年度医院重点工作计划模板7篇.docx
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1、年度医院重点工作计划模板7篇年度医院重点工作方案模板7篇信任大家又在为写年度医院重点工作方案犯愁了吧?光阴的快速, 一刺眼就过去了,我们的工作又将在劳碌中充实着,在喜悦中收获着, 写一份方案,下面是我为大家整理的关于年度医院重点工作方案,假 如喜爱可以共享给身边的伴侣喔!年度医院重点工作方案【篇1】在社区领导的正确指导和支持下,在各科室的通力协作下,围绕服 务中心工作,结合科室的工作特质,不断提高技术服务质量、保障技 术服务平安、提高素养,较好地完成了科室的各项工作任务!在一年 化验室将会协作社区切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室 工作再上一个台阶!1、进一步树立优质服务意识,实行窗口
2、微笑服务,使育龄群众从 精神上感受到暖和,减轻心理压力。2、加强试验室建设,完善内部管理通过完善科室内部细节化管理,增加平安忧患意识,逐步达到监督 检查制度化,操作流程规范化,使每一项规章制度均能落到实处,贯 穿到工作的每一个环节。3、严格质量掌握,提高检验精确性据国家规定的免疫程序,做好适龄儿童百白破疫苗常规免疫工作,提 高全程接种率和准时接种率。三、方案免疫管理1、建立方案免疫儿童个案(1)20_年实现儿童接种资料个案管理信息化,诞生儿童接种卡 发卡率达到100%o(2)20_年1月1日以后诞生儿童预防接种信息全部录入计算机。2、连续开展预防接种证查验工作。对20_年幼儿园、学校入学新 生
3、开展预防接种证查验工作。要求幼儿园、学校入学新生预防接种证 查验率达到100册 漏种疫苗补种率达到100%以上。3、进一步加强接种门诊管理工作。规范接种程序,搞好接种环境 卫生,为群众供应一个平安舒适的接种环境。4、疫苗及冷链管理连续贯彻执行条例和工作规范的有关规定,做 好疫苗管理和冷链系统管理。加强疫苗的方案、使用和内部管理工作, 建立健全各项管理制度;实行专人负责、专帐管理;连续做好疫苗微 机化管理工作,切实提高其管理水平。准时制订和上报第一类疫苗的 年度使用方案,确保第一类疫苗有方案的分发和使用,避开疫苗铺张。 严格冷链使用管理制度,完善疫苗贮存、运输温度记录和库存管理等 冷链运转机制,
4、要按要求做好配发冷链设备的使用与维护工作,保证 专物专用。5、预防接种管理正确处理第一类疫苗和其次类疫苗的关系,必需 在优先确保第一类疫苗接种的基础上,有方案地开展其他疫苗的预防 接种工作,决不允许因开展其他疫苗的预防接种冲击和干扰免疫规划 项目的.正常实施;二类疫苗必需在群众自愿的基础上自行选择使用, 不得强制使用。进一步加大工作力度,强化常规免疫的日常管理,在 做好基础免疫的同时,切实将加强免疫接种纳入常规冷链运转的免疫 服务工作,提高加强免疫的合格接种率和准时接种率;提高常规接种 率报告的精确 性和真实性;统一使用陕西省儿童预防接 种证,加强接种卡、证的管理,提高卡、证相符率。6、预防接
5、种平安及特别反应监测要加强预防接种前接种人员的业 务培训、技术指导,严格根据技术规程操作,削减和避开预防接种不 良大事的发生。在预防接种乐观使用一次性无菌注射器,加强注射器 使用后的回收和无害化处理。加强预防接种特别反应的监测工作,根 据工作规范相关要求,对预防接种特别反应进行报告和处理。7、宣扬和培训充分利用供应预防接种服务的时机,采纳群众喜闻 乐见形式,广泛宣扬免疫规划工作的重要意义,普及免疫防病学问, 争取群众的理解、支持和协作;做好“4. 25”宣扬日和毁灭脊灰强化 免疫日的宣扬工作。建立、健全培训制度和冷链运转前例会制度,有 方案地开展针对工作人员的传染病防治法、疫苗流通和预防接种
6、管理条例及预防接种工作规范等法律、法规的培训及业务技术 培训。8、流淌人口管理流淌人口是免疫预防管理的重点和难点,要根据 要求定期和不定期开展流淌人口的调查,切实了解辖区流淌人口的分 布及动态变化状况,并结合当地流淌人口的实际,想方设法,在预防 接种门诊的开诊频次、时间、方式等多方面为流淌人口供应更便利、 周到的服务。年度医院重点工作方案【篇6】健康是人人应当享有的基本权利,是社会进步的重要标志和潜在的 动力。始终以来,医院是健康教育与健康促进的重要场所,医院开展 健康教育与健康促进是提高全体医务人员的健康学问知晓率,健康行 为形成率,及住院病人相关学问知晓率的重要措施,是提高健康文明 素养、
7、提高病人生活质量的必需长期坚持不懈抓紧抓实的工作内容。 为了做好我院今年的健康教育工作,特制订一下工作方案。一、工作目标通过健康教育与健康促进活动,提高我院医务人员的卫生学问水平、 健康意识以及住院病人相关学问知晓率,促进医院对健康的广泛支持, 推动医院卫生服务,制造有利于健康的生活条件,以达到提高医务人 员与病人的健康水平和生活质量。二、工作内容(一)充分发挥医院健康教育领导小组的作用。广泛动员领导层、 动员专业人员、动员医院内各有关人员参加。(二)下达健康教育工作方案。制订相应方案组织详细实施,要进 一步加强网络建设,定期组织健康教育员培训,齐抓共管,创建一个 有益于健康的环境。为健康教育
