个人工作总结和计划(年度工作总结计划模板).docx
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1、个人工作总结和计划(年度工作总结计划模板)工作计划是以表格的形式反映工作计划的内容。通过它,工作计划指标可以表达企业工作计划的基本内容。下面我给大家带来年度工作总结计划的模板。希望你喜欢!年度工作总结计划模板1为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产目标管理。根据工厂实际情况,制定了安全生产工作计划一、年度目标。全年无死亡、重伤、重大生产设备事故和重大事故隐患。工业事故发生率低于工厂规定指标,综合粉尘浓度合格率在80%以上(如下表所示)。二、指导思想要以公司在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
2、 _ _ _ _ _ _的安全生产目标管理责任为指导_ _ _ _ _原则上,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位和岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥、违章作业、员工劳动保护为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。三是牢固树立“安全第一”的思想。各单位要高度重视安全生产,把安全生产作为一项重要任务,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,切实行动起来,真抓实干,真正把“安全第一”的方针落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,解决领导意识先行的问题,真正把安全生产摆上重要议事日程,摆在“第一”的位置。只有从思想上重视安全,才能把责任意
3、识落实到位、管理到位、把握到位,才能把安全责任落到实处,才能把事故隐患整改好,才能严格执行“谁主管谁负责”、“谁主管生产必须谁管安全”的原则,确保安全生产。四、深入开展安全生产专项整治工作。根据工厂的现状, 安全生产的重点单位和重点部位:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _按照“三定四不推”的原则,及时组织整改。 暂时不能整改的,要做好安全防范,特别是燃气灶、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整改工作,加强易燃易爆、有毒有害危险化学品的管理。严格按照安全生产法、危险化学品安全管
4、理条例加强专项整治,加强作业现场安全管理。年度工作总结计划模板21.各部门的人员配备、能力和技能。人是企业最重要的组成部分,也是企业的资源。合理利用每个人是最客观的节约。根据实际情况减少人员编制。一、车间、办公室,省去了可有可无或“钓鱼”的事。b、职能人员要做到“一个萝卜,一个坑”,不重复岗位,特殊岗位要有后备人才。c、技术人员是生产的骨干,要管理得当,防止各种原因造成的跳槽或以其所在地控制公司,这对公司来说是困难的。n: left;D、赛马不识马,人人是人才。合理的用好每个人,用长避短。二、设备性能、产能,日常平均产能。设备是制造业企业的基础,其决定企业的市场定位,决定了产品的质量、产能。A
5、、熟悉设备的具体性能,产能,综合以往的平均产能,可以精确的计算出日标注的产量,同时也可以找出其中的问题点。B、以设备的要求,性能特性作出详细的保养计划和安全操作规程。以此来保证机器良好运转,员工的生产安全。C、熟知设备的实际用途、性能,可以综合实际改良提升设备性能,从而提升产量、质量、安全系数。三、产品的工艺,质量标准、生产流程。深刻了解、掌握产品的生产工艺,质量标准,熟悉产品的生产流程。这些必须达到烂熟于心,才能抓好管好,才能精益求精。这也是一个生产经理的核心工作和责任、任务。A、产品工艺决定产品质量、产量、产品单价。1)产品的产生离不开模具,模具设计的合理性,质量,精度,寿命直接影响产品的
6、质量、产量、单价。2)原材料开始,每一个环节都涉及到工艺,每一道工艺都涉及质量,都涉及到成本核算。必须反复推敲、分析、总结达到完善完美。3)产品工艺要符合设备的性能,两者之间相互影响,往往许多时候忽视了这一点,产生误差。B、质量标准(QAAC)是企业的命脉,是品牌的核心。1)要想保证质量,企业必须设定一个独立的部门,行使质量管理,否则会受到各方面的影响,产生鱼目混珠的现象。2)质量标准的设定,要与生产车间相结合,很多时候因为样品做工很精细,而与车间大批量生产有区别,会使客户验货发生冲突。因此,必须做到表里如一,否则一旦出现误差,损失惨重。3)质量标准并不是单指成品,涉及到每一个环节,每一道工序
7、必须有每一道工序的标准,并且必须由质量标准指导书,把不良品消灭在萌芽中。4)任何时候都要牢记产品质量是做出来的,不是检出来的。C、生产流程是指从原材料投入到成品产出,通过一定的设备按顺序连续的进行加工的过程。1)保证每一种产品都能严格的按照正确的方式加工生产,避免生产过程中发生的错误。2)生产布局要合理。车间设备要按照正常加工顺序来安排,尽量做到紧凑、连贯。这样有利于缩短运输路线,消除不必要的搬动,节约空间,节约人力物力。3)生产工序的制定,必须平衡每一道工序,要求每一道操作花费时间大致相同,合理安排工作计划,人员编制,避免出现怠工状态产生延续。比如:一道工序或一个车间忙的焦头烂额,另一道工序
8、或另一个车间无所事事。四、原材料的采购供给情况,辅材料的采购消耗情况。兵马未动粮草先行,生产如战场。原材料、辅料一个是米一个是水,缺一不可。它的供给决定生产任务的执行情况。A、原材料、辅料的供应要与产品生产衔接融洽,如果过剩可能会造成成本积压等,如果欠缺会造成计划失控或不能及时完成任务,导致连锁反应。B、原材料、辅料的质量问题直接影响生产过程中的质量百分比,同时也决定产品单件的高浮动,以及返工率和生产时间。C、产品下料工艺设计和设备生产方式决定着原材料、辅材料的节约与浪费,以及能源的节约与浪费。五、客户订单量,质量标准,生产调度情况。充分的了解每一个客户的资料,订单,质量标准。了解客户的喜好关
