2022门诊部工作计划_门诊部年工作计划.docx
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1、2022门诊部工作计划_门诊部年工作计划 门诊部工作安排由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“门诊部年工作安排”。 2022年门诊部工作安排 2022年是我院面对新挑战,谋求新发展之年,任务艰难而繁重。今年门诊在院领导的得正确领导下,围绕“三好一满足”这个主题,开展医疗服务,努力营造病人至上、以人为本、不断提高医疗质量和 平安。2022年的详细工作支配如下: 一、主要目标 1、门诊处方合格率95%; 2、门诊病历书写格式合格率95%; 3、门诊与出院诊断符合率90%; 4、挂号、划价、收费、取药等候服务窗口等候时间10分钟; 5、急救药品、器械完好率100%(剧、毒、麻药专
2、人管理,专柜、专锁,每天交点,有运用记录)。 6、一人一针一管一灭菌执行率100%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 7、手卫生依从性和洗手合格率90%。 8、门诊病人满足度90%。 9、本地患者复诊预约率达到50%。 二、科室管理 科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗平安的有力保证,为了切实提高科室的整体管理水平,本年度将主要抓好以下几项工作: 1.加强科室行政管理力度。 严格执行医院门诊部工作规章制度,不断提高管理质量和管理效率。部门负责人不定期深化诊室,发觉问题刚好协调解决。对违反规章制度的诊室或个人根据奖惩管理方法实行教化、劝导、经济惩罚等方式刚好公正处理,努力培育员工爱岗
3、敬业,自觉遵纪遵守法律的良好习惯。 2.大力提倡“以人为本”的管理理念。 在门诊管理工作中主动调动工作人员的主动性,定期与员工进行沟通,仔细听取他们对科室发展和管理的看法和建议,充分发扬科室管理的民主化和人性化。 3.接着坚持网络信息刚好发布。 各个诊室医生刚好关注院内OA网,按时完成院内下发的任务。同时提倡工作人员主动主动献计献策,充分发扬民主,形成科学决策,促进我科规范化、制度化、科学化管理进程。 4.明确门诊管理职责,加强门诊管理规范,坚持以病人为中心,不断改进医疗服务质量,更好地服务患者、服务临床、服务社会。 三、医疗质量与医疗平安提升医疗服务水平。 医疗质量是医院的生命线,不断提高医
4、护质量是科室管理永恒的主题。本年度将从以下几个方面抓好医护质量管理工作,确保全年医疗平安。 1.加强医疗平安教化和相关的法律法规学习,严格执行执业医师法和医疗事故惩罚条例中相关规定,规范医疗行为,做到依法执业,提高法律意识和自我爱护实力,并敬重病人知情权和选择权, 避开医疗纠纷发生。 2.建立健全医疗质量和医疗平安管理限制体系,加强质量限制,严格落实医疗文书书写规范对门诊登记及各种医疗文书的书写质量定期检查。加大医疗平安管理的力度,消退一切不利于医疗平安的隐患。 3.加强医护人员的“三基三严”培训和接着教化,科室每月制定学习安排,促进医护人员主动学习,不断驾驭新学问,不断提高专业技能。 4.加
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