3案例学院网站建设项目的网络图和甘特图.pdf
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1、教育部-IBM 精品建设课程IT 项目管理 课程主持人:左美云(中国人民大学)3.2.3 案例:学院网站建设项目的网络图和甘特图 网络图和甘特图直观、明了,易于编制,是制定项目进度计划的常用工具。前述学院网站项目的网络图和甘特图均由 Project 软件绘制。1项目网络图 根据项目团队之前制定的工作分解结构(WBS),按照系统的生命期将本项目划分为 6个活动,分别是:项目规划、需求分析、网站设计、网站开发、网站测试和验收总结。对这6 个活动进一步分解得到如下 29 个小活动。项目经理带领团队成员集体讨论出各小活动之间顺序关系,在紧前活动栏注明序号,估算结果如下表 3.4 所示。表 3.4 中并
2、没有包含 WBS 树形图中的项目管理活动。项目管理主要包括模板的确定、计划确定、项目监控、文档管理四个方面的内容,其中模板的确定和计划的确定是在需求分析之前完成的工作,项目监控和文档管理是贯穿于项目始终的。因此我们在需求分析前增加了模板确定和计划确定两项活动,而在每项大活动完成时都有文档的撰写一项活动,通过对文档的评审来实现文档管理。项目监控在表中虽然没有体现出来,但实际履行计划时是在每个小活动中都要进行的。表 3.4 中工期的估计是根据此项活动的工作量、工作的难易程度以及此工作安排的人数决定的。表 3.4 学院网站建设项目逻辑关系及工期估计表 活动 小活动 紧前活动 工期估计(工作日)项目规
3、划 1.模板确定-1 2 撰写项目计划报告 1 2 需求分析 3 需求调研 2 2 4 需求分析 3 4 5 需求确认 4 2 6 撰写需求分析说明书 5 1 网站设计 7 系统分析 6 3 8 模块设计 7 7 9 数据库设计 7 5 1 0.美工设计 7 3 1 1.撰写详细设计说明书 8,9,10 1 网站开发 硬件采购 1 2.硬软件规划与采购 11 1 环境配置 1 3.环境配置 12 1 交流子系统开发 1 4.代码设计 13 14 1 5.单元测试 14 3 1 6.撰写实现与测试报告 15 1 教学子系统开发 1 7.代码设计 13 7 1 8.单元测试 17 3 1 9.撰写
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