2023年质检部个人年终总结报告(大全).docx
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1、2023年质检部个人年终总结报告(大全) 第一篇:质检部个人年终总结报告大全 质检部 个人年终总结报告 年年岁岁,岁岁年年。又一个新年到来了。每当到了这个时刻,心里总有少许的失落与惆怅,转瞬间我到 XXX 工作快有 3 个年头了。3 年了,面对过去生活中的人和事,要求自己不断从失败教训中总结自身存在的毛病,弃去糙粕,取之精华。也得到了一些宝贵阅历,随之也变更了少许特性、价值观,包括从前那么多原则性的东西。回顾这一年来的工作,觉察很多的缺乏,力求认真总结今年的工作,使明年做得更好。 我的工作比较分散主要有质检、工服、劳保、宣扬栏制作、员工入职离职及其考勤、活动支配策划等方面。我从这几个方面来分别
2、总结一下。 质检 A A、首先对于 半成品的检验,积累了不少工作 阅历同时也觉察了很多缺乏。 1、首件检验 我严格依据质检要求,做到不漏检,不少检。 2、巡检 巡检是一项细致的工作。“微小环节确定成败,在巡检的过程中,对工序流转的产品,执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关 3、异样反馈 在生产中经常会因为设备或员工的缘由,出现各种各样的异样,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异样,我会第一时间通知上级领导,刚好的处理问题。 B B、其次就是 记录,质检员的工作重点之一就是有效的工作记录,对不合格状况的汇总、分析,周报、月报提出整改看法。 目前电子版的记录
3、,我个人觉得已经很全面。下面是一些在记录中能表达的内容 C C、档案保管 目前每台设备都有自己的档案袋,档案中有如下内容 对于档案保管方面的建议: 全部的资料不是质检一个部门的问题,需要各个部门主动协作 每台设备的质检表仍需要存有纸质版 宣扬栏 记得当时第一次制作宣扬栏时,我还手足无措的。下面我把我的阅历和建议说一下 首先 制作一份宣扬栏制作方案,需要从如下方面考虑问题 栏目设置:营销动态、时事聚焦、健康常识、员工风采、员工生活等其他方面考虑问题 版式设置:以丰富版面为主或者其他 底板填充规格:1940cm*800cm注:若实际排版不下或者效果不好,规格可以调 底板设计目标:宣扬栏的设计效果尽
4、量美观、大方、整齐 模板图: 效果图: 当然这只是个概况,我的建议有如下几点 其实宣扬栏不愿定非要很多照片,确定要留意整体的协调 每一个制作宣扬栏的人确定要上心,最终的效果好不好与阅历有关,但是与自己投入的心思也有确定的关系。 宣扬栏可以每季度换一下,可以从不同的角度进行设计。 车间宣扬栏需要不断的更新调 员工入职、离职 针对过去一年中接触的入职、离职手续,我提出如下建议 员工入职、离职程序确定要明朗清楚,不因任何事情耽误 员工的述职报告可以每月上交一次,领导刚好审批 全部员工的入职、离职资料有固定人员保管 入职前的将应有的全部培训都要做到位 我整理了一份入职流程,仅供公司参考 新员工入职流程
5、表1 1 姓名 入职部门 入 职岗位 报 到时间 联 系方式 入职事项 责任人 办 理时间 签字确认 综合办公室 填写应聘人员登记表 XXX# 入 职当天 面试 XXX 入 职当天 填写入职人员履历表、录用者相关告知 XXX# 入 职当天 供应个人资料:身份证、身份证复印件、户口簿复印件、学历证、技能证、照片 3 张等 XXX# 入 职当天 入职培训 XXX# 入 职当天 领取工作服、办理 XXX# 入 职 考勤打卡 当天 试用期报告 相关部门负责人 三 个月以内 市 场部 方案设计考核 XXX 入 职当天/试用期考核 业务实力考核 XXX 入 职当天/试用期考核 办公软件考核 XXX 入 职
6、当天/试用期考核 新员工入职流程表2 2 设 计作图软件运用娴熟程度 XXX# 入 职当天 对本公司产品的 XXX# 入 职 部 理解实力 当天 车间 技能考核面试前进行 车间主任 入 职当天 操作规程及平安培训 车间主任 入 职当天 住宿支配 车间主任 入 职当天 转正后技能考核 车间主任 入 职三个月后 财务 提交农业银行卡号 XXX# 入 职三周内 缴纳社会保险 XXX# 转 正一个月内 其他 审核:制表:XXX 劳保 劳保的发放,我对此提出几点建议 1 1、新员工入职后满 7 天后可发放工服,老员工每两年发放一次工服,请职工妥当保管和穿着。如老员工在非发放期间有需求,可将旧工服发放与他