9、注点,以往的订单量对公司的满意度。从而来安排、调整订单生产保证订单的交期,质量的标准。生产调度失职对生产计划、实施、检查的专职人员。包括跟单和生产进度调整。职责如下:A、按照确定的生产计划组织生产工作,使生产工作有效无偏差的进行。B、及时有效的处理生产中产生的各种问题,同事在生产进行中通过有效的交流、沟通。按照生产计划协调、配合各车间各工序认真执行。C、生产过程中监督和检查,掌握信息,如果发现有偏差,要及时找出根源,采取有效措施,保证生产计划顺利完成。(要随时与上层沟通联系,以免失控或者延误时机)六、员工的福利,工资分配、社会保障统筹。对于员工来说,关注的就是员工的福利,工资分配、社会保障统筹
10、等,是否能是员工稳定,对工作有激情、有动力,也与此密切相关。以目前显示来讲,企业与员工共同受益的最合理的方式是:绩效工资。这是指一种以企业自身性质结合的实际情况,量身定制特有的绩效模年度工作总结计划模板3一、整体工作思路:20_年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。二、做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:1)人员岗位职责的配训,主要针对以目标为导向的培训,要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度;2)负责生产任务的跟进,按时保质完成销售
11、订单;3)负责处理产量与质量的关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人;4)沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生产有关的对内外事宜,负责制定生产组织计划,召开产前组织会议,负责各种管理考核制度的落实,负责协调生产各车间之间的协调工作三、20_年工作措施及方法:1)人员方面:员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理的生产系统就应该加强教育培训,改善工作环境,提供给员工合理的薪资和福利,奖惩课件下载公平,人事升迁任免公平合理,只有这样才能够激发员工的士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增
12、进品质,同时也会减少人员的流失;2)做事的态度:我为什么不说做事的方法呢!足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“态度决定一切”是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态度,用什么方法都不会有好的结果,我们不论做什么事,必须现有积极的心态,然后朝着目标前进就对了,不用寻求具体的工作方法,因为什么方法都可以成功;3)成本管理方面:20_年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤,除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必须有计划的使用,具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂管理制度为准;通过20_年_月份的生产,合计生产59吨,平均出品率为97%,虽未达到公司
13、的考核目标,但比去年全年的91%高出6个百分点,特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的高低最直观的影响生产成本,正是生产系统的'四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性,才能取得如此的成绩,虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标,但我相信,只要抓住了重点控制的要点,生产系统的全体同仁在20_年中肯定能交给公司一份满意的答卷;4)质量控制方面:A、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;B、没有稳定、优秀的品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施,进一步提高员工的工作积极性和稳定性;C、与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转;
14、D、品控质检员的培训没有完善的制度机制,需建立并实施;E、没有完善的质检记录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);F、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量情况、原材料质量情况、产成品及市场反馈质量情况等),技术部应该收集此类信息,并从公司实际请考虑,近努力从工艺方面降低生产成本和提高生产效率;G、对员工的培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;H、需针对技术部出的工艺规范、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方法等规范;四、安全方面:落实规章制度,严格安全管理;“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全生产是每个公
