职业生涯规划.pdf
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素质名称:职业生涯规划素质定义:素质定义:根据对员工能力的管理,制订和实施员工的发展规划。级别级别行为表现行为表现1.在个人职责范围内描述与特殊工作有关的关键核心能力;初级2.描述员工的职业生涯规划,设计简单的职业生涯发展计划;3.教导员工对发展需求进行优先排序;4.提供学习行动计划的方向指导。1.分析组织的核心能力并规划员工的发展重点,以弥补其中的差距;中级2.设计员工的职业生涯规划;3.设计并引导在职的学习发展活动。高级1.发展公司层面的职业生涯规划方案;2.组织规划公司层面的学习资源,满足员工的技能发展需要。1.开展核心能力管理工作并使公司能够在核心能力基础上建立持续的学习与发展。专家级
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