2009年上半年系统集成项目管理工程师上午试题.pdf
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1、软考网 www.RuanK 专业实用 考生之家1/11 本试题及答案仅供参考 R 不断改进 2009 年上半年系统集成项目管理工程师上午试题 所谓信息系统集成是指(1)。www.RuanK 专业实用 考生之家A.计算机网络系统的安装调试 B.计算机应用系统的部署和实施 C.计算机信息系统的设计、研发、实施和服务 D.计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障 (2)是国家信息化体系的六大要素。www.RuanK 专业实用 考 生之家A.数据库,国家信息网络,信息技术应用,信息技术教育和培训,信息化人才,信息化政策、法规和标准 B.信息资源,国家信息网络,信息技术应
2、用,信息技术和产业,信息化人才,信息化政策、法规和标准 C.地理信息系统,国家信息网络,工业与信息化,软件技术与服务,信息化人才,信息化政策、法规和标准 D.信息资源,国家信息网络,工业与信息化,信息产业与服务业,信息化人才,信息化政策、法规和标准 以下关于计算机信息系统集成企业资质的说法正确的是(3)。www.RuanK 专业实用 考生之家A.计算机信息系统集成企业资质共分四个级别,其中第四级为最高级 B.该资质由授权的认证机构进行评审和批准 C目前,计算机信息系统集成企业资质证书有效期为 3 年 D.申报二级资质的企业,其具有项目经理资质的人员数目应不少于 20 名 信息系统工程监理活动的
3、主要内容被概括为“四控、三管、一协调”,其中“三管”是指(4)。A.整体管理、范围管理和安全管理www.RuanK 专业实用 考生之家 B.范围管理、进度管理和合同管理 C.进度管理、合同管理和信息管理 D.合同管理、信息管理和安全管理 与客户机/服务器(Client/Server,C/S)架构相比,浏览器/服务器(Browser/Server,B/S)架构的最大优点是(5)。软考网 www.RuanK 专业实用 考生之家2/11 本试题及答案仅供参考 R 不断改进A.具有强大的数据操作和事务处理能力www.RuanK 专业 实用 考生之家 B.部署和维护方便、易于扩展 C.适用于分布式系统,
4、支持多层应用架构 D.将应用一分为二,允许网络分布操作 (6)的目的是评价项目产品,以确定其对使用意图的适合性,表明产品是否满足规范说明并遵从标准。www.RuanK 专业实用 考 生之家A.IT 审计 B.技术评审 C.管理评审 D.走查 按照规范的文档管理机制,程序流程图必须在(7)两个阶段内完成。A.需求分析、概要设计 B.概要设计、详细设计 C.详细设计、实现阶段 D.实现阶段、测试阶段 信息系统的软件需求说明书是需求分析阶段最后的成果之一,(8)不是软件需求说明书应包含的内容。A.数据描述 B.功能描述 C.系统结构描述 D.性能描述 在 GB/T14393 计算机软件可靠性和可维护
5、性管理标准中,(9)不是详细设计评审的内容。A.各单元可靠性和可维护性目标 B.可靠性和可维护性设计 C.测试文件、软件开发工具 D.测试原理、要求、文件和工具 (10)不是虚拟局域网 VLAN 的优点。www.RuanK 专业实 用 考生之家A.有效地共享网络资源 B.简化网络管理 C.链路聚合 D.简化网络结构、保护网络投资、提高网络安全性www.RuanK 专业实用 考生之家 UML2.0 支持 13 种图,它们可以分成两大类:结构图和行为图。(11)说法不正确。A.部署图是行为图 B.顺序图是行为图 C.用例图是行为图 D.构件图是结构图 以太网 100BASETX 标准规定的传输介质
6、是(12)。www.RuanK 专业实用 考生之家A.3 类 UTP B.5 类 UTP C.单模光纤 D.多模光纤 根据布线标准 ANSI/TIA/EIA568A,综合布线系统分为如下图所示的 6 个子系统。其中的为(13)子系统、为(14)子系统、为(15)子系统。www.RuanK 专业实用 考生之家软考网 www.RuanK 专业实用 考生之家3/11 本试题及答案仅供参考 R 不断改进(13)A.水平子系统 B.建筑群子系统 C.工作区子系统 D.设备间子系统(14)A.水平子系统 B.建筑群子系统 C.工作区子系统 D.设备间子系统(15)A.水平子系统 B.建筑群子系统 C.工作
7、区子系统 D.设备间子系统 通过局域网接入因特网,图中箭头所指的两个设备是(16)。A.二层交换机 B.路由器 C.网桥 D.集线器 在铺设活动地板的设备间内,应对活动地板进行专门检查,地板板块铺设严密坚固,符合安装要求,每平米水平误差应不大于(17)。www.RuanK 专业实用 考生之家A.1mm B.2mm C.3mm D.4mm 在(18)中,项目经理的权力最小。www.RuanK 专业实 用 考生之家A.强矩阵型组织 B.平衡矩阵组织 C.弱矩阵型组织 D.项目型组织 矩阵型组织的缺点不包括(19)。www.RuanK 专业 实用 考生之家A.管理成本增加 B.员工缺乏事业上的连续性
8、和保障 C.多头领导 D.资源分配与项目优先的问题产生冲突软考网 www.RuanK 专业实用 考生之家4/11 本试题及答案仅供参考 R 不断改进 定义清晰的项目目标将最有利于(20)。www.RuanK 专业实 用 考生之家A.提供一个开放的工作环境 B.及时解决问题 C.提供项目数据以利决策 D.提供定义项目成功与否的标准 信息系统的安全属性包括(21)和不可抵赖性。www.RuanK 专业实用 考生之家A保密性、完整性、可用性 B符合性、完整性、可用性 C保密性、完整性、可靠性 D保密性、可用性、可维护性(22)反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。A.制定业务发展计划