7、 2 2、如新工服发放后,在公司工作不满半年,离职时不用交回工服,但全额收取折旧费用。3、全部劳保运用期限不到半年,离职时均不交回,但全额收取折旧费用。 4、员工要刚好填写员工条例的单子 考勤 做考勤有几点要留意: 考勤的全部单据都必需保存好 做考勤要细致检查考勤的全部想内容 员工的工号假如有添加和更新,确定要刚好填写 活动策划 活动中有几点要留意 在活动前要把活动中全部的工作人员的工作支配好 我认为办活动就要把活动办好,不要边工作边办活动,这样都弄不好 活动中大家要互相协作,争取有一个完全放松的机会。 礼品和道具的购置要提前 2 周准备好 下面是我的感想及体会 1、看法确定一切 工作时确定要
8、一丝不苟,细致认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的指责,但是我并不认为这是一件可耻的 事,因为我认为这些错误和指责可以让我在以后的工作中避开类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。 2、勤于思索 岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们确定要勤于思索,改良工作方法,提高工作效率,削减工作时间。 3、不断学习要不断的丰富自己的专业学问和技能
9、,这会使我的工作更加得心应手。 一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的专业学问熟知,并在不断的学习中拓宽自己的学问面。 三、自身的缺乏 1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作看法细致完本钱职工作 2,要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的实力 3 在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,接着加强专业学问的学习,进一步提高各项组件的检验技能 下面是我 XXX 年的工作规划 在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的进展奉献自己的一份力气。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的阅历,借鉴好的工作方法不断
10、提高自身的素养,使自己的全面素养再有一个新的提高,以适应公司的进展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增加责随便识,提高完成工作的标准。 最终预祝 XXX 业绩年年高升,财运滚滚。 其次篇:技品部(质检部)年终总结报告 2023年质检部年终工作总结及2023年工作支配 时间飞逝,2023年已接近尾声,过去的一年是充溢幻想和激情的一年,是记载着我们过去一点一滴的一年。也是钢铁厂不平凡的一年。一年来我们厂在领导的正确指导下,在厂职工的共同努力下,同心协力,各项工作稳步推动,到达了预期的各项工作目标,质检部也圆满完成了全年各项工作。在迎接2023年新任务、新挑战之时,现总结过去一年质检部的相关状况:
11、 一、工作完成状况 质检部在今年的质量体系运作中,在部主任和部门成员的全体努力下,不负领导所望,各项工作取得了确定成果,能严格依据相关体系文件做好各项工作,对厂质检过程我们按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项刚好通知相关部门,分析缘由,并实行订正措施,凡出现样品不合格,再针对主要不合格内容制订订正预防措施;因此确保了今年生产中的产品质量稳定。把产品质量平安作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。 质检部主要负责公司产品的检验工作,质检部共有员工12人,要完成每天生产的全部产品的检验工作,做到日事日毕,以求能使今后的生产更顺当地进行,为产品的质量奠定了良好的基
