2023年煤矿安监大队党务工作总结.docx
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1、2023年煤矿安监大队党务工作总结 第一篇:煤矿安监大队党务工作总结 党务工作总结 元月份以来,以两级公司及矿平安工作会议精神为指导,认真落实矿下发关于加强安监队伍建设实施方案,从基础切入,进一步理顺平安管理体制,整章建制,完善标准,规范程序,强化培训,努力提高安监队伍整体素养,队伍基础建设进展有序,基本步入了正规化、程序化和制度化管理轨道,起到了平安监管作用,杜绝了平安事故发生,取得了良好的效果。 一、强化基础管理,构筑队伍建设基础,进一步提高队伍整体素养 1、认真落实矿平安会议精神,组织全队对省厅、两级公司及矿关于“十五严格、十五严禁进行贯彻学习,并建立了学习记录,认真领悟文件精神实质内涵
2、,严格遵守“双十五条规定。 2、规范业务基础管理,对班前、班后、周一及周三各种会议进行了规范,分别制定了会议议程,并纳入班组自主考核范畴,实现制度化、规范化和程序化管理。 3、强化平安员业务培训,一是分专业系统、设备设施完好、人员操作规范、基础管理四个方面汇编了井下平安员检查项目及内容,利用班前会认真讲解,切实指导现场检查工作;二是狠抓周一、周三及每日一题日常培训,从培训方式、方法上求突破,实行“人人上讲台的方式,利用班前、班后会,轮番上台进行应知应会学问讲解。开展以来,激发了员工主动性,营造了深厚的 学习气氛,成为了展示员工业务本领的平台,收到了良好的效果。 4、丰富和完善平安监察员市场化考
3、核机制,结合矿下发平安考核补充规定,重点对隐患、“三违市场化商品超市管理方法进行了修订完善,进一步表达了个人查隐患、“三违与个人工资收入干脆挂钩原则,促进现场平安监督检查工作质量提高。 5、规范隐患排查日常管理。一是认真召开隐患排查会,就查处倾向性问题进行分析,制定措施,杜绝消退现场同类型隐患及“三违发生;二是对隐患排查、筛选、三定、复查等闭合管理进行规范,缩短隐患“三定处理时间,提高隐患觉察和整改时效性,确保隐患排查工作到位。 6、规范平安员现场工作流程。从现场检查、觉察问题、查明缘由、追究分析、现场帮教、刚好反馈等各个环节进行规范,促进平安员工作质量提高。 7、汇编平安检查员手指口述内容,
4、本着简洁、好用的原则,更侧重检查过程中觉察问题、平安提示等环节运用,大声喊出来,并监督引导队组落实此项工作。 8、利用周一、周三贯彻学习矿“五个一、平安包保及培训到现场等文件精神,使每名职工清楚这项工作目的及意义,同时建立健全各类记录台账,认真开展此项工作,确保取得效果。 9、针对一采区探巷综掘机作业,组织全队贯彻学习综掘机操作规程及管理规定,并汇编综掘机运用及管理监察指南,确保综掘机管理到位。 10、组织开展事故案例教化,重点对李雅庄矿综掘机伤人事 故、干河矿顶板事故、屯兰矿瓦斯爆炸事故案例,以及近期蒲县顶板等事故进行学习,重温事故缘由及措施,杜绝类似事故发生。 11、深化开展诚信教化,围绕
5、全队“十条诚信原则,重点在班后会对违背诚信原则状况进行点评、事例分析,结合现场履职状况,重点查缘由、查思想、查方法,同时严格星级考核,强化平安诚信意识,用诚信原则约束和规范个人工作履职和检查行为,促进员工工作水平提高。 二、下步工作支配 一围绕井下重点工程,突出现场监管重点,强化监督检查,确保现场平安 1、突出三条下山“一通三防、防治水、顶板及斜坡运输等重点管理,严格平安监督检查,落实平安技术措施,确保平安生产。 一是强化三条下山顶板管理,尤其是轨道下山、一采区探巷大循环掘进方式,严格敲帮问顶制度,杜绝超控顶作业,同时亲热关注顶板围岩转变状况,催促队组刚好调整循环进度,保证支护强度,确保顶板平
6、安。 二是强化一采区探巷综掘机管理,重点监督综掘机运用、维护及检修等制度落实状况,强化“三人连锁等基本制度习惯养成,杜绝交叉作业现象发生,保持平安环境动态达标,严防综掘机伤人事故发生。 三是强化运输平安管理,重点是副斜井、运输下山皮带平安管理,严格执行封闭式管理制度,同时监督检查各队日常检修制度落实状况,保证皮带爱惜、接头完好,严防皮带断带事故发生。 四是强化“一通三防平安管理,重点检查工作面瓦斯、防尘 及防火管理,尤其是一采区探巷防尘、油脂管理,同时吸取二月份回风下山停电停风事故教训,严格停风撤人、瓦斯排放等程序,确保现场平安。 五是强化防治水平安管理,重点监督有掘必探制度落实状况,尤其是回