9、、实施项目、项目需求分析 B.制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划 C.制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析 D.制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划 制定项目计划时,首先应关注的是项目(23)。www.RuanK 专业实用 考生 之家A范围说明书 B工作分解结构 C风险管理计划 D质量计划 在项目某阶段的实施过程中,A 活动需要 2 天 2 人完成,B 活动需要 2 天 2 人完成,C 活动需要 5 天 4人完成,D 活动需要 3 天 2 人完成,E 活动需要 1 天 1 人完成,该阶段的时标网络图如下。该项目组共有 8人,且负责 A、E 活动的人因另有安
10、排,无法帮助其他人完成相应工作,且项目整个工期刻不容缓。以下(24)安排是恰当的,能够使实施任务顺利完成。www.RuanK 专业实用 考生之家AB 活动提前两天开始 BB 活动推迟两天开始 CD 活动提前两天开始 DD 活动推迟两天开始软考网 www.RuanK 专业实用 考生之家5/11 本试题及答案仅供参考 R 不断改进 德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是(25)。A引入了权重参数 B多次有控制的反馈 C专家之间互相取长补短 D至少经过 4 轮预测 某项目计划 08 年 12 月 5 日开始进入首批交付的产品测试工作,估算工作量为 8(人)10(天),误差为 2 天,则以下(26)
11、理解正确(天指工作日)。www.RuanK 专业实用 考生之家A表示活动至少需要 8 人天,最多不超过 10 人天 B表示活动至少需要 8 天,最多不超过 12 天 C表示活动至少需要 64 人天,最多不超过 112 人天 D表示活动至少需要 64 天,最多不超过 112 天 某项目完成估计需要 12 个月。在进一步分析后认为最少将花 8 个月,最糟糕的情况下将花 28 个月。那么,这个估计的 PERT 值是(27)个月。A9 B11 C13 D14 在项目进度控制中,(28)不适合用于缩短活动工期。www.RuanK 专业实用 考生之家A准确确定项目进度的当前状态 B投入更多的资源 C改进技
12、术 D缩减活动范围 范围管理计划中一般不会描述(29)。www.RuanK 专业实用 考生之家A如何定义项目范围 B制定详细的范围说明书 C需求说明书的编制方法和要求 D确认和控制范围 以下关于工作包的描述,正确的是(30)。www.RuanK 专 业实用 考生之家A可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算 B工作包是项目范围管理计划关注的内容之一 C工作包是 WBS 的中间层 D不能支持未来的项目活动定义www.RuanK 专业实用 考 生之家 小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”,后来被描述为“先进个人通信工具”。在市场人员的努力下该产品与某市交通
13、局签订了采购意向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在 1000 元以下,能通话、播放 MP3、能运行 WinCE 的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断改进,但是小王还需将(31)与其相协调。A项目范围定义 B项目干系人利益软考网 www.RuanK 专业实用 考生之家6/11 本试题及答案仅供参考 R 不断改进 C范围变更控制系统 D用户的战略计划 项目绩效评审的主要目标是(32)。www.RuanK 专业实 用 考生之家A根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源 B根据过去的绩效调整进度和成本基准 C得到客户对项目绩效认同 D决定项目是否应该进
14、入下一个阶段 (33)不是组建项目团队的工具和技术。www.RuanK 专业实用 考生之家A事先分派 B资源日历 C采购 D虚拟团队 团队建设一般要经历几个阶段,这几个阶段的大致顺序是(34)。A震荡期、形成期、正规期、表现期 B形成期、震荡期、表现期、正规期 C表现期、震荡期、形成期、正规期 D形成期、震荡期、正规期、表现期 既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,称为(35)。A可预测风险 B人为风险 C投机风险 D可管理风险 如果项目受资源限制,往往需要项目经理进行资源平衡。但当(36)时,不宜进行资源平衡。A项目在时间上有一定的灵活性 B项目团队成员一专多能 C项目在成本
15、上有一定的灵活性 D项目团队处理应急风险 定性风险分析工具和技术不包括(37)。www.RuanK 专业实用 考生之家A概率及影响矩阵 B建模技术 C风险紧急度评估 D风险数据质量评估 合同法律关系是指由合同法律规范调整的在民事流转过程中形成的(38)。A买卖关系 B监督关系 C权利义务关系 D管控关系 (39)属于要约。A商场的有奖销售活动 B商业广告 C寄送的价目表 D招标公告 (40)属于合同法规定的合同内容。www.RuanK 专业实用 考生之家A风险责任的承担 B争议解决方法 C验收标准 D测试流程 合同法规定,价款或酬金约定不明的,按(41)的市场价格履行。软考网 www.Ruan
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