12、础。十年如一日的重复工作,但是员工不辞劳苦,一丝不苟,战胜种种困难,目的就一个,把好质量关。员工还要做好每月报表,根据报表结果与客户进行结算,这是一项细致的工作,我们必需做到,准、细,并且有责任心,按时供应牢靠根据,切实发挥了企业管家的有效作用。 抓好产品的质量管理。我们的产品就是我们通向社会的一面旗帜,只有认真确保了产品的质量和服务质量,才能树立企业良好的社会信誉和企业形象。产品质量的好坏干脆关系到企业今后的生存和进展。我们从原材料的进货渠道起先,针对不同批次的铁矿石严格限制原材料的质量。在生产过程中,运用全方位的质量管理保证措施,深化贯彻“以质量求生存,以诚信求进展的经营方针,以今日的质量
13、是明天的市场为准则,树立企业良好的信誉品牌。 中国有句谚语:团结就是力气。一个单位工作能够正确连接往往需要各部门间的紧密与合作,质检部加强与XXX等部门的沟通工作,解除信息不符现象,严格限制过程做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以厂里利益为综旨,为将来工作打下了良好的基础。我们还加强了本部门各工作岗位的培训和管理工作,留意思想沟通工作,使员工的工作看法主动转变,发扬工作热忱,做好生产的帮助工作,全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时,为了使部门各成员都驾驭多种技能,加强各岗位互相间的在职培训工作,做到一专多能,弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷,保证了部门工作的正常运转。只有团结
14、一样,互相合作,钢铁厂才能更具凝合力和战斗力,才能战无不胜!我们质检部是一个团结的队伍,也正因为有了这样一支团结协作的队伍,才能使钢铁厂的明天更加奇妙绚丽。 二、存在缺乏及改良方向 / 2 质量宣扬工作做的不到位。目前,质检部质量意识的宣扬工作,还仍仅仅是停留在车间质量状况的通报,没有让员工从思想上真正相识到质量的重要。我厂多年的质量管理工作,经过一系列管理制度的制定和多频率的抽查监督,虽然在员工心中形成了确定的警示和威慑力,对提升产品质量也起到了确定作用,但若要把质量管理水平上升到一个新的高度,最根本的是要让员工从心底里就要有质量意识,远胜来源于外在的压力。质量文化是钢铁厂企业文化的重要组成
15、部分,对于产品质量的宣扬,质检部应当是一个重要的推动部门,所以在今后的工作中,我们应以多种不同形式的会议、培训、洽谈等,让员工从根本上相识质量的重要。 激励机制不够健全。质检部工作一年来取得了确定成果,每位员工都能做好本职工作,尽职尽责的做好厂领导交给的每一项工作任务,但是,我认为质检部工作人员的主动性在很大程度上没有得到充分发挥。归其缘由,其中最主要的就是质检部的激励机制太少,不得充分调动大家主动性。做为管理人员对取得成果的员工没有赐予即时表扬,我部门也没有制定出一套如何评定员工优异的标准。虽然,质检部短暂拟定了一个有关质检部工作人员月度绩效考核制度,用来评定每个工作员的优异,但我觉得还需要
16、进一步完善。 三、2023年工作方向 1不断完善强化质检部的管理流程,使之更标准化、系统化。2提升质检部工作人员的自身素养,加强人员培训。 3严格把好原材料的质量关,不仅要提高铁矿石检验的技术,还要驾驭原材料的来源地,确保铁矿石的质量。 4加大宣扬,提升员工的质量意识,树立良好的部门形象。 展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好质量的指导工作,接着制定和完善质量管理文件,开展质量意识教化以及培训工作,依据制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务。接着加强与各部门间的沟通与合作,促进互相了解与协调进展。新的一年,质检部的全体人员,将继承以往主动向上的工作热忱和团队精神投入到工作当中。 技品部 2