7、风下山探放水作业;其次是各面排水系统达标状况,做到“三泵双管路、专线电源到位,确保现场防治水措施执行到位。 2、围绕主斜井强力皮带安装工程,催促主管科室刚好制定主斜井平安管理措施,协调好运输作业、安装施工两者平安关系,重点监督皮带上架、大件运输等关键环节,并细心支配有丰富阅历的平安员,对现场措施执行状况进行全过程监督,保持良好的作业秩序,确保主斜井安装工程平安施工。 3、抓好一采区探巷、回风及轨道下山工作面皮带机安装期间平安管理,强化过程监管、验收把关,确保皮带平安设施到位。 4、重点监督检查春检工作,贯彻学习春检工作措施,并监督检查10KV变电所检修、各种开关整定、地面526及543巡线等平
8、安,确保平安作业。 5、强化非正常作业平安管理,对主井大件运输、停送电、大型检修、清仓、放煤库等常见非正常作业,规范作业程序,严格做到“工作票办理、制定措施、现场跟班、平安监护,防范零打碎敲事故发生。 二开展“学标准、用标准、懂标准活动,突出技术规范、专业标准等重点,提高平安员专业素养 1、抓好平安员业务素养提升,结合本月特点,重点学习开 4 拓巷道各专业质量标准化标准,细心编排培训内容,利用周一、周三及班前会时间,依据“讲解标准对标检查班前提问现场抽考考试检验的程序,使平安员驾驭基本专业标准,力求培训重实效、见效果。 2、认真开展准军事化培训,强化平安员纪律和责随便识,并结合手指口述工作,强
9、化现场运用,推动平安员手指口述现场落实。 3、结合日常培训工作,认真做好队干包保培训工作,熟识驾驭包保人员学习、工作及生活状况,解决存在问题,关心其提高自身业务素养和工作实力。 4、由平安处长、平安科长参加周一、周三及班前会,开呈现场指导检查,指出问题,改良工作,促进提高。 5、认真落实技术工作会上黄总提出的要求,抓好技术员学习,重点是开拓工作面作业规程、平安措施等基础技术规范,熟识驾驭井下开拓工艺、工序及操作环节,建立学习笔记、备课等,形成长效机制。通过阶段性学习,深化井下探讨平安难题、工艺及工序等问题,从工艺、工序等全方面抓平安,提高技术员工作质量。 三扎实开展星级诚信、三力建设,规范考核
10、程序,侧重现场履职、业务素养两方面考核,并组织召开平安诚信探讨会,树立五星级平安员典范,并对发生的典型事例进行剖析,引导职工坚决诚信信念,自觉做到遵章守纪,更好地落实各项工作。 四留意平安监察方法,围绕人、机、物三要素,从现场工艺、工序及操作等进行全过程监督检查,认真开展隐患及“三 5 违分析,开展平安评价,供应指导性看法,关心队组不断提高现场管理水平。 五全面落实霍煤电安字202376号关于开展煤矿平安集中整治专项行动的通知精神,一方面由平安处牵头,各专业系统、科室负责人参加,认真组织开展平安自查,并将自查结果依据集团公司要求,由平安科每月5、15、25日前汇总上报;另一方面做好迎接忻州市、
11、集团公司平安集中整治专项行动组检查准备工作。 六队伍建设其他方面工作 1、制定出勤及嘉奖政策。 2、编排平安员轮休表。 3、规范信息站隐患排查台账,并更换信息站各类牌板。 4、修订完善培训考核方法。 5、汇编平安监察指南。 其次篇:安监大队2023上半年工作总结 2023上半年工作总结 平安生产监察大队 半年来,监察大队在局党组的正确领导下,紧紧围绕全局工作重点,主动开展执法监察工作,努力查处违法案件和事故,较好地完成了各项工作任务,现将有关工作总结如下: 一、创新执法机制,规范惩处行为 自国务院关于加强市县政府依法行政确定实施以来,随着政府信息公开的不断深化、透亮,社会对执法人员依法行政实力
12、、水平、意识有了更高的要求。为适应社会需求,今年初,大队制定了行政执法约谈制度,对约谈对象、时间、程序进行规范,提高了办案人员依法行政的意识,避开了随便执法、行政越权现象,对提高办案质量和执法效能,削减行政争议,促进执法的理性化、人性化,营造和谐执法环境,起到了良好的作用。在执行“执法必严、宽严相济的理念上,年初,大队还制订了减轻行政惩处实施方法,对减轻惩处的对象、幅度、行为、要求、种类作出细化、量化,在减轻惩处上做到程序合法、流程清晰、要求具体、内容明确,避开了“惩处说情、人情执法的现象,表达了行政惩处的公正、公开、公允原则,促进了依法行政、依法惩处的透亮化、具体化。 二、开展执法检查,消退
