2022员工思想动态分析报告_职工思想动态分析报告_2.docx
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1、2022员工思想动态分析报告_职工思想动态分析报告 员工思想动态分析报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“职工思想动态分析报告”。 1、实施教化策略,推动员工思想观念转变 实行以教化为先的方式,推动员工思想观念转变。一是接着开展“五爱”、“六讲”主题教化,加大对员工的光荣感与使命感教化,特殊是国家领导人的亲切关怀与殷切希望,让员工相识到从石油事业是光荣的,我们肩上的担子是神圣的,我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教化。当前市场竞争激烈,提高员工工作主动性。三是树立员工信念,激励大家增加信念,携手共度难关。通过以上教化活动,让员工切实相识到我站现在所处的环境,虽然面
2、临着一系列困难,但是我站的发展前景依旧开阔,从而让员工在深刻相识环境的基础上,坚决信念,树立正确的价值观念,实现思想观念的根本性转变。 2、重视沟通,强化思想观念转变的有效性 员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情,而是须要一个不断教化和强化的过程。因此,在实施教化策略的基础上,要重视沟通的作用,变员工被动接受为主动汲取,通过多向沟通,强化思想教化的效果。 最终通过小型、多样的文体活动,增加基层员工之间相互沟通的机会,让大家通过沟通和探讨,相互影响,相互提高。 3、完善安排与考核机制,将基层员工的思想压力化为动力 一是我们要相识到有压力并不是坏事,但是压力必需有一个度。压力适中,有利于员工有紧
3、迫感,会使员工自主地把工作做好、做快;但是压力过大,对员工的要求过多时,会使员工有抵触心情,从而使工作绩效降低。因此,我们必需正确相识和对待员工的压力问题,要强化激励形式,将员工的过高压力转化为工作动力。 二是要建立公允、公正、公开的奖金安排制度,完善考核机制,全面提高员工自我价值实现的需求,调动员工的工作激情和动力。 三是建立嘉奖机制,对于个人进步较大,为工厂做出突出贡献的员工,赐予精神与物质上的嘉奖,激励全厂员工努力提高自己,为工厂发展献计献策。 4、加大培训力度,提高基层员工技术水平和操作技能 通过全方位多层次的培训,来提高员工的适应实力;加大技能培训力度,提高员工工作实力;通过培训来增
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