《设计阶段项目》PPT课件.ppt
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1、第八章第八章 设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理设计阶段项目管理工程项目管理第八章第八章 设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理第八章第八章 设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理 1.设计阶段的项目管理概述设计阶段的项目管理概述 2.设计任务的委托及设计合同管理设计任务的委托及设计合同管理 3.设计阶段的目标控制设计阶段的目标控制 4.设计协调设计协调 5.设计阶段信息管理设计阶段信息管理 第八章第八章 设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理 建设项目设计阶段是项目全寿命周期建设项目设计阶段是项目全寿命周期中非常重要的一个环节,它是在前期策划中非常重要的一个环节,它是在前期策划和设计准备阶段的基
2、础上,通过设计文件和设计准备阶段的基础上,通过设计文件将项目定义和策划的主要内容予以具体化将项目定义和策划的主要内容予以具体化和明确化,并是下阶段建设的具体指导性和明确化,并是下阶段建设的具体指导性依据。依据。设计阶段的项目管理概述设计阶段的项目管理概述第八章第八章 设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理 设计阶段项目管理的核心并不是对设设计阶段项目管理的核心并不是对设计单位工作进行监督。计单位工作进行监督。而是通过建立一套而是通过建立一套沟通、交流与协作的系统化管理制度,帮沟通、交流与协作的系统化管理制度,帮助业主和设计方去解决设计阶段中,设计助业主和设计方去解决设计阶段中,设计单位与业主(建
3、设单位)、政府有关建设单位与业主(建设单位)、政府有关建设主管部门、承包商以及其它项目参与方的主管部门、承包商以及其它项目参与方的组织、沟通和协作问题,实现建设项目建组织、沟通和协作问题,实现建设项目建设的艺术、经济、技术和社会效益的平衡。设的艺术、经济、技术和社会效益的平衡。设计阶段的项目管理概述设计阶段的项目管理概述第八章第八章 设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理设计过程的范围设计过程的范围 狭义狭义 从组织设计竞赛或从组织设计竞赛或委托方案(或设计概念)设计委托方案(或设计概念)设计开始,到施工图设计结束为止开始,到施工图设计结束为止的设计过程。的设计过程。设计过程特点设计过程特点第八
4、章第八章 设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理 广义广义 从建设项目管理角度出发,从建设项目管理角度出发,建设项目的设计工作往往贯穿于工程建建设项目的设计工作往往贯穿于工程建设的全过程,从选址、可行性研究、决设的全过程,从选址、可行性研究、决策立项,到设计准备、方案设计、初步策立项,到设计准备、方案设计、初步设计、施工图设计、招投标以及施工,设计、施工图设计、招投标以及施工,一直延伸到项目的竣工验收、投入使用一直延伸到项目的竣工验收、投入使用以及回访总结为止。以及回访总结为止。设计过程特点设计过程特点第八章第八章 设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理创造性创造性专业性专业性参与性参与性 设计过
5、程特点设计过程特点第八章第八章 设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理类型设计阶段的项目管理类型 第八章第八章 设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理设计项目管理工作内容设计项目管理工作内容 工作内容工作内容实实施施阶阶段段安全安全管管理理投投资资控控制制进进度度控控制制质质量量控控制制合同合同管管理理信息信息管管理理组织组织协协调调方案方案设计阶设计阶段段初步初步设计阶设计阶段段施工施工图设计阶图设计阶段段招投招投标阶标阶段段施工施工阶阶段段对对承包商和承包商和监监理理单单位做好必要的配合位做好必要的配合第八章第八章 设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理设计竞赛设计竞赛 设计任
6、务的委托方式及合同结构设计任务的委托方式及合同结构 设计合同的签订设计合同的签订 设计阶段合同管理任务设计阶段合同管理任务 设计合同索赔管理设计合同索赔管理 设计任务的委托及设计合同管理设计任务的委托及设计合同管理第八章第八章 设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理设计竞赛设计竞赛传统误区:传统误区:设计竞赛的结果优胜者就意味着中标设计竞赛的结果优胜者就意味着中标(与业主签订合同);(与业主签订合同);参加设计方案竞赛者需要对设计费报价;参加设计方案竞赛者需要对设计费报价;竞赛范围仅限于设计方案竞赛竞赛范围仅限于设计方案竞赛第八章第八章 设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理设计竞赛的内容设计竞赛
7、的内容 设想性的竞赛设想性的竞赛原则性的方案性竞赛原则性的方案性竞赛具体实施性竞赛具体实施性竞赛第八章第八章 设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理设计竞赛的组织设计竞赛的组织 第八章第八章 设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理 根据设计任务的根据设计任务的规模和复杂程度,或规模和复杂程度,或根据设计任务的其它根据设计任务的其它特点,设计竞赛可组特点,设计竞赛可组织为单轮竞赛或多轮织为单轮竞赛或多轮竞赛竞赛 第八章第八章 设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理设计任务的委托方式设计任务的委托方式 第八章第八章 设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理设计委托的合同结构设计委托的合同结构 第八章第八章
8、设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理国内设计合同文本国内设计合同文本 建设工程设计合同(示范文本)建设工程设计合同(示范文本)国际设计合同文本国际设计合同文本 FIDIC 合同合同“业主业主/咨询工程师标准服务咨询工程师标准服务协议书协议书”;AIA“业主与建筑师的标准协议书业主与建筑师的标准协议书”;JCT制订的制订的“设计与施工总承包协议书设计与施工总承包协议书”;世;世界银行制订的界银行制订的“咨询工程师标准服务协议书咨询工程师标准服务协议书(固定固定总价总价)”设计合同的类型设计合同的类型第八章第八章 设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理设计合同条款的分析设计合同条款的分析 容易引起合
9、同争议和索赔的条款:容易引起合同争议和索赔的条款:合同语言与遵守的法律合同语言与遵守的法律设计费计取及其支付设计费计取及其支付双方的责任及其期限双方的责任及其期限设计转让与设计分包设计转让与设计分包第八章第八章 设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理设计阶段投资控制设计阶段投资控制 意义意义 建设项目投资控制的目标是建设项目投资控制的目标是使项目的实际总投资不超过项目使项目的实际总投资不超过项目的计划总投资。的计划总投资。第八章第八章 设计阶段的项目管理设计阶段的项目管理 动态控制原理动态控制原理 价值工程价值工程 设计阶段投资控制的方法设计阶段投资控制的方法第八章第八章 设计阶段的项目管理设计
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