13、平安隐患 1、强化平安督查,催促整改隐患。为杜绝重特大事故发 1 生,消退平安生产事故隐患,今年来,我们着重强化全市平安生产监督检查,整治各类平安生产事故隐患。严格执行2023年执法监察工作支配,对觉察的事故隐患刚好下达责令改正指令书,催促企业限期整改。上半年以来,大队共检查企业112次,其中检查C类企业20家,立案查处18起,通过严格检查,催促企业落实责任、明确到人,主动整改担忧全隐患。催促企业健全平安生产管理制度、落实平安管理责任,有力地促进了我市企业平安生产工作。 2、加大执法力度,防止事故发生。结合举报、科室移交、安委会交办工作中觉察的事故隐患,监察大队认真履行法定职责,对整改不力的严
14、格执法、决不手软。今年上半年监察大队突出重点,加大惩处力度,尤其对发生重伤事故的俞垛振昌钢铁、开发区康麦隆电器、梁徐镇兰良隔板有限公司等单位进行了肃穆处理。对整改不力的7家单位进行立案查处,对整改期限较长的星达膜、旭华祥有限公司进行专人跟踪督查,移交工商查处2家无照非法经营。 3、开展专项检查,提高平安意识。根据监管执法支配,大队利用2个月的时间,检查全市C类企业20家,下达整改指令书20份,查处隐患123条,对整改不力的3家企业进行立案查处。5月4号至5月28日,监察大队牵头,对全市运用特殊工种较多的重点企业开展专项执法检查活动,大队抽查30家企业,催促整改121人参加平安培训持证上岗 作业
15、,提高了企业负责人、平安管理人员、特殊工种作业人员的平安意识,消退了一批重大平安隐患。 三、参与事故调查,公允公正执法 上半年,大队共参与16起事故的调查,其中立案处理11起。参与调查人员遵循严谨、细致、客观、公正原则,工作中不徇私枉法,公正待人、客观对事,严格依据“四不放过原则,认真分析事故缘由,提出防范整改措施。执法查处中严格能够依法办事,依法行政。开展的工作涉及到法律的依法行政,涉及到制度的按章办事,涉及到纪律的按程序开展,大队人员严格遵守党风廉政建设各项制度,坚持原则,公允正派,没有任何违纪违法行为出现,较好地执行程序公开透亮、自由裁量适当、重大事项集体确定的良好局面。 在下半年的工作
16、中大队将接着履行好平安监察职责,依据2023年下半年执法监察工作支配逐项落实,催促企业全面落实主体责任,预防和削减事故发生,完成全市的平安生产目标任务。 第三篇:煤矿安监大队先进班组申报材料 神火义隆安监大队先进班组汇报 2023年上半年,我班在矿上的正确领导下,在科室领导的干脆领导和支持下,始终坚持“平安第一,预防为主,综合治理“的平安方针,认真组织学习集团公司、义隆煤矿平安生产有关会议文件精神、强化班组平安业务培训,不断提升班组队伍素养。加强班组内部管理,肃穆劳动纪律,强化平安“从我做起,从身边做起,开展从我自身无违章,在我身边为违章的活动。加强现场管理、平安质量检查班,主要担负地面、井下
17、的平安质量的日检、巡查、关键环节的把关和限制,现场检查出平安隐患,责令现场订正,并刚好向上级汇报质量做到上尺上线,对质量不合格,坚决推倒重来,在我班和各方力气的共同努力下,全年实现了安然无恙故,质量歼灭了不合格工程,回顾上半年,我们主要从以下几个方面进行努力: 一、强化班组平安业务培训 我们一是严格依据矿统一制定的全年培训支配进行培训,二是、根据具体任务进展状况和特点进行培训,充分利用学习日,班前会等形式,进行平安法规、规程、措施的学习和贯彻,经常以提问的形式,让每个人牢记在心,应用实际工作中,把“每日一题,每周一讲,每月一考作为制度长期坚持。针对分来的新员工实践阅历缺乏的状况下,班组刚好指定
18、老工人以师带徒形式,并给师傅提出严格要求,定期对员工进行考试,使新员工很快进入角色,为我班整体素养提高起到了主动作用。 二、强化现场管理 我们班的主要任务就是对各施工点的平安质量进行监督和现场把关,对班组成员细心组织,本着新老搭配,强弱搭配,合理分班,对施工点进行全程监控,跟班人员对支护材料、工程质量、现场隐患做到了一丝不苟,严格依据措施规范、大胆管理,如安检员李朝选在检查工字钢支护时,觉察焊口不实现象,他一方面马上汇报给有关领导,现场赐予停止作业,直到隐患消退,才同意复工。由于本班成员都能在工作中尽职尽责,确保了我矿平安质量的稳步协调进展。 三、今后努力的方向: 我班虽然在2023年上半年工
