担保公司绩效考核办法.pdf
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1、*担保有限公司财务资源配置担保有限公司财务资源配置及绩效考核办法及绩效考核办法(讨论稿)讨论稿)为了完善公司管理制度,提高员工积极性,促进公司业务健康发展,按照控制风险、按劳分配、兼顾公平的原则制定*担保有限公司财务资源配置及绩效考核管理办法。一、总体财务资源配置计划.总财务资源按照按照收入(担保、融资、咨询)的%确定,再根据财务总资源确定人力费用和非人力费用使用计划,人力费用中的绩效部分考核 70按月考核兑现,20%年底作为年度绩效考核兑现,10作为总经理奖励基金。二、考核范围:业务部、风控部、财务部、行政部(办公室)所有人员。三、财务资源配置:公司财务资源分为人力费用和非人力费用两大部分。
2、人力费用包括基本工资、奖金福利、绩效三部分;非人力费用包括办公费、招待费、营销费、差旅费等。1、人力费用人力费用。(1 1)岗位工资)岗位工资:实行等级工资制,考核范围内所有员工按照岗位性质分类定级,总体按照部门设置 5 档,每档次设置 45 级.业务部 1 档1。1 级基数10000 元1.2 级基数9000 元1。3 级基数8000 元11。4 级基数7000 元1。5 级基数6500 元1。6 级基数6000 元1.7 级基数5500 元1。8 级基数5000 元1.9 级1.10 级1。11 级1。12 级1。13 级1。14 级客户经理(见习)风控部 2 档2.1 级2.2 级2.3
3、 级2.4 级2.5 级2.6 级2.7 级2。8 级2。9 级2.10 级2基数基数基数基数基数基数基数基数基数基数基数基数基数基数基数基数4500 元4000 元3500 元3000 元2500 元2000 元8000 元7500 元7000 元6500 元6000 元5500 元5000 元4500 元4000 元3500 元2.11 级基数3000 元2。12 级基数2500 元2.13 级风险经理(见习)基数2000 元财务部 3 档3。1 级基数6000 元3.2 级基数5500 元3。3 级基数5000 元3。4 级基数4500 元3。5 级基数3000 元3。6 级基数2500
4、 元3。7 级基数2000 元3。7 实习员工基数1800 元办公室 4 档4.1 级基数5000 元4。2 级基数4500 元4。3 级基数4000 元4。4 级基数3500 元4。5 级基数3000 元4。6 级基数2500 元4。7 级基数2000 元4。8 级(实习员工)基数1800 元所有人员根据业务技能和贡献度,每半年进行一次考核,3动态调整相应工资级别;(2)(2)绩效:绩效:总绩效资源由收入比例提成、单笔业务绩效、银行合作协议拓展、产品创新等 4 项内容构成。(3 3)奖金福利)奖金福利公司根据具体情况由经理办公会确定,主要包括节假日福利、日常补贴、年度奖金等。2 2、非人力费
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