17、023年 1月 10日 / 2 第三篇:质检部个人总结 个人工作总结 光阴消逝我来到华世洁已经半年多了,在过去的半年的时间里,我有过许多困惑,遇到过很多不明白、不知该怎样处理的问题,有过一些心情,但是,在同事们的关心下,在那份责任的推动下,我解决了各种冲突,坚决了自己的方向。作为一名质检,我必需对产品质量负责,必需对每一个客户负责,必需对公司负责,也必需对自己负责终归这是我的工作。我要尽我最大的努力,将我的工作做到最好!抱着这样的思想,我踏踏实实、认认真真地工作,虽然做得还不是最好,但我始终在努力。 2023年负责项目如下: 深圳星源、山东金正大、兖州永悦、泰兴联创等项目。 通过量检具日常运用
18、及维护的培训让我在运用量检具上更加得心应手,通过日常用电平安常识培训让我进一步了意识到平安用电的重要性。 工作亮点: 2023年下半年公司试运行工序流转卡,实现了对每台设备的零部件生产可追溯,质量可限制,车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。 通过对金正大等项目的全程质量跟踪取得了比较好的效果,比之以往项目质量有明显的提高,公司产品生产本钱得到节省,使公司获得更大效益。 个人收获及感受: 从半年前对公司制度、管理流程及本职工作的不熟识到如今对于车间生产从下料,焊接,机加工,组装成品等过程中质量问题的处理,都有着明显的进步,有了确定的推断,分析实力,以下,对于这段时间
19、的工作状况进行总结。 1.努力学习。作为质检员,不但要驾驭专业的检测学问还需要认真细致,才能觉察问题,找出问题,解决问题。通过对公司质量手册和程序文件的认真学习,对于公司产品特性有了更深的了解。在生产中认真贯彻并努力做到公司的质量方针,从而在检验,巡检工作中,能够刚好,有效的进行判定。 2.努力工作。在检验之前,要看懂工艺图纸。对于每一个加工工件的外观,尺寸比照图纸要求进行具体,精确的测量及手动检测并保存记录报告。对于每一批机加工零件的首件刚好精确的测量。对车间生产不定时的进行巡检。协作操作工对产品质量作全面的检查,对产品中出现的问题刚好提出、订正。对压力容器的加工工艺的进行全过程跟踪检查,确
20、保每道工序合格。对出厂的产品严把质量关,对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改良。对质量检查的真实性,精确性负责。对领导支配的随时工作任务,有效,快捷的完成。和车间的职工们多加联系,当觉察问题和工人们刚好有效的沟通,将问题解决在萌芽状态下,使之不进一步的恶化。公司的员工很多都是有多年的工作阅历,向他们虚心的请教,用来强化自身,提高自己的缺乏之处。 3.虽然在工作中,主动有效的完成检验任务。但是照旧有许多需要不断的改良和完善的地方,主要表现为:在工作中由于阅历缺乏,对待一些问题的分析方法过于单纯;看待问题有时比较片面,在一些问题的处理上无法更精确的解决。因此,对于曾经工作中存在的缺乏之处,做
21、出以下规划。 1.积累阅历,学以致用。接着学习公司质量管理体系文件,能够做到利用所学学问,灵敏的运用到工作当中。解决分析问题时,运用专业学问,多角度分析可能影响问题的缘由,从而找到精确的结果。 2.虚心请教,强化自身。向其他同事虚心学习工作和质量管理方面的阅历,借鉴好的工作方式,增加责随便识,提高完成工作的质量和标准。 3.接着培育自己对工作的责任感和事业心,做事讲原则,一切事务都严格依据公司管理限制文件执行。 2023年工作支配: 关心领导建立健全质量保证体系,建立健全质量管理机构,严格依据质量体系的要求规范加工环节,确保项目质量。 为加强质量限制,对以下情形者,设置质量限制点,确保项目质量
22、: 1关键部位; 2工艺有特殊要求或对项目质量有影响的过程; 3易出现质量通病的设备; 4加工中接受的新工艺、新技术、新材料的过程或部位。接着贯彻公司“创新与品质并重,环保与效益同行的总体方针,接着运行工序流转卡,加强过程检验,从抓基础质量管理入手,强化质量意识,加强生产工人质量意识,出现问题刚好沟通,从而促进公司整体质量管理水平全面提高。 质检部: 2023年11月22日 第四篇:质检部个人工作总结 质检部年终总结 2023年已经过去了,这是繁忙的一年,也是丰收的一年。华中自控在这一年取得了很多成就,公司越来越壮大。我们质检部在公司的领导下,胜利的完成了全年的任务,保证了产品的质量。现将20
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