8、投入必要的人力、财力、物力。(三)加强医院健康教育阵地建设。门诊应设有固定的健康教育阵 地(如宣扬栏、黑板报等),每季更换一次,候诊室应设询问台。病 区要设立黑板报或宣扬版块(以楼层计算),每月更换一次(每年出 刊12期以上)。乐观征订健康书刊,对上级下发的及本院自制的健康 教育资料准时张贴、分发。利用各种形式,乐观传播健康信息。(四)开展健康教育学问培训。对全院医务人员开展健康教育学问 培训每年一次,以提高医务人员的卫生学问水平、健康意识,使医务 人员的健康学问知晓率达80%以上,健康行为形成率达70%以上。年度医院重点工作方案【篇7】一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养1、强化相关
9、学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲, 进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课 等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部方案以强化“三 基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加 考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案, 作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合, 把握多学科学问和力量。4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有方案的选送部 分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新 护理
10、学问。二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加 强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削 减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗 纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、 交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。 虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为 护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉
11、问题,解决问题, 从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出 防范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任, 杜绝严峻差错及事故的发生。三、转变护理观念,提高服务质量1、护理部连续加强医德医风建设,增加工作责任心。培育护理人 员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病 人的,需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满 足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一 步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提 高,确爱护理工作平安、有效。2、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访看法、与门 诊和
12、住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈 信息,常常听取医生的看法准时的提出改进措施,同时对护士工作赐 予激励,调动她们的工作乐观性,从思想上,行动上作到真正的主动 服务。把“专心服务,制造感动”的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理 的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护 理质量。严格执行各项规章制度和操作规程,杜绝差错事故发生。做好各检 验项目的质量掌握工作。4、加强仪器设备管理,提高工作效率作好现有各试验仪器的维护和保养工作,要求工作人员仔细学习, 娴熟把握仪器的操作技能、严格根据要求维护和保养仪器,并
13、能对消 失的各类故障,仔细讨论,乐观应对,准时解决。保证本室各类仪器 的正常运行,这样既节约了修理成本也保证了日常检验工作的进行, 提高了工作效率。5、加强政治和业务学习,乐观参与网上连续教育、学习新的学问、 新的进展,不断提高业务力量和专业技术水平。年是继往开来的崭新的一年,服务中心化验室工作人员愿为服务 中心的进展作出自己的努力和贡献。年度医院重点工作方案【篇2】今年我院将以连续深化医院管理年活动为主题,以创建二级医院为 工作主线,巩固质量建设已有成果,大力开展人才建设年活动,激扬 艰苦奋斗、艰苦创业精神,自主创新,务实奋进,培育特色,提升品 牌,在新的进展形势下把握新的机遇,实现新的突破
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