收益率 29.17%,财务净现值 9718.46 万元,全部投资回收期 4.79 年。(二)主要数据及技术指标表(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积26000.00约 39.00 亩1.1总建筑面积38893.05容积率 1.501.2基底面积15860.00建筑系数 61.00%1.3投资强度万元/亩314.422总投资万元16450.222.1建设投资万元13038.062.1.1工程费用万元11075.822.1.2工程建设其他费用万元
12、1621.772.1.3预备费万元340.472.2建设期利息万元161.052.3流动资金万元3251.113资金筹措万元16450.223.1自筹资金万元9876.863.2银行贷款万元6573.364营业收入万元33600.00正常运营年份5总成本费用万元25567.216利润总额万元7848.917净利润万元5886.688所得税万元1962.239增值税万元1532.3510税金及附加万元183.8811纳税总额万元3678.4612工业增加值万元12266.2613盈亏平衡点万元10531.18产值14回收期年4.79含建设期 12 个月15财务内部收益率29.17%所得税后16财
13、务净现值万元9718.46所得税后第三章第三章 企业人力资源规划企业人力资源规划一、人力资源开发的基本要素人力资源开发的基本要素1.人力需求与投入人力需求是指围绕企业发展目标而提出的对人力投入的需要,这是人力投入、人力配置、人力发展的基础。人力投入是指选择适量并满足需要的人力资源,投入到企业的生产经营活动中去。劳动生产力与人力投入数量有关系。随着人力投入的增加,企业劳动生产力呈上升趋势;但人力投入越多,管理成本越高,企业组织的灵活性下降。最佳的人力数量区域与企业所处的行业有关。投入适量人力,以达到最佳规模经济效益,是人力资源开发的第一个途径,但其前提是必须有事可做,不能无目的地投入,另外还必须
14、有相应的资金保证,使人均技术装备水平达到一定程度。因此,各企业要根据自身条件及特点来选择适量的人力。2.人力配置人力配置是将投入的人力安排到企业中最需要又最能发挥其才干的岗位上,以保持生产系统的协调。合理配置人力,就是调整和优化企业的劳动组合,使得生产经营各环节人力均衡,人岗匹配,充分发挥每个人的作用。3.人力发展人力发展是指通过教育培训,提高劳动者素质,以更好地适应企业发展的需要。人力发展是企业最有效的人力资源开发的要素。因此,企业应重视员工培训,舍得智力投资,并建立有效的激励机制鼓励员工自我发展的积极性。有了高素质的员工,就有了强大的竞争力,有了企业健康发展的基础。4.员工激励员工激励是指
15、激发员工的热情,调动人的积极性,使其潜在的能力充分发挥出来。企业激励水平越高,员工积极性越高,企业的劳动生产力也就越高。这是许多企业管理者学习和应用组织行为学、管理心理学等理论和实践经验的出发点。人力资源开发的这四个基本要素紧密相连,缺一不可,是保证企业人力资源数量合理、配置优化、整体素质提高、最大限度地发挥人力资源作用的基础。二、员工教育培训员工教育培训现代社会的科学技术迅猛发展,知识更新加快,因此,通过员工教育培训,提高员工队伍素质,以适应现代生产技术对人力资源水平不断提高的要求,适应激烈的国内外竞争的要求,是企业人力资源开发与管理的战略任务之一。1.员工教育培训的内容员工教育培训的内容包
16、括思想政治教育、基础文化知识教育、技术业务培训、管理知识培训、法律政策及制度培训等方面。2.员工教育培训的形式企业员工的教育培训不同于普通教育,有它自身的特点,主要表现在以下几个方面:(1)职业岗位针对性强。(2)可以有全员培训,也可以是专业性的继续教育和培训。(3)可以是脱产、半脱产或业余形式的。(4)可以是企业内部培训,也可以委托大专院校或社会办学机构举行,或是企业同大专院校等联合举办等。3.员工教育培训效果的分析评价所谓员工教育培训的效果,是指接受教育培训的员工所获得的知识、技能及其他特性应用于工作的程度。通过对教育培训的效果进行分析评价,可以不断改进企业对员工教育培训的组织管理。三、人
17、力资源及其特点人力资源及其特点什么是人力资源?所谓人力资源,是指能够推动生产力发展、创造社会财富的智力劳动者和体力劳动者的总称。人类社会的生产需要人力资源和物质资源的结合运用,由于人力资源的社会属性,人类社会生产所创造的价值是为人类服务的。因而,与物质资源相比,人力资源具有主导性、社会性和成长性等特点。这些特点,在企业人力资源管理中有充分的表现。在社会经济发展过程中,人力资源由于其主导性特点,始终处于起决定性作用的第一资源的重要地位。因此,要促进经济持续增长,就要优先考虑人力资本的投入需要。由于人力资源具有社会性和成长性的特点,企业必须基于系统的观点、以开放的视角来认识人力资源,在整合和优化人
18、力资源的同时,挖掘和提升人力资源的价值。这是人力资源有别于其他资源的关键,是企业管理活动中必须关注的重点内容。四、企业人力资源开发与管理的基本原理企业人力资源开发与管理的基本原理企业人力资源的开发与管理是一件很复杂的工作,从资源的角度来看,必须遵循一定的原理和规律。1.系统优化原理企业人力资源系统的优化是指经过有效的规划、组织、领导和控制,使企业人力资源整体功能获得最优绩效的过程。为此,必须把握四个要点:整体性、动态性、开放性和适应性。2.能级对应原理所谓能级,是指人的能力大小。由于人的能力存在差异,人力资源开发与管理必须分层次、分对象,具有稳定的组织形态;不同能级的人必须与其所处的岗位层次动
19、态对应,并表现为不同的责、权、利;人的能级不是固定不变的,能级本身具有动态性、可变性和开放性。3.弹性冗余原理弹性冗余原理是指在人力资源开发与管理中必须留有充分的余地。一方面,企业的工作强度要具有弹性,要因人、因时、因地、因专业而异,既要有难度,又要力所能及;另一方面,企业的人力资源要有弹性,既要有储备人才,又不能浪费人才,使企业的适变能力有所增强。4.互补增值原理互补增值原理包括知识互补、气质互补、能力互补、性别互补、年龄互补、性格互补、技能互补,等等。另外,还必须注意互补的群体中要有共同的价值观,并关注合作者的道德、品质、修养等。五、劳动定额劳动定额为了提高企业人力资源的使用效率,必须以劳
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 范文 汽车 燃料 系统 设备 公司企业 人力资源规划 方案
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内