19、作中取得了一些成果,但与兄弟单位的优秀班组相比较,我们深知还有很大差距,我们决心在学习公司其他班组先进阅历的基础上,认真比照,查找我们的缺乏,学习他们优秀的阅历和方法,为把我班建设成为神火义隆煤矿安监队伍的生力军和主力军而努力,为神火义隆煤矿平安生产而做出我班应有的奉献。 神火义隆安检科 2023年6月30日 第四篇:煤矿安监科工作总结 煤矿安监科工作总结 一、坚持以人为本 强化教化培训实践使我们相识到:抓平安必需坚持科学进展观,必需做到以人为本抓教化培训。因此,我们把提高职工业务技术素养作为平安的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建平安文化,建立了“五个一的教化阵地。我们充分利用周一平安活动
20、日,周五业务学习日系统学习了平安生产法、煤矿操作规程、平安质量标准化标准等多项平安法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解,职工建立学习记录,并坚持现场提问平安学问,每次提问23名职工,对回答不上来的通知区队班后学习相关学问,从而大大增加了职工学习业务学问的主动性,提高了依法操作实力。我们在强化职工教化培训的同时,也留意对生产科室管理人 的培训教化,规定了学习内容,进行闭卷考试,不合格赐予补课、补考。同时实行生产科室管理人员每周五上技术大课活动,由专业副总集中授课,进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素养。在抓职工教化培训上,我们还坚持突出重点,不拘形式,班前宣誓,班中警示,班后分析考核
21、落实,特别是加强对新入矿劳务工的教化培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上,入井作业后,由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教化,真正使他们相识到如何平安、怎样平安。通过对职工强化平安教化培训,使职工的自主保安意识和正规操作实力不断提高,进一步夯实了平安基础。 二、保持均衡生产力求动态平安实践使我们相识到,平安与生产是车之两轮,鸟之两翼,不能就平安而抓平安,更不能片面的强调生产而忽视平安,离开生产谈平安只能是空谈;片面强调平安,不管生产就是教条。要想实现动态中的平安,就必需保持一个均衡的生产秩序,生产单位不能停止生产迎接检查,检查频率再大,生产正常组织,有效的
22、避开了抢产量、抢进尺现象的发生,检查中觉察危及平安的隐患,马上停产整改,对动态中的一般质量问题,现场跟班干部、安监员盯上处理。各类平安检查必需是在动态中,在生产过程中觉察问题,改正问题,促进了现场工程质量和职工操作实力的提高。凡是停产迎接检查的,一次考核区队盯班干部100元,现场工长、安监员50元。十月份,尽管我们组织了各类平安检查140 余次,但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明,均衡生产抓平安,既保证了平安效果,又促进了生产任务的超额完成。 三、深化“双基建设 提升矿井平安质量标准化水平 “双基建设工作是平安管理的基础,只有不断拓展、延长,才能实现矿井的平安质量标准化。我们在前段时间
23、抓“双基建设的基础上,突出工作创新和“闪光点,实行全矿生产单位主要负责人,生产科室全体人员每早7:00点的大班前会制度,实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度,实行了动态达标检查验收制度,采煤工作面实行工序化管理,掘进架棚实行挂牌留名制度,在任何检查中不停产,不搞突击,不摆花架子,而是留意实效,平常抓、抓平常、长抓不懈。在质量验收方面,由专业副总负责,实行不定期动态浮动定级验收制度,规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品,掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品,机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品,否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后,出现质量滑坡头面,赐予降级处理,
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