15、司常抓不懈的工作。A、要发挥车间安全小组及安全员的作用,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对进出车间方面的管理制度要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进入车间参观,需有专人陪同,讲明应遵守的各项规章制度及注意事项;B、定期对员工进行质量安全、产品安全、设备安全、人员安全等安全方面的知识进行培训,使全体员工都有强烈的安全意识,要教育和指导员工遵守操作规程,不违规操作;C、将各项安全责任落实到个人,与车间主任签订安全责任承包书,把安全工作落到实处;成绩和荣誉代表这过去,接下来的日子还存在着很多的困难和挑战,我要继续加强自身的业务和思想学习,不断提高知识水平和实践能力,改正错误和缺
16、点,克服困难和不足,以更高的标准严格要求自己,不辜负领导的重托,通过自身努力,团结身边的全体同仁,圆满完成公司交给我们的各项任务。年度工作总结计划模板420_年计划从以下几方面开展工作:一、社区服务方面1、充分调动以社区综合党组织为核心,整合社区服务中心和社区党群服务中心。社区服务中心和社区党群服务中心以群众需求为导向,不断拓展服务内容,创新服务方式,提升服务质量,共同做好社区工作。2、构建社区服务全面化。深入开展面向社区老年人、残疾人、青少年、社区贫困户、优抚对象和其他社会困难群体的社会求助和社会福利服务;加强退休人员社会化管理服务工作。3、深化高素质、专业化的社区服务队伍。加强社区服务业务
17、培训,提高社区工作者的素质,充分利用党群志愿者、义工、社工等团体开展社区服务,开展优质服务进万家活动和帮助弱势群体“一帮一”活动。4、继续推进“社区党群资讯”平台,密切联系党员群众。继续发布居民关心、感兴趣的热点信息、社区动态,让居民实时了解的政策法规、及时发布身边的好人好事,引领社会正能量,及时发布社区安全、计生、民政、公益服务、社区资讯、社区活动等各类信息,扩大本辖区资讯平台的覆盖面,多方位的争取居民参与到信息平台。二、社区环境方面1、进一步加强对环境卫生的整治,进一步积极改善基础设施。2、继续配合上级有关部门,做好地面管网整治及宜居社区创建工作,为居民群众创造环境优美的生活环境,大力整治
18、环境,创建干净、整洁、优美的文明社区。三、做好社区安全、治安、计划生育等工作1、继续以港鹏新村兼职消防队建设为契机,定期组织消防队伍开展各项消防安全活动,创造良好的消防安全环境。2、以社区治保会建设为主线,充分发动群众,整合资源,进一步健全和完善群防群治工作机制。3、密切关注社区居民群众,注重辖区居民群众的联系,及时了解群众的疾苦和思想动态,切实帮助他们解决一些热点、难点问题。4、做好本辖区内的已婚育龄妇女计划生育工作。四、积极开展社区文化、体育活动1、积极开展社区文化体育活动。充分利用社区现有场地开展社区各类文化体育活动,组织开展丰富多彩、健康向上的文体活动,丰富居民的业余文化生活。2、以社
19、区文化教育场所为依托,积极开展社区学习氛围,同时充分利用社区资源,开展丰富多彩、文明健康的学习教育活动。五、努力完成上级下达各项工作任务20_年,社区将继续以服务群众、方便群众为宗旨,进一步深入推进社区体制改革,切实做好如下几项重点工作:(一)网格化管理工作:1、继续加强网格化管理,切实提升管理服务水平;2、重点抓好各项基础信息采集工作;3、以量化考评为依据,做好网格员队伍的管理工作。(二)计生工作:1、继续做好常态计生全员人口系统各项信息的录入、更新工作;2、大力宣传各项计生政策法规,以利益为导向,加强管理、控制政策外生育及怀孕,加强孕情监测和孕情跟踪力度;3、加强药具发放管理和指导使用工作
20、,做好药具发放登记;4、提高避孕率、查环查孕率,加大清理四术库存力度,特别是重点难点对象;5、加强计生宣传教育工作,帮扶计生困难户,确保计生政策深入民心。(三)维稳、安全工作:1、继续做好综治维稳方面的工作,维护社区和谐稳定;2、继续落实做好日常安全巡查工作,及时消除安全隐患;3、组织开展消防安全演习,加强义务消防队员的安全应急技能;4、组织安全生产知识培训,提高社区居民群众的安全生产意识。(四)城市管理工作:1、加强城市卫生管理工作,明确工作职责,落实好“门前三包”制度;2、督促保洁公司对村内环境卫生保洁、垃圾桶冲洗清洁等,定期灭鼠、杀虫工作的监督,全心全意为社区群众服务。(五)社会事务:1
21、、协助组织好60岁以上老人的体检工作;2、配合社会事务科继续为社区低保户、低保边缘户及重大疾病者等做好服务工作;(六)组织工作:1、开展党员志愿者活动、书记项目(民间手工艺交流平台)、党建活动、党建认领项目等;2、跟进家园网、子网,qq群,微信,微博等宣传媒介,宣传党建工作;3、继续做好党费收缴工作;4、组织开展传统节日慰问老党员活动。年度工作总结计划模板520_年度,本人将认真做好分管工作,切实履行好自己的工作职责,按照社区两委的分工,下面将今年工作计划安排如下:一、拆迁安置方面:今年首要侧重点是拆迁安置工作,对社区重点项目地块尚未签订户尽我所能排摸关系,仔细耐心做好拆迁户工作,提高拆迁效率
22、,同时坚持廉洁拆迁原则,遵守党纪国法,坚持“三不”要求,即“不该吃的饭坚决不吃,不该去的地方坚决不去,不该拿的东西坚决不拿”。二、物业维修方面:及时做好维修登记工作,做好安置房维修工作,及时联系有关单位的维修,为民排忧解难。三、原老村落,自建房日常管理工作方面:1、做好今年老村落,自建房的卫生管理,日常维护,环境整顿工作,配合上级爱建办关于开展灭鼠和灭蚊蝇工作,配备好各村的卫生清洁人员,做好各类台帐资料。组织志愿者参加社区的义务劳动,特别在重大节日期间,对社区内垃圾进行全面的清扫。2、做好车辆进出停放管理工作。3、配合书记做好治安工作。4、做好河道清洁管理工作,落实人员长效管理。5、配合做好自
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